Менеджерский паралич


Часто начинающие менеджеры (да кого я обманываю, я же тоже) подвержены страшному недугу: менеджерский паралич.

Вроде и данные все есть (аналитический паралич не должен наступать), и задачи есть, и цели понятны.
А менеджер "словил столба": не делает ничего, потому что когнитивная нагрузка превышает допустимый уровень.

Есть простое эффективное лекарство.

1. Длинные задачи разделить, работать маленькими итерациями
2. Сложные задачи разделить на простые шаги
3. Из многообразия вариантов решения выбрать один и попробовать его
4. Из многообразия задач выбрать пару приоритетных

Ваш Капитан очевидность =)