PMBOK 8 сходу решает 2 проблемы, на обсуждение которых тратилось много ресурса.
1) определение проекта - оттуда ушла уникальность результата и это критично для трактования.
Теперь «Project. A temporary initiative in a unique context undertaken to create value».
То есть временная активность в уникальном контексте (окружении), для создания ценности.
Я топил за такое прочтение много лет, хотя оно звучало и в 6 и в 7 редакции как «temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result».
И этот «уникальный» результат ломал многим картину мира - в том числе из-за убеждения многих уважаемых людей уровня уникальности.
2) роль продакта. Продакт, спонсор или заказчик (клиент) даны одним заголовком.
Казалось бы мелочь, но… критично важно для восприятия.
Доволен…
1) определение проекта - оттуда ушла уникальность результата и это критично для трактования.
Теперь «Project. A temporary initiative in a unique context undertaken to create value».
То есть временная активность в уникальном контексте (окружении), для создания ценности.
Я топил за такое прочтение много лет, хотя оно звучало и в 6 и в 7 редакции как «temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result».
И этот «уникальный» результат ломал многим картину мира - в том числе из-за убеждения многих уважаемых людей уровня уникальности.
2) роль продакта. Продакт, спонсор или заказчик (клиент) даны одним заголовком.
Казалось бы мелочь, но… критично важно для восприятия.
Доволен…