Palantir и война. От PowerPoint к боевому ИИ

🔔Аналитический центр КЦПН перевёл очень качественный материал, в котором рассказывается о том, как под крылом Пентагона создавался военный ИИ, об истории появления Palantir, конфликте между армией и Anthropic, о реальных и перспективных разработках в сфере целеуказания

«Мы всегда исходим из того, что все, что мы создали, до этого считалось неправильным». «Начинать следует с проблемы, а не с продукта». «Мы не просто даём продукт военным, а перестраиваем вокруг него военные процессы» – это основной девиз компании Palantir и, в принципе, на этом можно было бы завершить пост

Но пройдёмся по основным тезисам. А подробности – в прикреплённом переводе

📍Еще со времен войны во Вьетнаме Министерство обороны США мечтало о революции в военном деле с помощью технологий. Эта идея называется «компенсацией», когда технологический прорыв компенсирует превосходство противника в живой силе или технике. Первой такой компенсацией стало ядерное оружие, второй – беспилотники и высокоточные боеприпасы. Третьей должна была стать связка ИИ и автономных систем

📍В 2017 году стартовал проект Maven, призванный воплотить эту мечту. Изначальная гипотеза была простой: «Если передать ИИ в руки военных, он сработает». Но на практике все оказалось сложнее. Оказалось, что современные модели компьютерного зрения уже могут распознавать объекты на видео с дронов. Проблема была в другом- в архаичных военных процессах

📍Информационная перегрузка. Данные разбросаны по десяткам источников: приложениям, базам данных, PDF-файлам, электронным письмам, презентациям PowerPoint, показаниям датчиков со спутников, подлодок и дронов

📍Бюрократический хаос. Система закупок и разработки требований настолько громоздкая, что напоминает попытку человека, не умеющего строить дома, диктовать подрядчику каждый шаг

📍В таких условиях даже простой анализ данных превращался в титанический труд. Солдаты тратили до 16 часов в день на просмотр видео, уставали и теряли концентрацию. Проект Maven в его изначальном виде провалился. Стало ясно: проблема не в ИИ, а в том, как принимаются решения

📍Для обывателя «целеуказание» звучит как «стрельба». На деле это сложный, многоэтапный процесс планирования, исполнения и оценки удара, основанный на жестких правилах, призванных избежать жертв среди мирного населения. Этот адски трудоемкий процесс, управляемый электронными таблицами и PowerPoint, легко дает сбой из-за человеческого фактора

📍В отличие от большинства ИТ-компаний, которые создают продукт и пытаются его продать, Palantir использует противоположный подход. Инженеры Palantir (их называют «инженеры с передовым развертыванием») отправляются непосредственно к клиенту – на базу, завод или в штаб и погружаются в его рабочие процессы. Постепенно строится универсальный цифровой двойник организации – «Онтология». Это живая система, которая объединяет сырые данные с бизнес-логикой (правилами, доктринами, прогнозными моделями) и возможностью совершать действия (отдать приказ, перенаправить груз). Только на основе этой «Онтологии» создаются конкретные приложения (например, Warp Speed для производителей или Maven Smart System для военных). К 2024 году в условиях работы рука об руку военных и разработчиков была создана Maven Smart System – система поддержки принятия решений, которая превратила 8-9 разрозненных компьютерных систем в единую живую карту поля боя

📍Здесь мы затронули только основные принципы, которые лежат в основе работы идеологов Palantir. В прикреплённом документе: технические подробности, конфликтах со «старой гвардией» Пентагона, этических вопросах внедрения ИИ и школой с иранскими девочками. В общем, действительно, очень хороший материал. Рекомендуем к прочтению

📎Предыдущие публикации по Palantir, в том числе интервью с её функционерами – здесь, здесь, здесь, здесь и здесь

🚀 Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации!

🇷🇺  КЦПН в MAX

Cogito ergo vinco
МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ!

➡️Поддержать русских солдат рублëм