Бизнес напоказ.
В эпоху соцсетей стало модно демонстрировать свой бизнес в контексте: «Я избавился от рабства. Теперь я властелин жизни». Пролистаем один из таких профилей в Инстаграм? Вот смотрите, здесь я активно работаю. Вот мой офис. Вот что я ел на встрече с партнером или клиентом. Вот я крутой в деловом костюме. Видите, с какими важными людьми встречаюсь. А мою машину заценили? Под каждой фото замысловатые тексты о смысле жизни. В общем, демонстрируются не результаты работы, а имитация бурной деятельности. Смотришь, на такого человека, и грустно за него. Все его посты буквально пропитаны отчаянием: «Ну, пожалуйста, обратите на меня внимание, я теперь крутой!».
Человек открыл бизнес не ради улучшения жизни окружающих людей, а ради понтов, денег, статуса, моды, одобрения. Зачем он это сделал? Чтобы заглушить детский комплекс. Например, в детском саду его засмеяли или унизили. Он почувствовал себя ущербными и с тех пор пытается всем доказать, что на самом деле он крутой. Свой бизнес — отличный способ сделать это. Тебя все одобряют, девочки ведутся на статус, можно ощущать себя королем над офисным планктоном. Однажды я видел более нелепый случай, когда человек брал кредит, открывал бизнес, чтобы доказать родителям, какой он на самом деле молодец.
Любой клиент прекрасно чувствует бизнес, хотя никогда об этом не говорит. Если в основе компании принцип обогащения, то клиенты уходят. Скрытое состояние ущербности тоже хорошо чувствуется. Внешняя мишура не спасет. Недоверие формируется на интуитивном уровне. Даже если стартовали успешно, то клиент может засомневаться и соскочить в любой момент.
Для своего бизнеса нужно внутренне созреть, дорасти. По большей части духовно. Проверяется это простым вопросом: готовы ли вы ради миссии своего дела много работать за минимальные деньги? Так-то! А вы думали миссия разрабатывается для красного словца? Только искреннее желание, своей работой сделать жизнь окружающих людей лучше, приносит результаты и, как следствие, деньги. Если же в основе лежит желание наживы, то все будет даваться с большим трудом. К тому же руководитель с внутренним чувством ущербности сдуется при первом же столкновении с бизнес-реалиями — конкуренцией, сложными переговорами, вредным клиентом. Ему хотелось всего и сразу. Увы, так не бывает. Осознать и принять это сложно.
Для начала научитесь жить для себя, а не ради одобрения других. Глядишь, дорастете и до своего бизнеса.
В эпоху соцсетей стало модно демонстрировать свой бизнес в контексте: «Я избавился от рабства. Теперь я властелин жизни». Пролистаем один из таких профилей в Инстаграм? Вот смотрите, здесь я активно работаю. Вот мой офис. Вот что я ел на встрече с партнером или клиентом. Вот я крутой в деловом костюме. Видите, с какими важными людьми встречаюсь. А мою машину заценили? Под каждой фото замысловатые тексты о смысле жизни. В общем, демонстрируются не результаты работы, а имитация бурной деятельности. Смотришь, на такого человека, и грустно за него. Все его посты буквально пропитаны отчаянием: «Ну, пожалуйста, обратите на меня внимание, я теперь крутой!».
Человек открыл бизнес не ради улучшения жизни окружающих людей, а ради понтов, денег, статуса, моды, одобрения. Зачем он это сделал? Чтобы заглушить детский комплекс. Например, в детском саду его засмеяли или унизили. Он почувствовал себя ущербными и с тех пор пытается всем доказать, что на самом деле он крутой. Свой бизнес — отличный способ сделать это. Тебя все одобряют, девочки ведутся на статус, можно ощущать себя королем над офисным планктоном. Однажды я видел более нелепый случай, когда человек брал кредит, открывал бизнес, чтобы доказать родителям, какой он на самом деле молодец.
Любой клиент прекрасно чувствует бизнес, хотя никогда об этом не говорит. Если в основе компании принцип обогащения, то клиенты уходят. Скрытое состояние ущербности тоже хорошо чувствуется. Внешняя мишура не спасет. Недоверие формируется на интуитивном уровне. Даже если стартовали успешно, то клиент может засомневаться и соскочить в любой момент.
Для своего бизнеса нужно внутренне созреть, дорасти. По большей части духовно. Проверяется это простым вопросом: готовы ли вы ради миссии своего дела много работать за минимальные деньги? Так-то! А вы думали миссия разрабатывается для красного словца? Только искреннее желание, своей работой сделать жизнь окружающих людей лучше, приносит результаты и, как следствие, деньги. Если же в основе лежит желание наживы, то все будет даваться с большим трудом. К тому же руководитель с внутренним чувством ущербности сдуется при первом же столкновении с бизнес-реалиями — конкуренцией, сложными переговорами, вредным клиентом. Ему хотелось всего и сразу. Увы, так не бывает. Осознать и принять это сложно.
Для начала научитесь жить для себя, а не ради одобрения других. Глядишь, дорастете и до своего бизнеса.