(продолжение)
3️⃣ Про поролоновые гребешки Наблюдая за миром животных, мы обнаруживаем в нем проявление тех же чувств, что и в мире людей. По некоторым свойственным им признакам они напоминают человеческое общество, существо. И пусть противники теории Дарвина и эволюционного развития общества с усмешкой воспринимают данный факт, однако современная наука подтвердила, что в среде животных, птиц существует поразительная сходная упорядоченность, организованность, устройство.
Мир животных. У многих животных — стайных птиц, обезьян, копытных — лидер вовсе не самая «отважная» особь, а, скорее, наоборот, в реакциях на внешнюю угрозу самая пугливая. «Смелость» проявляется только в столкновениях с другими индивидами своего же стада, раболепствующими перед вожаком. Ранг у петухов, оказалось, зависит не от душевных качеств, а от размеров гребня.
Низшему по рангу замухрышке-петуху если приклеивали на голову гигантский красный гребень из поролона, прочие начинали относиться к нему с почтением.
«Когда поролоновый гребень отклеивали, петух-выскочка быстро опускался обратно на самое дно иерархической лестницы.
Поразительно, но факт, подтвержденный многими экспериментами. Приклеивая молодым петухам поролоновые гребни разного размера, удается достигать приблизительно такого же эффекта, который в армии достигается числом звездочек на погонах.»
Компетентный работник является очень неудобной фигурой для некомпетентного начальника. Это объясняется тем, что успешно руководить компетентными людьми можно при выполнении следующих условий:
- уровень фактической компетентности руководителя не ниже компетентности его подчиненных;
- фактически компетентность начальника выше компетентности находящихся в его подчинении работников.
Если в конкретной группе (коллективе) этих условий нет, то некомпетентный руководитель ощущает, что не он управляет компетентным работником, а наоборот, компетентный работник управляет некомпетентным начальником.
В итоге включается Закон Конвэя: В любой организации всегда найдется человек, знающий, что на самом деле происходит. Его-то и надо уволить.
Управление с помощью страха. Он просто обязан быть прав: ни один член его команды не может иметь более правильный ответ на любой вопрос, чем тот ответ, что есть у него.
Душевные качества, когда происходит увольнение коллектива при сложных жизненных обстоятельствах и не приходится отмечать.
А кто же все-таки в самом низу иерархической лестницы? Может быть, там — существа намного более симпатичные, чем гениальные (в кавычках и без оных) лидеры из числа пролаз и параноиков? Процитируем опять В.Р. Дольника: Увы, на дне самособирающейся пирамиды животные во многом деградируют. «Подонки» — совсем не нечто прямо противоположное по своим качествам доминантам, а очень малоприятные существа, страдающие от трусости, зависти, нерешительности и подавляемой агрессивности, которую они могут переадресовать только неодушевленным предметам.
Поэтому в таких условиях в сложившейся системе таланты, более выразительные, чем такие «лидеры» с поролоновым гребнем не ищите. На дне этой само собирающейся пирамиды деградация. Там со временем образуются существа, страдающие от трусости. Зависти, нерешительности и подавляемой волей.
3️⃣ Про поролоновые гребешки Наблюдая за миром животных, мы обнаруживаем в нем проявление тех же чувств, что и в мире людей. По некоторым свойственным им признакам они напоминают человеческое общество, существо. И пусть противники теории Дарвина и эволюционного развития общества с усмешкой воспринимают данный факт, однако современная наука подтвердила, что в среде животных, птиц существует поразительная сходная упорядоченность, организованность, устройство.
Мир животных. У многих животных — стайных птиц, обезьян, копытных — лидер вовсе не самая «отважная» особь, а, скорее, наоборот, в реакциях на внешнюю угрозу самая пугливая. «Смелость» проявляется только в столкновениях с другими индивидами своего же стада, раболепствующими перед вожаком. Ранг у петухов, оказалось, зависит не от душевных качеств, а от размеров гребня.
Низшему по рангу замухрышке-петуху если приклеивали на голову гигантский красный гребень из поролона, прочие начинали относиться к нему с почтением.
«Когда поролоновый гребень отклеивали, петух-выскочка быстро опускался обратно на самое дно иерархической лестницы.
Поразительно, но факт, подтвержденный многими экспериментами. Приклеивая молодым петухам поролоновые гребни разного размера, удается достигать приблизительно такого же эффекта, который в армии достигается числом звездочек на погонах.»
Компетентный работник является очень неудобной фигурой для некомпетентного начальника. Это объясняется тем, что успешно руководить компетентными людьми можно при выполнении следующих условий:
- уровень фактической компетентности руководителя не ниже компетентности его подчиненных;
- фактически компетентность начальника выше компетентности находящихся в его подчинении работников.
Если в конкретной группе (коллективе) этих условий нет, то некомпетентный руководитель ощущает, что не он управляет компетентным работником, а наоборот, компетентный работник управляет некомпетентным начальником.
В итоге включается Закон Конвэя: В любой организации всегда найдется человек, знающий, что на самом деле происходит. Его-то и надо уволить.
Управление с помощью страха. Он просто обязан быть прав: ни один член его команды не может иметь более правильный ответ на любой вопрос, чем тот ответ, что есть у него.
Душевные качества, когда происходит увольнение коллектива при сложных жизненных обстоятельствах и не приходится отмечать.
А кто же все-таки в самом низу иерархической лестницы? Может быть, там — существа намного более симпатичные, чем гениальные (в кавычках и без оных) лидеры из числа пролаз и параноиков? Процитируем опять В.Р. Дольника: Увы, на дне самособирающейся пирамиды животные во многом деградируют. «Подонки» — совсем не нечто прямо противоположное по своим качествам доминантам, а очень малоприятные существа, страдающие от трусости, зависти, нерешительности и подавляемой агрессивности, которую они могут переадресовать только неодушевленным предметам.
Поэтому в таких условиях в сложившейся системе таланты, более выразительные, чем такие «лидеры» с поролоновым гребнем не ищите. На дне этой само собирающейся пирамиды деградация. Там со временем образуются существа, страдающие от трусости. Зависти, нерешительности и подавляемой волей.