Telegram-канал "Обучение = Бизнес" — @mariametodolog

Обучение = Бизнес

29 Jun 2025, 18:14

Не хотите судиться с партнёром? Тогда вам нужно это соглашение

Когда мы нанимаем человека в команду, мы проверяем его досконально:
- читаем резюме,
- даём тестовое,
- спрашиваем рекомендации.
А вот когда ищем партнёра - человека, с которым запускаем проект и делим риски - всё наоборот: «Он классный. Вроде норм. Сработаемся.»
И вот это "вроде норм" чаще всего заканчивается не очень.
Потому что понятие "нормально" у всех своё. Уровень включённости, скорости реакции, зоны ответственности, амбиции, стиль общения — всё разное.
Что стоит обсудить на старте (вместо "да мы потом решим")

1. Зачем вам партнёрство?
Прямо, без пафоса:
- Хотите быстрее вырасти?
- Делегировать то, что не ваша зона?
- Найти того, кто будет рядом в принятии решений?
Если у вас с партнёром разные цели, через пару месяцев это вылезет. Стоит поговорить об этом сразу.

2. Как поймёте, что «всё идёт хорошо»?
Через 3–6 месяцев вы захотите понять — а партнёрство вообще работает?
О чём будете судить: по выручке, по числу запусков, по кайфу от процесса?

3. Кто какую роль берёт?
Есть 3 уровня ролей:
- Владелец - визионер, стратег, несёт риски.
- Руководитель - управляет процессами.
- Исполнитель - делает конкретную зону (продакшн, уроки, прогрев и т.д.)
И важно понимать:
- кто вы сейчас,
- и хотите ли вы это менять в будущем.
Потому что не всем хочется расти «вверх» - и это ок. Кто-то хочет остаться в роли эксперта, преподавать и не лезть в управление. Это нужно уважать. Просто лучше обсудить до, чем выяснять в разгар запуска.

4. Как принимаете решения?
На практике 95% решений - это мелкие операционные задачи.
- Кто финализирует оффер?
- Кто решает, какого цвета кнопка на сайте?
- Кто утверждает тарифы?
Если каждый раз советоваться друг с другом - проект встанет.
Если всё решать в одиночку - начнётся напряжение.
Потому - заранее распределите зоны: кто за что отвечает. Даже на уровне «всё, что касается контента - за экспертом, всё, что по продажам - за продюсером».

5. Как общаетесь?
- Вам комфортно писать в выходные?
- А если партнёр молчит больше суток?
- Как часто созвоны?
- А если я сделал свою часть работы, то должен ли помогать партнеру?
Это кажется мелочью - но на практике именно это и бесит чаще всего. Обсудите сразу, как вам удобно, и договоритесь, чтобы потом не накапливать раздражение.

6. Как делятся риски?
- Если проект в минусе - что дальше?
- Кто оплачивает подрядчиков, если в кассе пусто?
- Кто первый получает деньги?
Простой разговор на старте спасает кучу недоверия потом.

7. Как будете расходиться?
Не потому что хотите - а потому что бизнес, как и жизнь, непредсказуем.
Если не договорились о выходе на старте - потом будет только хуже.

Есть еще один важный вопрос - как учесть деньги, время, экспертизу и связи при распределении долей? Об этом будет моя следующая статья.

62 0 1 1 3

Обучение = Бизнес

27 Jun 2025, 08:53

Почему 90% экспертов разочаровываются в продюсерах после первого запуска? Часть 2.

4. «Я ничего не понимаю в цифрах» — опасная позиция эксперта
Часто слышу:
«Дорогой продюсер, делай всё сам, я тебе доверяю»

Или продюсер, видя, что эксперт не разбирается, не согласовывает ключевые решения. В итоге — провал и взаимные обвинения.

Важно:
- Разбираться базово во всех этапах (трафик, конверсии, экономика).
- Контролировать ключевые метрики.
- Быть вовлечённым, а не просто «отдавать на аутсорс».

5. Несовпадение по ценностям: когда не срастается
Проблема:
- Продюсер хочет массовые дешёвые курсы, эксперт — премиум.
- Нет доверия: эксперт давит, продюсер чувствует дискомфорт.

