Сколько стоит ничего не менять: экономика проекта HR-автоматизации

Запрос на автоматизацию чаще всего проигрывает не другому проекту, а решению оставить всё как есть. HR-команда видит проблемы каждый день: рутина, долгие согласования, потеря времени на оформление документов и справок. Но на встрече с руководством разговор быстро упирается в деньги, а проект откладывается.

Разберемся, как подготовить обоснование, которое руководство поймет и примет🔦

26 августа в 11.00 по Москве расскажем:

🟣С чего начать разговор о проекте автоматизации с руководством
🟣Какие показатели выносить на обсуждение и где их взять
🟣Из чего складывается экономика проекта автоматизации
🟣Как посчитать стоимость бездействия: сценарий «оставляем всё как есть» — тоже решение со своей ценой
🟣Как стартовать проект, чтобы первый результат появился за квартал
🟣Какие типичные риски есть у проектов автоматизации

🎓Спикер: Алина Ужве – руководитель проектов HR-цифровизации K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг».

👆Регистрация