Говори, только если знаешь и понимаешь, зачем говоришь

Ответ "не могу об этом рассказать" не портит рабочие отношения. Я серьёзно, попробуй.

Намекнуть на события, о которых ты, вообще-то, рассказывать не должен (или, более того, сам в них не уверен), — это худшее, что можно сделать.

Коммуникации, которые лично я зачем-то увидел за последнее время. Каждая имеет последствия, которые нужно обрабатывать:

— Человеку намекнули, что его могут не выбрать финалистом на вакансию
— Человеку намекнули, что его могут выбрать финалистом на вакансию
— Человеку намекнули, что руководитель проекта скоро уходит
— Человеку намекнули, что деньги в бюджете скоро ещё появятся и заживём
— Человеку намекнули, что денег нет и может еще долго не быть, премии могут не доехать

Во всех случаях негативные последствия наступают до того как произойдет (если вообще произойдет) то, на что намекается. Если ты в чем-то не уверен — не надо это транслировать. Вообще хорошая привычка для руководителя: говорить людям только то, что знаешь И то, что им нужно знать по понятной причине.

Если ваш коллега любит болтовню и намёки — прекратите звать его на встречи :)

——————

p.s.: сегодня вечером только для членов сообщества будет стрим. Ещё успеете подать заявку, чтобы увидеть весь, или задать вопрос в комментах, с шансом, что он попадет в публичную часть