Пример удачного тандема:
Продюсер + эксперт по детской психологии переработали курс под запрос аудитории — заработали 4 млн без выгорания.
Как избежать конфликтов?
До старта обсудить:
- Видение продукта (масс-маркет или премиум?).
- Стиль работы и что важно для каждой из сторон.

Вывод: как выбрать продюсера и не разочароваться?
1. Проверяйте опыт — просите разборы кейсов с цифрами.
2. Договаривайтесь «на берегу» — прописывайте роли, KPI, штрафы.
3. Ищите системность — у хорошего продюсера есть команда и процессы.
4. Тестируйте — начните с мини-проекта (вебинар, марафон).

📌 Хотите избежать ошибок при работе с продюсером?
Я подготовила готовый шаблон договора между экспертом и продюсером, где прописаны:
- Зоны ответственности
- Финансовые условия
- KPI и гарантии
- Механизм расторжения
Напиши мне в ЛС слово "ДоговорТГ" и я пришлю его тебе.

48 0 1 2

Обучение = Бизнес

26 Jun 2025, 21:45

Почему 90% экспертов разочаровываются в продюсерах после первого запуска? Часть 1.

Более 3-х лет я работаю в сфере онлайн-образования, за это время пропустила через себя больше 50 проектов - от психологии до бизнес-обучения. Видела, как эксперты плачут от бессилия после провальных запусков и как загораются глаза, когда наконец находят "своего" продюсера.

Сегодня хочу разобрать 5 ключевых причин, почему сотрудничество с продюсерами часто не складывается. А в конце — бонус для тех, кто дочитает до конца (спойлер: это то, что реально сэкономит вам нервы и деньги).

Начнем со статистики, и она достаточно грустная, так как лишь 10% партнёрств переживают больше одного запуска. Остальные 90% сталкиваются с низкими продажами, выгоранием и взаимными претензиями.

Почему так происходит?

5 ключевых причин и, главное — как их избежать.

1. Пыль в глаза: когда харизма важнее фактов
Знакомо, когда эксперт или продюсер красиво рассказывает, какой он гений, как его благодарят клиенты, как он мечтает о миллионах и ищет партнера, с которым он сможет раскрыться по-настоящему?

Такие люди часто очень харизматичны, и сложно не поддаться эмоциям. Но обучение — это бизнес, а в бизнесе важны не слова, а факты: цифры, отзывы, реальные кейсы.

Что делать?
- Проверяйте живые отзывы от бывших партнёров.
- Смотрите на конкретные цифры (сколько заработали, какие конверсии и т.д.).
- Не верьте на слово без доказательств.

2. Несовпадение ожиданий и реальности
Проблема:
- Эксперт ждёт «волшебника», который сделает всё за него.
- Продюсер обещает «миллионы за месяц», но не учитывает ресурсы эксперта (время, бюджет, активность в продвижении).

Пример из практики:
- Эксперт в эзотерике провёл 6 потоков курса сам и решил масштабироваться. Продюсер пообещал 60+ продаж, но не учёл:
- Маленькую активную аудиторию.
- Низкий финансовый уровень ЦА.
- Вложили 1 млн+ рублей в упаковку курса — запуск не окупился.

Другой случай:
Эксперт хочет 10 млн за 3 месяца, но:
- Нет активных запусков уже год.
- Аудитория «спит».
- Готовность вкладываться — минимальная.

Как избежать?
- До договора провести анализ: ЦА, конкуренты, ресурсы.
- Построить реалистичную декомпозицию запуска.
- Прописать в договоре этапы, KPI и сроки.
- Не верить в «миллионы сразу» — бизнес требует времени.

3. Разграничение обязанностей: почему «многоногому» продюсеру нельзя доверять всё
Проблема:
Эксперты часто ищут «универсального солдата», который будет:
- Придумывать стратегию.
- Делать монтаж уроков.
- Писать продающие тексты.
- Настраивать рекламу.

Но человек не может быть экспертом во всём. Если продюсер берёт на себя всё, это приводит к:
- Выгоранию.
- Хаосу в процессах.
- Срыву дедлайнов.
- Провалу запуска, если продюсер внезапно «выпадает».

Что делать?
- Разделять зоны ответственности.
- Нанимать узких специалистов (таргетолог, копирайтер, методолог и т.д.).
- Строить систему, а не зависеть от одного человека.

