Сбербанк за январь-июнь 2021 года закрыл 130 дополнительных офисов в России. Это почти в шесть раз больше, чем за аналогичный период 2020 года, когда было закрыто 22 дополнительных офиса. Все это происходит на фоне активного расширения Сбером своей экосистемы, убыток которой во II квартале 2021 года вырос в 3,9 раза в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, достигнув 10,5 млрд рублей. Создается впечатление, что увлечение развитием непрофильных для финансовой структуры направлений приводит к охлаждению банка к финансам.
Представитель Сбербанка заверяет, что географическое покрытие России сетью отделений не изменилось. Указывается, что за последние три года к собственной сети банк добавил порядка 4 тыс. агентских точек в мелких населенных пунктах.
Примечательно, что Банк России считает важным направлением работы крупнейшей в России финансовой организации сохранение инфраструктуры физического обслуживания. Это особенно важно для малонаселенных и отдаленных территорий. А также для тех граждан, которые не могут или не готовы перейти на дистанционный формат взаимодействия с банками. Что вполне обоснованно, учитывая рост телефонного мошенничества.
О масштабных планах по преобразованию банка в экосистему было заявлено в сентябре 2020 года. Общий объем инвестиций в экосистему «Сбера» на 1 января 2021 года составил порядка 150 млрд руб. В апреле финансовый директор Сбербанка Александра Бурико рассказала, что в течение ближайших трех лет группа потратит на развитие нефинансового бизнеса еще примерно 300—350 млрд рублей.
Чрезмерная активность Сбера в этом направлении привела к тому, что ЦБ предложил ограничить инвестиции кредитных организаций в экосистемы. Правда, непонятно, почему ограничения распространяются на всю банковскую сферу РФ. Ведь именно действия Сбера привели к тому, что даже президент Владимир Путин напомнил Герману Грефу об основных задачах, которые должен решать Сбербанк, являясь в первую очередь финансово-кредитной организацией.
Представитель Сбербанка заверяет, что географическое покрытие России сетью отделений не изменилось. Указывается, что за последние три года к собственной сети банк добавил порядка 4 тыс. агентских точек в мелких населенных пунктах.
Примечательно, что Банк России считает важным направлением работы крупнейшей в России финансовой организации сохранение инфраструктуры физического обслуживания. Это особенно важно для малонаселенных и отдаленных территорий. А также для тех граждан, которые не могут или не готовы перейти на дистанционный формат взаимодействия с банками. Что вполне обоснованно, учитывая рост телефонного мошенничества.
О масштабных планах по преобразованию банка в экосистему было заявлено в сентябре 2020 года. Общий объем инвестиций в экосистему «Сбера» на 1 января 2021 года составил порядка 150 млрд руб. В апреле финансовый директор Сбербанка Александра Бурико рассказала, что в течение ближайших трех лет группа потратит на развитие нефинансового бизнеса еще примерно 300—350 млрд рублей.
Чрезмерная активность Сбера в этом направлении привела к тому, что ЦБ предложил ограничить инвестиции кредитных организаций в экосистемы. Правда, непонятно, почему ограничения распространяются на всю банковскую сферу РФ. Ведь именно действия Сбера привели к тому, что даже президент Владимир Путин напомнил Герману Грефу об основных задачах, которые должен решать Сбербанк, являясь в первую очередь финансово-кредитной организацией.