Analyst days - 22

Две недели назад выступила на конференции с докладом "Аудит отдела системного анализа".

Почему взяла эту тему? Год назад я поменяла должность вместе с компанией и параллельно училась в Стратоплане на курсе "Руководитель отдела". Тема аудита отдела была одной из первых и я ее сразу применила. Конечно, теорию я переложила на практику с учетом специфики нашей работы. Считаю, что и аудит мне провести удалось и результаты оказались полезными.

Неделю назад у меня расширилась ответственность и я повторила свои же рекомендации из доклада. Снова получила полезные результаты.

Конечно, аудит можно проводить на разных уровнях. Я провожу на базовом - ознакомительном. Для моих задач и ресурсов это оптимально.

Результаты собирала в ексель файл: 1 лист - 1 стейкхолдер. Хотя я и старалась, чтобы каждый результат был структурирован, но получилось не очень. Результаты обрабатывала вручную и это было долго, а в будущем буду использовать ИИ с запросами, подобными приведенному.

В комментариях: доклад, опросники для стейкхолдеров и сотрудников, пример промпта для обработки результатов.