Реальный кейс:
«Продюсер забыла оплатить платформу, на вебинар пришли 3 человека. В итоге эксперт продала курс сама — в 4 раза дороже»

Продолжение следует...

35 0 1 5

Обучение = Бизнес

19 Jun 2025, 20:21

💭 Продюсер + продюсер = команда? Или провал?
И почему методологи снова «за бортом»

Я как методолог давно задавалась вопросом:
Почему запуск часто делают продюсер и продюсер, а не продюсер и методолог?
Почему в партнёрство не зовут того, кто отвечает за продукт и результат обучения?

И я долго не могла понять, почему из этой схемы исключают методолога, хотя без него не работает самое главное - качество продукта, доходимость и результат учеников.

📌 Сегодня мне стало немного понятнее, в чём причина.

❗ Оказывается, часто продюсеры сознательно не берут на себя зону продукта.
Они делают свою часть — стратегию, трафик, воронку, прогрев, продажи.
Потом подводят финансовый баланс, забирают свою долю - и выходят.
А сопровождение курса, работа со студентами, обратная связь и доведение до результата - остаётся на плечах эксперта. Иногда с консультационной поддержкой, но без полноценного сопровождения.

К чему это приводит?
🔹 Эксперт остаётся один в середине пути.
Он не понимает, как поддерживать студентов, что делать с отвалами, как реагировать на претензии. Начинается хаос, выгорание и разочарование.

🔹 Методология не встроена.
Никто не проверяет, соответствует ли продукт тому, что продавалось. Воронка обещает одно, программа — другое. В итоге страдает доверие.

🔹 Запуск не развивается.
Без анализа, итераций и обратной связи из обучения невозможно улучшить ни продукт, ни маркетинг. Всё превращается в разовое мероприятие.

🔹 Повторных продаж нет.
Студенты не доходят до конца, нет кейсов, нет ощущения «результатной» программы. А без этого не работает ретеншн и сарафанка.

🔹 Партнёрство распадается.
Эксперт чувствует себя использованным: «продюсер забрал деньги и ушёл». В следующем запуске он решает идти один или просто выгорает.

🔹 Итог - продукт не жизнеспособен.
Он продаётся, но не живёт. Потому что никто не отвечает за качество, структуру и реальный путь ученика.

💡 На мой взгляд, сильная команда — это:
Эксперт + продюсер + методолог.
Каждый закрывает свою важную зону:
- продюсер отвечает за стратегию, маркетинг и продажи
- методолог - за создание продукта, геймификацию, вовлечение, результат
- эксперт - за экспертность, контент и личное присутствие

⚙️ Только так можно выстроить устойчивую, масштабируемую образовательную систему, где курс не умирает после одного запуска, а становится основой для роста и повторных продаж.

✨ Сейчас я, как человек отвечающий за продукт и мой партнёр, отвечающий за воронку, прогрев и продажи, объединились в команду. Мы ищем эксперта, с которым готовы пройти путь запуска под ключ:
🔹 Продукт
🔹 Воронка
🔹 Прогрев
🔹 Продажи
🔹 Сопровождение
🔹 Аналитика и рост

Мы не делаем разовых запусков — мы строим живой, прибыльный и долгосрочный онлайн-бизнес, в котором все стороны вовлечены до финального результата и дальше.

Если ты эксперт и хочешь не просто «продать курс», а построить сильную образовательную систему - напиши мне в личку @Metodolog_Maria.
Поговорим. Возможно, мы ищем друг друга.

40 0 0 1 6

Обучение = Бизнес

11 Jun 2025, 17:12

Как ставить цену на онлайн-продукты?

"Сделаю тариф за 9 900 – вроде норм".
"У конкурентов по 12 000 – у меня пусть будет чуть дешевле".
❌ Вот так обычно и появляются цены в онлайн-продуктах – на ощущениях, страхах и догадках.
А потом запускаешься и понимаешь, что вроде продажи есть, а денег нет.
🔍 Цена – это не фантазия. Это расчёт.
И если вы действительно хотите, чтобы продукт был прибыльным, а не просто красивым, то стоимость тарифа должна опираться на финмодель.

Вот почему:
1. 💸 Точка безубыточности
Вы должны понимать, сколько стоит производство продукта, команда, реклама и запуск. И сколько человек нужно привести и продать, чтобы хотя бы выйти в ноль.
Без этой цифры – это как играть в рулетку.

