Сказка о балансе
Жили-были два менеджера продукта.
Один верил только цифрам, второй — только интуиции.
Первый не мог шагу ступить без A/B-теста и исследований.
Собирал метрики, строил воронки, анализировал каждый чих пользователя.
"Данные никогда не врут!" — твердил он.
Но за цифрами перестал видеть живых людей. А иногда скатывался в аналитический паралич
Второй порхал на крыльях вдохновения.
"Я чувствую, что нужно пользователям!" — говорил он, запуская фичи без единого исследования и без минимального анализа.
Его решения были смелыми, но часто били мимо цели.
Однажды их продукты столкнулись на рынке.
Первый создал идеально оптимизированный, но безликий продукт.
Второй — яркий, но хаотичный.
А пользователи выбрали продукт третьего менеджера, который умел слушать и данные, и сердце.
Баланс — наше всё.
Цифры без эмпатии мертвы, а интуиция без метрик слепа.
P.S. А вы к какому типу ближе?
Жили-были два менеджера продукта.
Один верил только цифрам, второй — только интуиции.
Первый не мог шагу ступить без A/B-теста и исследований.
Собирал метрики, строил воронки, анализировал каждый чих пользователя.
"Данные никогда не врут!" — твердил он.
Но за цифрами перестал видеть живых людей. А иногда скатывался в аналитический паралич
Второй порхал на крыльях вдохновения.
"Я чувствую, что нужно пользователям!" — говорил он, запуская фичи без единого исследования и без минимального анализа.
Его решения были смелыми, но часто били мимо цели.
Однажды их продукты столкнулись на рынке.
Первый создал идеально оптимизированный, но безликий продукт.
Второй — яркий, но хаотичный.
А пользователи выбрали продукт третьего менеджера, который умел слушать и данные, и сердце.
Баланс — наше всё.
Цифры без эмпатии мертвы, а интуиция без метрик слепа.
P.S. А вы к какому типу ближе?