Комета

Мы посчитали площадь каждого из этих рекламных носителей и говорим о том, что даже их площадь, например, полтора квадратных метра – это уже больше, чем то, что есть у бездомных людей.

...Живых съёмок будет на 15–20% меньше. Из оставшихся еще 30-35% перейдут в режим жестких ценовых тендеров.
По идее должен случиться шифт жанров: ренессанс дока, подъём крафта. Но в малых дозах в любом случае. Возможно, когда мы войдем в позитивный экономический цикл, бренды снова смогут делать нестандартные коммуникации «из изобилия» и для имиджа – тогда точно сделать что-то без ИИ будет большим понтом. Сейчас же рынок бьется в лихорадке эффективности.

И это время того самого «good enough» качества. Думаю, что в этом нет ничего плохого – уж точно дрянной уровень рекламы не самое страшное для рядового зрителя телевизора.

И главное — как мне кажется, всё это только разминка перед реальными переменами.
ИИ-видео сегодняшнего дня — тоже промежуточная стадия. Какой этап следующий? Этого я не знаю.

«Пора валить из видео?»

Зависит от цели.
Если цель — бизнес, то если не валить, то как минимум готовиться адаптироваться так быстро, как ещё никогда не приходилось.
И это я больше про рекламу говорю. Про кино и процессы там я мало что понимаю.
Если цель — реализация как профи в этой сфере, то нужно овладеть смешанным набором скиллов.
Авторитет и наработанный опыт всё равно очень полезны.
Если вы уже звезда в индустрии, то думаю, что год-два всё будет на мази, и вы даже не почувствуете изменений.
Если новичок — есть шанс зарекомендовать себя как гибкого специалиста с дуальным (труальным?) мышлением: уметь совмещать съёмки, ИИ и CG.
Если видео — это просто ваша любовь, то пространство для творчества только расширяется.
Границ нет. Правил нет. Есть крутая идея? Вперёд — теперь ты можешь почти всё.
Лучшее время для воплощения фантазий в жизнь.
(И тут мы узнаём, что хороших идей по-прежнему мало).

«Вы хотели бы снимать кино?»

Это никогда не было миссией или мечтой.
Поэтому кино просто ради кино — точно нет.
Но кино уровня главных вдохновителей — Гондри, Спайка Джонса, Терри Гиллиама — хотя бы раз в жизни снять хочется.
Плюс, учитывая смену парадигмы всего, не исключаю, что мы посмотрим в эту сторону.

Для «Рабочего названия» реклама всегда была не только средством заработка, а зачастую площадкой для реализации творческих амбиций. Это с одной стороны совсем не бизнес подход, но на самом деле именно погоня за творчеством приводит людей в рекламу и именно поэтому реклама бывает такой магически интересной или вдохновляющей. Это вечный парадокс, где клиент не хочет, чтобы его ролик и бюджет были базой для тестирования идей и приемов; но если этот баг убрать – реклама тут же превратится в пресный поток безликого контента (да, еще хуже, чем сейчас по телевизору).
Поэтому мы, как истинные креативные и цифровые номады, будем кочевать в соседние индустрии в поисках зеленых живительных лугов и полноводных смелых рек.

Основой для этой колонки стали мои ответы на вопросы подписчиков в сторис. После нескольких шуточных вопросов и таких же ответов, был задан неловкий «Ладно, расскажи, как развивать продакшн». Я написал: «Думаю, что в 2К26 сначала надо задать себе вопрос — а что такое теперь продакшен и каким он должен быть через год?»
Дальше с темы будущего рынка мы уже не сворачивали. Я построю дальнейший материал на вопросах и ответах на них. Ответы – мои гипотезы, не претендующие на фундаментальное экспертное мнение. Попробую дать тут более развернутые предположения, чем удалось уместить в формат картинок с текстом.

Как именно в этом году поменяется рынок, чего ожидать?

Прошлый год отметился двумя большими факторами: начало экономического кризиса и скачок в развитии Gen AI моделей. Кризис ускоряет адаптацию ИИ. Падение костов в разы (благодаря использованию ИИ) на фоне недостатка бюджетов делает часть клиентов толерантными к «достаточно хорошему» качеству.

При этом всё-таки инерция во внедрении есть — оно неоднородно. Культура компаний, конкретные люди в менеджменте, финансовое состояние – каждый из этих факторов может ускорить или замедлить скорость принятия ИИ на вооружение в деле реализации федеральных рекламных кампаний.

Ожидаю, что этот год ещё будет Диким Западом ИИ: рандомные цены, рандомные пайплайны, отсутствие бенчмарков качества.
К концу года матчасть, возможно, будет выработана. С другой стороны каждая новая революционная модель (сейчас это будет seedance 2.0) обнуляет достижения и портфолио ИИ-энтузиастов предыдущего периода.

Думаю, что за этот год большие студии/ продакшены подтянутся и заберут на себя ИИ-объём крупных клиентов. Просто потому что крупные клиенты не успеют адаптировать закупочные процедуры + ИИ-инноваторы пока не обладают необходимыми для работы с топ-бизнесом административными и финансовыми ресурсами.

Одиночным ИИ-энтузиастам и молодым компаниям (только если у них нет шедеврального уникального стиля) придётся идти на субподряд или делать social-контент за копейки.