2. 📈 Сколько на самом деле остаётся в прибыли
Иногда кажется, что дорогой тариф = больше доход.
Но вы начинаете считать – и видите: с учётом всех расходов (кураторы, налоги, платформа, реклама) остаётся совсем немного.
А бывает наоборот: более дешёвый тариф приносит больше, потому что проще продаётся и стоит меньше в производстве.
Поэтому важно считать, а не гадать.

3. 🎯 Стратегия и масштаб
Если вы хотите расти, нужно понимать:
Сколько вы готовы тратить на рекламу?
Какой CAC (стоимость привлечения клиента) допустим?
Какая конверсия в продажу даст нужный результат при такой цене?

✅ Только когда у вас есть финмодель, вы можете:
– спокойно тестировать разные цены,
– видеть, как меняется прибыль,
– понимать, какой тариф реально "вытягивает" ваш продукт.

💬 Вывод: ценообразование – это часть стратегии.
И ставить цену "на глаз" – это как строить дом без фундамента.

А вы как ставите цену на свой продукт?

66 0 2 1 6

Обучение = Бизнес

8 Jun 2025, 14:21

Как поднять доходимость без доп. бюджета?

Доходимость - это не всегда про платформу, геймификацию и бюджеты.
Часто - это про простые человеческие вещи, которые можно встроить уже сейчас.

Вот что действительно работает (проверено на практике):

🧭 1. Дорожная карта
Когда у студента есть чёткое понимание зачем он проходит тот или иной модуль, двигаться проще. Не просто «смотри видео», а «вот это тебе нужно, чтобы...».

🧱 2. Здоровая нагрузка
Частая ошибка - перегруз. Или наоборот, растянутость.
Когда программа идёт в нужном ритме, не душит и не тормозит - люди доходят до конца охотнее.

🎉 3. Маленькие результаты = маленькие победы
Показывайте студенту, что он уже что-то сделал.
"Получилось сделать задание? Молодец."
"Разобрался с темой? Это уже шаг вперёд."
Мозгу это нравится - он хочет продолжения.

🤝 4. Ответственность = рост
Классно, когда вначале даём больше поддержки, но постепенно - передаём ответственность.
Так человек ощущает, что у него появляется уверенность двигаться без костылей.

💬 5. Обратная связь
Не критика, не формальные комментарии, а поддерживающая, развивающая обратная связь от эксперта и кураторов.

🔭 6. Перспектива
Иногда человек просто не видит, зачем всё это дальше.
Если мягко показать: «после курса у тебя может быть вот это…», - появляется мотивация закончить.

Вот такие, казалось бы, простые штуки могут реально поднять доходимость.
Не требуют бюджетов. Требуют внимания и желания сделать по-человечески.

59 0 1 1

Обучение = Бизнес

6 Jun 2025, 14:54

А вы задумывались о своей миссии?

На этой неделе я проходила марафон по цифровой психологии. Вроде бы про деньги, но зацепили то, что гораздо глубже - тему личной миссии.

И знаете, она у меня не выходит из головы.
Я начала размышлять: *а в чём моя настоящая внутренняя задача? что вызывает у меня сильный отклик - или наоборот, протест?*

И вот что я поняла.
Меня по-настоящему задевает, когда я вижу, как женщины соглашаются на «как у всех».
Когда растворяются в бытовом сценарии - дети, муж, дом - и при этом забывают про себя. Про свои таланты. Про свои мечты. Про своё право на реализацию.

Я не против семьи, наоборот - я за баланс. Но я верю, что женщина может быть и матерью, и женой, и при этом создавать, строить, зарабатывать, влиять.
Жить яркую, насыщенную жизнь. Рядом с людьми, которые её ценят, поддерживают, вдохновляют.

И если говорить о моей миссии - возможно, она как раз в этом:
✨ Помогать женщинам увидеть, что «как у всех» - это не единственный путь. Показывать, что можно по-другому.
Помочь найти свою форму самореализации: от консультаций до построения онлайн-школ - с заботой о себе, без выгорания и по-женски.

