Судьба так распорядилась, что последние лет 13 я в той или иной степени работаю менеджером проектов. И пересматривая время от времени дополнительные материалы к расширенному изданию трилогии "Властелина Колец" (а с недавних пор еще и "Хоббита") я каждый раз поражаюсь неимоверной силе менеджмента, успешно сработавшего над управлением и организацией такой огромной махины, как единовременное создание кинотрилогии в жанре фэнтази с огромнейшим бюджетом, один только съемочный период которой длился больше 14 месяцев. И в эти месяцы не входит препродакшн (долгий процесс написания сценария, выбора и подготовки локаций, кастинга, создание визуального концепта и еще много чего) и пост-продакшн (сумасшедший бульон из монтажа, написания и записи музыки, записи звука, сведения звуковой дорожки, создания спецэффектов, вот это все). Ну вы понимаете - все спланировать, обеспечить ресурсами, распределить обязанности и полномочия, сформировать общий календарный план и расписание работ по командам, все графики синхронизировать и не упустить детали и мелочи - голова идет кругом от одной мысли о количестве работы и грузе ответственности, ложащихся на плечи менеджеров. Добавьте сюда еще переписываемый ото дня ко дню сценарий и новые творческие идеи режиссера, по экспоненте увеличивающие потребность в ресурсах команды проекта, когда непомерные объемы работы, выполненной вчера, не покрывают новой потребности, возникшей сегодня - и вы можете хотя бы приблизительно представить, как себя может ощущать менеджмент такого проекта при приближении к часу X - https://www.youtube.com/watch?v=ltj___wSu_w. Не знаю, как вас сейчас, но меня каждый раз все это неизменно профессионально воодушевляет и мотивирует!