Шьям_Санкар_Бомба_замедленного_действия.pdf
💣Шьям Санкар: Победа над бюрократией в Пентагоне и некролог системе JCIDS
Аналитический центр КЦПН давно и пристально следит за одним из главных ревизионистов в системе американской оборонки, техническим директором компании Palantir Шьямом Санкаром
Особенно после создания «Отряд 201», в рамках которого функционеры-технократы компаний Palantir, Meta (запрещённая в России) и OpenAi приняли присягу в армии США и теперь занимаются развитием технологических проектов, привлекают соответствующих специалистов и меняют устаревший подход Пентагона к внедрению и развитию новых технологий
И сегодня мы публикуем перевод нового интервью Шьяма Санкара. В ней он рассказывает о победе над громоздкой системой военной бюрократии JCIDS, которая давно стала тормозом для военных инноваций и оперативного развёртывания новых технологий в армии США
Давайте рассмотрим основные заявления тех директора Palantir и новоиспечённого полковника американской армии:
🔹История началась с рекомендации экспертов Билла Гринволта и Дэна Патта новой администрации «сжечь» JCIDS, которую они назвали системой, обречённой на провал. Их призыв был услышан: министр обороны Пит Хегсет сначала приказал пересмотреть систему в 180-дневный срок, а затем, завершив проверку раньше срока, издал указ о полном «расформировании JCIDS»
🔹Суть реформы — ликвидация многоуровневых бюрократических процедур, которые годами задерживали внедрение новых технологий. Хегсет чётко заявил, что при реформировании не должно появиться новых уровней контроля, которые могут замедлить процесс. Цель — предоставлять военным возможности «в соответствии с их актуальностью», устраняя всё, что этому мешает
🔹Шьям Санкар подчёркивает, что перемены возможны даже в такой запутанной системе, как Пентагон, если находятся смелые лидеры, готовые задать вопрос: «А что, если мы действительно попытаемся победить?»
🔹Интересно, что JCIDS, существовавшая всего несколько десятилетий, за счёт старых военных лобистов успела стать «незыблемым объектом», несмотря на многочисленные попытки реформ. За годы несколько заместителей председателя Объединённого комитета начальников штабов признавали систему неэффективной, но лишь немногие пытались её изменить. Некоторые, как генерал «Хосс» Картрайт, даже заявляли, что JCIDS «доведены до смерти», но реальных действий не предпринимали
🔹Отныне ответственность за определение технологических потребностей переходит непосредственно к военным службам, минуя централизованный процесс. Главное, по словам Санкара, не увязнуть в новых бюрократических процедурах. Ведь именно лабиринт процессов и бумажная волокита сделали JCIDS столь неэффективной
🔹Перемены уже начались, но их успех зависит от постоянного движения вперёд и бдительности, чтобы дух JCIDS не возродился в новой форме. Хорошая новость — в Пентагоне есть люди, способные добиваться кардинальных и быстрых изменений. Остаётся только не сбавлять обороты
📣Последние два тезиса очень хорошо ложатся на наше восприятие, если заменить «Пентагон» на другие, более близкие нам, военные структуры. Ведь бюрократия — это бич практически всех армий мира. И, к сожалению, мы здесь не исключение. За последние почти четыре года войны у нас тоже происходят серьёзные изменения благодаря волонтёрам, энтузиастам, умельцам на фронте и меняющемуся подходу в Министерстве обороны
Например, вчера был поражён нашими БЭКами вражеский корабль «Симферополь». Теми самыми БЭКами, которые месяц назад принимали участие в морских учениях «Июльский Шторм». Конечно, очень хочется, чтобы эта трансформация происходила менее инертно и была необратимой. Тем более, учитывая то, что наш геополитический противник осуществляет эти изменения в своей системе путём войны «на удалёнке», а мы ценой героизма и ежедневного подвига русских людей
🚀Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации!
Cogito ergo vinco
МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ!
Аналитический центр КЦПН давно и пристально следит за одним из главных ревизионистов в системе американской оборонки, техническим директором компании Palantir Шьямом Санкаром
Особенно после создания «Отряд 201», в рамках которого функционеры-технократы компаний Palantir, Meta (запрещённая в России) и OpenAi приняли присягу в армии США и теперь занимаются развитием технологических проектов, привлекают соответствующих специалистов и меняют устаревший подход Пентагона к внедрению и развитию новых технологий
И сегодня мы публикуем перевод нового интервью Шьяма Санкара. В ней он рассказывает о победе над громоздкой системой военной бюрократии JCIDS, которая давно стала тормозом для военных инноваций и оперативного развёртывания новых технологий в армии США
Давайте рассмотрим основные заявления тех директора Palantir и новоиспечённого полковника американской армии:
🔹История началась с рекомендации экспертов Билла Гринволта и Дэна Патта новой администрации «сжечь» JCIDS, которую они назвали системой, обречённой на провал. Их призыв был услышан: министр обороны Пит Хегсет сначала приказал пересмотреть систему в 180-дневный срок, а затем, завершив проверку раньше срока, издал указ о полном «расформировании JCIDS»
🔹Суть реформы — ликвидация многоуровневых бюрократических процедур, которые годами задерживали внедрение новых технологий. Хегсет чётко заявил, что при реформировании не должно появиться новых уровней контроля, которые могут замедлить процесс. Цель — предоставлять военным возможности «в соответствии с их актуальностью», устраняя всё, что этому мешает
🔹Шьям Санкар подчёркивает, что перемены возможны даже в такой запутанной системе, как Пентагон, если находятся смелые лидеры, готовые задать вопрос: «А что, если мы действительно попытаемся победить?»
🔹Интересно, что JCIDS, существовавшая всего несколько десятилетий, за счёт старых военных лобистов успела стать «незыблемым объектом», несмотря на многочисленные попытки реформ. За годы несколько заместителей председателя Объединённого комитета начальников штабов признавали систему неэффективной, но лишь немногие пытались её изменить. Некоторые, как генерал «Хосс» Картрайт, даже заявляли, что JCIDS «доведены до смерти», но реальных действий не предпринимали
🔹Отныне ответственность за определение технологических потребностей переходит непосредственно к военным службам, минуя централизованный процесс. Главное, по словам Санкара, не увязнуть в новых бюрократических процедурах. Ведь именно лабиринт процессов и бумажная волокита сделали JCIDS столь неэффективной
🔹Перемены уже начались, но их успех зависит от постоянного движения вперёд и бдительности, чтобы дух JCIDS не возродился в новой форме. Хорошая новость — в Пентагоне есть люди, способные добиваться кардинальных и быстрых изменений. Остаётся только не сбавлять обороты
📣Последние два тезиса очень хорошо ложатся на наше восприятие, если заменить «Пентагон» на другие, более близкие нам, военные структуры. Ведь бюрократия — это бич практически всех армий мира. И, к сожалению, мы здесь не исключение. За последние почти четыре года войны у нас тоже происходят серьёзные изменения благодаря волонтёрам, энтузиастам, умельцам на фронте и меняющемуся подходу в Министерстве обороны
Например, вчера был поражён нашими БЭКами вражеский корабль «Симферополь». Теми самыми БЭКами, которые месяц назад принимали участие в морских учениях «Июльский Шторм». Конечно, очень хочется, чтобы эта трансформация происходила менее инертно и была необратимой. Тем более, учитывая то, что наш геополитический противник осуществляет эти изменения в своей системе путём войны «на удалёнке», а мы ценой героизма и ежедневного подвига русских людей
🚀Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации!
Cogito ergo vinco
МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ!