Код в каске — герои цифровизации девелопмента


Гео и язык канала: Россия, Русский


Канал команды KTS. Помогаем девелоперам цифровизировать все этапы работы с проектом: от строительства до продаж и эксплуатации.
Cвязаться — @ekaterina_bokataya
https://kts.tech/proptech

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


KTS для стройки: подборка кейсов в сфере проектирования и строительства

Собрали три кейса KTS о том, как мобильные сервисы и веб-системы работают в реальных строительных процессах:

🟢 Автоматизация технадзора для ПИК
Мобильное приложение с офлайн-режимом для инженеров технадзора позволяет фиксировать замечания с фото и привязкой к чертежам прямо на стройплощадке, автоматически формировать предписания подрядчикам и вести сквозную аналитику по объектам.
→ Читать кейс

🟢 Контроль монтажа окон в Level Group
Мобильный сервис для дефектовки окон перевёл приёмку в цифровые чек-листы с фотофиксацией, ускорил процесс более чем в 3 раза, снизил риски брака перед передачей квартир жителям и сэкономил 10 млн ₽ в год.
→ Читать кейс

🟢 АРМ ГИПа для Level Group
Единая система согласования проектной и рабочей документации перевела работу с внешними проектировщиками в цифровой контур и в 2 раза сократила срывы сроков сдачи проектов.
→ Читать кейс


Почему софт для стройплощадки обязан работать без интернета

Главная техническая ошибка при цифровизации стройконтроля — рассчитывать на стабильную связь. На стройплощадках интернет часто подводит: объекты бывают удалёнными, а в монолитных секциях и подземных паркингах сигнал пропадает совсем. Если сервис требует постоянного подключения к сети, инженер просто закрывает приложение и возвращается к бумаге.

Поэтому мобильное приложение технадзора для ПИК мы проектировали под автономную работу. Без интернета прямо со смартфона инженер может:

🟢 Открыть актуальные поэтажные планы и чертежи нужного корпуса.
🟢 Зафиксировать дефект: поставить метку на схеме, прикрепить фото и заполнить карточку нарушения.
🟢 Сформировать реестр замечаний — при первом выходе в сеть приложение само синхронизирует данные с центральной базой и отправит задачи подрядчикам.

😎 Читайте, как устроена система в кейсе


😎 Коммерческий директор KTS Александр Баталов рассказал на конференции на ВДНХ, как искусственный интеллект работает в реальных процессах девелопмента

В 25 минутах — разбор сценариев, как нейросети ускоряют подбор лотов, помогают менеджерам продаж на встречах, находят аномалии в отчетах подрядчиков.

Смотрите запись на удобной площадке:
🟢 YouTube
🟢 VK Видео
🟢 Rutube


Покупатели часто выбирают квартиры вечером, ночью или в выходные, когда отдел продаж не на связи. Если в этот момент клиент не получает быстрый ответ на вопрос, его интерес остывает.

Мы запустили ИИ-ассистент для девелоперов, который помогает сохранить конверсию воронки продаж и разгрузить менеджеров.

🟢 Ассистент круглосуточно консультирует пользователей, подбирает подходящие лоты по свободному запросу и переводит диалог в запись на просмотр, когда клиент готов.
🟢 Покупатели, которые еще не готовы к разговору с отделом продаж, могут задать вопросы о проекте, ценах и условиях, не опасаясь навязчивых звонков.
🟢 Первичные справочные диалоги ассистент берет на себя, поэтому менеджер подключается сразу к разговору с теплым клиентом.

😎 Подключим ассистента за 2 дня, а если он не принесет больше лидов, пилот будет за наш счёт. Оставить заявку


«Пусть ваши планы не крошатся, а процессы идут ровно»: поздравляем с Днём строителя!

Попросили нашего цифрового прораба Анатолия Палыча напутствовать всех, кто строит, управляет девелопментом и развивает отрасль:

С Днём строителя! Вы как хороший бетон — крепкие и надёжные. Пусть ваши планы не крошатся, как старая штукатурка, а все процессы идут ровно, без перекосов и сбоев. Держите уровень, и пусть задачи всегда складываются кирпичик к кирпичику!


Получить персональное поздравление от дяди Толи и моральную поддержку можно в боте — @kts_prorab_bot


Собрали базовый минимум функций кабинета брокера, необходимый девелоперу для роста агентских продаж.

А в полном гайде рассказали, как развернуть кабинет агента в сжатые сроки и интегрировать его в процессы

➡️ https://guides.kts.tech/roadmap


Собрали главные новости цифровизации девелопмента и строительства за июль:

🟢 Рост рынка PropTech
Объём рынка технологий для недвижимости продолжает расти — совокупная выручка proptech-вендоров увеличилась на 5,5%. Самым крупным сегментом рынка остаются решения для умного дома с выручкой 105 млрд рублей, хотя наибольшие темпы роста показывает строительный сектор.

🟢 11 сценариев применения беспилотников от Минстроя
Минстрой утвердил 11 типовых сценариев использования беспилотных авиационных систем (БАС) для мониторинга стройплощадок, аэросъёмки и интеграции данных с ТИМ-моделями объектов.

🟢 Отраслевой ИИ на строительных ГОСТах
Создание профессионального ИИ стало приоритетом для стройкомплекса: нейросети обучают на нормативно-технической документации и ГОСТах, чтобы автоматизировать проверку проектов и строительный контроль.

🟢 Сделки по биометрии с 1 июля 2026 года
Покупатели смогут оформлять дистанционные сделки с недвижимостью через Единую биометрическую систему, что существенно ускорит бесшовную продажу лотов.


Чтобы искусственный интеллект принёс компании реальную пользу, а не превратился в сложный и затратный эксперимент, перед стартом стоит проверить проект по шести критериям.

1️⃣ Конкретная задача
Проект должен оптимизировать конкретный процесс с понятными сложностями — например, ускорить обработку обращений или поиск по базе знаний.

2️⃣ Владелец процесса
У процесса должна быть прозрачная логика и ответственный руководитель, который отвечает за итоговый результат.

3️⃣ Порядок в данных
ИИ опирается на внутреннюю информацию застройщика. Если база данных разрознена, перед запуском потребуется время на структурирование.

4️⃣ Метрики эффективности
До начала работ важно зафиксировать показатели, которые подтвердят, что инструмент действительно приносит пользу.

5️⃣ Среда для работы
Нужен интерфейс, через который с ИИ будут взаимодействовать сотрудники или клиенты: CRM-система, приложение жителя или рабочее место инженера.

6️⃣ Точечные задачи
Попытка внедрить сложный сценарий сразу во все отделы часто перегружает команду и затягивает сроки запуска.

😎 Разбор сценариев, ограничений и механик внедрения ИИ в девелопменте читайте в статье на сайте


Первый год после передачи ключей: как приложение жителя сохраняет лояльность покупателя

В первый год проживания в доме клиент сталкивается с первыми бытовыми и гарантийными вопросами. Скорость и прозрачность их решения напрямую формируют лояльность к девелоперу.

Чтобы сохранить доверие покупателя бизнес-класса на этом этапе и подготовить почву для следующих инвестиций, в приложение жителя закладывают сервисы оперативного реагирования:

⏺ Систему заявок в УК со статусами исполнения и возможностью оценить работу мастера.
⏺ Удобный трекинг гарантийных обращений к застройщику.
⏺ Управление умным домом: доступ к камерам и домофону.
⏺ Уведомления от датчиков протечки с возможностью оперативно вызвать сантехника.

Процесс работы с гарантийными обязательствами становится системным, а индекс удовлетворенности (NPS) — измеримым после каждого обращения. Покупатель видит, что девелопер остаётся вовлечённым в качество жизни в доме и после передачи ключей.

В памятке KTS вместе с Ильёй Смирдиным (Head of Product в MR Group) мы подробно разобрали все четыре этапа клиентского пути — от ожидания ключей до долгосрочной эксплуатации.

➡️ Скачать памятку


Почему выгорают отделы агентских продаж: четыре скрытых барьера в процессах девелоперов

Причину выгорания часто ищут в высоких темпах рынка, но реальная проблема почти всегда скрыта в процессах: эксперты теряют мотивацию, когда вместо сделок тратят время на рутину и внутренние споры.

1️⃣ Косвенный саботаж из-за урезания премий
Застройщики часто снижают комиссию штатным менеджерам, если клиента привел агент. Но нагрузка на сотрудника удваивается: он ведет параллельные переговоры и с покупателем, и с брокером. Дисбаланс усилий и вознаграждения рождает неосознанный саботаж канала.

2️⃣ Коммуникационный барьер и борьба на сделках
Без общей подготовки штатные продавцы и внешние брокеры говорят на разных языках. На совместной сделке агент часто встает в позицию «адвоката клиента» и защищает его от застройщика. В итоге энергия сотрудников уходит на внутреннее противостояние.

3️⃣ Смещение фокуса с продаж на механические действия
Заработок менеджера зависит от закрытых сделок, но рабочее время поглощает административный труд. Специалист часами разбирает мессенджеры, проверяет лиды и не успевает продавать. Доход падает, а квалификация эксперта обесценивается.

4️⃣ Позиция руководства «нужно справляться по-старому»
Руководство часто откладывает автоматизацию ради экономии. Но ручные процессы критически замедляют работу. Девелопер теряет лояльность сети, уступает долю рынка конкурентам и лишается лучших кадров из-за перегрузки.

😎 О том, как перестроить работу с партнерами, убрать эти барьеры и защитить команду от перегрузок, рассказала руководитель отдела агентских продаж STONE Елена Николаева


На воркшопе «Технологическое лидерство в девелопменте» лидер продуктового направления Cloud.ru Роман Путилов разобрал, когда цифровизация требует перехода в облако и когда от него лучше отказаться.

Где облако даёт результат
Облачная инфраструктура нужна там, где важна скорость изменений.

🟢 Запуск новых цифровых сервисов и тестирование гипотез
Внедрение личного кабинета для партнеров, приложения для жителей или AI-ассистентов требуют постоянных изменений ИТ-систем. В облаке можно быстро запустить пилотный проект, проверить его и перестроить архитектуру, если гипотеза не сработала.

🟢 Работа с тяжёлыми моделями
Если архитекторы и проектировщики работают удалённо, им нужны мощные графические станции для BIM-моделей. Облачные рабочие столы с поддержкой видеокарт разворачиваются за пару недель, а производительность команды может увеличиться до 30%.

Когда облако не нужно
Не стоит переносить в облачную среду процессы, которые должны стабильно работать на локальном объекте.

🟢 Базовая автоматика здания
Вентиляция, отопление и насосы не должны зависеть от интернета.

🟢 Стройплощадка
На объектах часто нет стабильной связи, поэтому приложения для инспекторов и технадзора должны уметь работать без интернета.

🟢 Архивы сданных объектов
Старые чертежи и документы нет смысла переносить, если к ним обращаются пару раз в год.

Главный вывод
Новые ИТ-сервисы часто выглядят эффектно на демонстрациях, но в реальной эксплуатации оказываются слишком дорогими и неудобными. Обычно причина в том, что технологии запускают на старых процессах и без подготовки команды.

Облачный провайдер дает только готовую инфраструктуру и инструменты. Чтобы проект не остался красивым демо, заказчик должен хорошо понимать бизнес-задачу, сам определять приоритеты, формулировать правила эксплуатации и отвечать за качество данных, роли и доступы.


С Cloud.ru собрали коллег из сферы недвижимости на воркшопе «Технологическое лидерство в девелопменте»

Говорили о том, как технологии решают реальные задачи девелопмента:

🟢 Как ИИ помогает быстрее закрывать сделки
🟢 В каких случаях бизнесу действительно нужно облако
🟢 Сценарии цифровизации: от маркетинга до эксплуатации

Было много пользы, нетворкинга и дискуссий. Но лучше любых слов атмосферу передадут кадры — листайте, чтобы посмотреть, как это было!

😎 А чтобы найти себя и коллег на снимках, переходите в полный фотоальбом.

315 0 10 1 24

Прошлую неделю мы начали с третьего места в Рейтинге Рунета, а эту открываем победой в Workspace Digital Awards.

Мы заняли первое место и стали разработчиком приложений №1 для строительной сферы в Москве.

Спасибо за доверие 💚


Собрали июньский дайджест новостей о цифровизации в недвижимости. Рассказываем об интересных новостях, кейсах и исследованиях рынка:

🟢 От 3D-туров к единой инфраструктуре
Фокус PropTech смещается на опыт пользователя после заселения. Покупателям уже мало удобного онлайн-выбора — им нужна единая экосистема, где через одно приложение можно оплатить счета, открыть шлагбаум и впустить курьера.

🟢 Рейтинг PropTech-компаний по выручке
Команда Digital Developer собрала 321 отраслевого вендора в большой рейтинг по категориям. Удобный инструмент для девелоперов и УК: можно оценить масштаб подрядчика и его финансовую устойчивость еще до того, как ударить по рукам.

🟢 Удаленщики стали активнее инвестировать в жилье
Свежее исследование «Самолета» показало: удаленщики сейчас покупают инвестиционные квартиры активнее офисных сотрудников. Доход у них выше, рассрочка им нужна реже, а машино-места они скупают даже на перспективу — пока нет автомобиля.

🟢 ИИ для рутины, а не увольнений
ВНИИ труда спрогнозировал, что нейросети будут главным драйвером производительности до 2030 года. О массовых сокращениях речь не идет: ИИ просто забирает 20–30% рутинных задач, разгружая команду.


Вошли в тройку лидеров Рейтинга Рунета 2026 в номинации «Разработка и интеграция» для рынка недвижимости!

В основе этого результата — доверие девелоперов, которые поручают нам развитие своих ИТ-продуктов. Спасибо компаниям, которые выбирают нас, и команде, доводящей каждый процесс до уверенного релиза.

Дальше — больше 💚


На рынке недвижимости бизнес-класса доля повторных сделок может достигать 10%

Приложение жителя — часто единственный канал связи, который остается с клиентом после выдачи ключей и помогает девелоперу сохранить эту аудиторию для новых продаж.

Вместе с Ильей Смирдиным, Head of Product в MR Group, собрали памятку о том, как превратить приложение в платформу для формирования лояльности и роста LTV. Внутри — разбор 4 этапов клиентского пути от ожидания ключей до долгосрочной жизни в ЖК, а еще:

⏺ Какие функции приложения снимают тревожность с покупателя до сдачи дома
⏺ Как монетизировать приложение жителя через партнерские интеграции
⏺ Как подготовить почву для повторных продаж

😎 Скачать памятку


Как работает бесконтактный вызов лифта в современных ЖК

Нажимать кнопку вызова неудобно, когда руки заняты пакетами или коляской. В проектах девелопера «Мангазея» процесс автоматизировали: лифт сам спускается на первый этаж и уже ждет жителя в лобби.

В основе решения — BLE-считыватели (Bluetooth Low Energy). Они распознают смартфон дистанционно — доставать его из кармана не нужно. Чтобы автоматизация работала корректно, система опирается на три принципа:

🟢 Лифт приезжает только за теми, кто входит в дом. Для этого используются две точки контроля: первый считыватель фиксирует человека на входной двери или выходе с паркинга, второй — уже в лобби, перед самим лифтом.

🟢 Если в лобби одновременно заходят несколько человек, система не отправляет повторные сигналы, а генерирует единый вызов. Кабина забирает всех пассажиров, а нужный этаж каждый выбирает уже внутри.

🟢 Контроллеры лифтов часто не поддерживают современные веб-протоколы. Поэтому сервер отправляет команду на мини-компьютер внутри подъезда, который передает бинарный код напрямую в контроллер лифта.


Такой подход избавляет жителей от лишних действий и при этом защищает систему от повторных вызовов.

🟢 Подробно о реализации рассказали в статье




Как автоматизация реферальной программы дала А101 +175% заявок

Обычно рекомендации клиентов работают стихийно, но А101 автоматизировали этот процесс и встроили реферальную программу прямо в приложение жителя.

Механику сделали максимально простой: клиент оставляет контакт друга в приложении и там же отслеживает начисление бонусов.

В результате инструмент увеличил поток заявок по рекомендациям на 175%. Сейчас приложение стабильно приносит бизнесу 50+ теплых лидов в месяц.

😎 Подробности — в кейсе


Зачем успешному ИТ-продукту девелопера аудит, если всё и так работает?

Когда бизнес активно растет, часто возникает вопрос: выдержит ли текущая архитектура новые сложные фичи и легко ли будет развивать написанный код дальше? С такими задачами клиенты приходят к нам за ИТ-аудитом.

Часто аудит сводится к автопроверке кода и вердикту «надо всё переписывать». Но такой отчет не отвечает на главный вопрос: как именно развивать продукт дальше. Чтобы давать клиентам прикладной результат, в своей практике мы смещаем фокус на три вещи:

🟢 Идти от бизнес-цели. Искать не абстрактные помарки, а оценивать готовность продукта к конкретным задачам — например, к масштабированию.

🟢 Смотреть как практики. Задавать себе один вопрос: «Если бы завтра этот проект передали развивать нам, что бы нас объективно смутило?».

🟢 Синхронизироваться с командой. Обсуждать находки с текущими разработчиками проекта — на языке фактов и совместных решений, без поиска виноватых.

В итоге клиент получает не 100 страниц придирок к коду, а прозрачную картину технического состояния продукта и ясное понимание, как уверенно расти дальше.

😎 Подробнее о том, чем еще качественный аудит отличается от формальной проверки, рассказали в статье.

Показано 20 последних публикаций.