Можно ли сохранять человекоцентричность, когда в твоем подчинении 1500 HR-специалистов, а компания напоминает гигантский ледокол?

🗣 В интервью для портала Reksoft Deep Dive Дарья Крячкова, вице-президент по кадровой политике «Норникеля», и Маргарита Патрушева, директор практики «Организация и персонал» Рексофт Консалтинг, обсудили, как большой индустриальный гигант адаптируется к реальности 2026 года.

Это честный разговор о том, почему «гоночные болиды» проигрывают в устойчивости, как ИИ проникает в цеха и почему обучение «ради тренда» больше не работает.

Ключевые темы обсуждения:
🔴 Стратегия-2029: почему в условиях неопределенности «Норникель» не отказывается от трехлетнего планирования.
🔴 Битва за молодежь: как конкурировать с мегаполисами и зачем инженеру ехать в Норильск.
🔴 Эффективность vs Забота: как акционеры оценивают работу HR и при чем здесь потребительская корзина.
🔴 Цифровой прыжок: от ИИ-ботов для руководителей до магистерских программ по нейросетям в промышленности.
🔴 Роль лидера: почему HR-директор сегодня — это прежде всего «смыслообразователь».

🔖 Читайте и смотрите полную версию интервью на Reksoft Deep Dive.