Владимир Уйба не перешел в ЧС-режим, как пишут коллеги. Он в нем живет с момента назначения в республику. Не все знают, но по приезду в Коми губернатор рвался на все коммунальные аварии и даже мелкие пожары в Сыктывкаре. Его не увлекает системная и кропотливая работа, чиновнику нравится образ героя в плаще, пулей прилетающего на катастрофу
Глава не учитывает, что этим он слабо помогает ликвидации ЧС. Стоять над ямой с копошащимися сварщиками или бегать с рацией вокруг пожарных на тушении деревянного дома совсем не значит ускорять решение проблемы. Ею и так занимаются профессионалы
Не учитывает Уйба и то, что каждое его ЧС-подключение формирует чрезвычайный медийный фон. Один или два кейса в год помогли бы приблизиться к образу спасателя, но когда таких кейсов по три в неделю, у стороннего наблюдателя складывается впечатление, что республика в огне пожарищ и г.вне протечек. Это невротизирует и без того напряженный регион
Нет и необходимой управленческой и политической фиксации. Наскоро проверив заваренные дыры в печорских трубах, глава покидает город. В том же самом городе остаются неподключенными к теплу многоквартирные дома, а огромный раскоп по Гагарина никто и не думает засыпать
Экстренное реагирование Уйбы искажает общественное восприятие, в момент ликвидации печорской аварии схожие обстоятельства испытывали на себе также жители Воркуты и Синдора. У этих людей возникает ожидание, что после одной аварии губернатор поедет на другую. Когда этого не происходит возникает коллективная фрустрация
Чрезвычайщина не позволяет сформировать и команду, главе не нужна система и управленческая иерархия, лишь адъютанты, срочно исполняющие команду в пожарных условиях
Сей текст не о том, что Уйба совсем плох. Скорее о том, что Уйба плох для определенной ему задачи, он неверно понимает её. Ошибочный диагноз влечет плохое лечение
https://t.me/ranshevcex/9846
Глава не учитывает, что этим он слабо помогает ликвидации ЧС. Стоять над ямой с копошащимися сварщиками или бегать с рацией вокруг пожарных на тушении деревянного дома совсем не значит ускорять решение проблемы. Ею и так занимаются профессионалы
Не учитывает Уйба и то, что каждое его ЧС-подключение формирует чрезвычайный медийный фон. Один или два кейса в год помогли бы приблизиться к образу спасателя, но когда таких кейсов по три в неделю, у стороннего наблюдателя складывается впечатление, что республика в огне пожарищ и г.вне протечек. Это невротизирует и без того напряженный регион
Нет и необходимой управленческой и политической фиксации. Наскоро проверив заваренные дыры в печорских трубах, глава покидает город. В том же самом городе остаются неподключенными к теплу многоквартирные дома, а огромный раскоп по Гагарина никто и не думает засыпать
Экстренное реагирование Уйбы искажает общественное восприятие, в момент ликвидации печорской аварии схожие обстоятельства испытывали на себе также жители Воркуты и Синдора. У этих людей возникает ожидание, что после одной аварии губернатор поедет на другую. Когда этого не происходит возникает коллективная фрустрация
Чрезвычайщина не позволяет сформировать и команду, главе не нужна система и управленческая иерархия, лишь адъютанты, срочно исполняющие команду в пожарных условиях
Сей текст не о том, что Уйба совсем плох. Скорее о том, что Уйба плох для определенной ему задачи, он неверно понимает её. Ошибочный диагноз влечет плохое лечение
https://t.me/ranshevcex/9846