Если вам откликается то о чем я говорю, то напишите мне в ЛС, давайте познакомимся поближе) Мб создадим пространство, где сможем расти друг об друга❤️

Или напишиие просто в комментариях о том:
Задумывались ли вы о своей миссии?
Как вы видите ее?

54 0 0 3 2

Обучение = Бизнес

5 Jun 2025, 16:20

Партнёрка - как канал трафика: мой опыт и наблюдения

Всем привет! 🙌
Как писала выше, сейчас я активно тестирую разные каналы трафика. И сегодня хочу поделиться наблюдениями по партнёрской программе - как она работает, что в ней классного и с какими нюансами я столкнулась.

Недавно у меня в работе была компания, которая входит в топ-3 по результатам в этом канале. И вот что я увидела на практике:

Почему партнёрка - это 🔥:
- Почти не требует бюджета на старте
- Работает на взаимовыгодных условиях
- Реально приносит лидов

Но есть и минусы:
- Долго раскачивается - примерно полгода, чтобы пошёл стабильный поток
- Требует времени и внимания - просто "запустить" и забыть не получится.

Партнёрка - это не просто «передал контакт» и всё. Это система, которая держится на трёх китах:

1. Оффер - интересный, понятный и выгодный
2. Привлечение - нужно находить подходящих партнёров, не просто «любых»
3. Удержание - самое сложное: чтобы партнёр продолжал работать, был замотивирован и чувствовал отдачу

Что я вижу на практике:
🔁 «Я передала контакт, клиент должен написать»
- В 80% случаев не пишет. Лучше передавать контакт партнёру, чтобы он сам связался с клиентом. Так конверсия выше.

🤷‍♀️ «Передала контакт, а дальше что?»
- Очень важно давать прозрачность по движению лида. Короткие апдейты партнёру:
"Назначили встречу" / "Провели, жду решения" / "Продали, подписываем договор" / "Не продали — причина такая-то"

💸 Честность - это база.
Никаких задержек с выплатами и «забыла/потерялась». Если партнёр чувствует уважение и прозрачность - он останется надолго.

В целом - партнёрка точно стоит усилий, но требует системности и внимания к деталям и честности)

А у вас какой опыт работы с партнёрскими программами? С какими возражениями или трудностями сталкивались?

Давайте обменяемся опытом - это может быть полезно всем 💬👇

58 0 2

Обучение = Бизнес

4 Jun 2025, 11:04

Всем привет!
Сейчас тестирую различные каналы трафика и на очереди партнерка.

Предлагаю взаимовыгодное партнерство:
- Вы рекомендуете меня как методолога своим клиентам
- Я перечисляю вам 20% (от 7 000 руб.) с каждого проекта

Как это работает:
1. Вы передаете контакт клиента
2. Я связываюсь в течение 1 дня
3. После подписания договора - мгновенная выплата вам
4. Вы получаете полный отчет о моем взаимодействии с клиентом!

Почему стоит рекомендовать меня:
📌 3+ года опыта
📌 50+ проектов, от мини-программ до флагманских курсов и клубов.
📌15+ разных ниш, от психологии до бизнес-обучения

Средние показатели на проектах, разработанных мной:
📌 Доходимость от 85%
📌 CSI - 95%
📌 NPS - 95%

Если интересно - пишите в ЛС @Metodolog_Maria

47 0 0 4

Обучение = Бизнес

1 Jun 2025, 16:45

Как я нахожу решения: мой личный алгоритм работы с задачами

С каждым новым вызовом в жизни или бизнесе я всё больше убеждаюсь: способ, которым мы ищем решения, — это тоже навык. У меня со временем сложился свой алгоритм, который помогает мне справляться с разными задачами. Делюсь — возможно, он откликнется и вам.

1. Фиксирую саму задачу.
Сначала я просто сажусь и обдумываю: в чём именно состоит задача? Что я уже знаю? Какие возможны варианты? Это момент честного диалога с собой.

2. Иду за советом.
Я часто задаю вопросы другим — коллегам, друзьям, наставникам. Почему? Потому что мы не всегда знаем, кто рядом уже проходил через похожее. Один разговор может сэкономить дни (а иногда и месяцы) проб и ошибок.

3. Фильтрую через себя.
Не всё, что работает у других, подходит мне. Поэтому я всегда проверяю: насколько это решение совпадает с моими ценностями? С тем, где я нахожусь сейчас? С моим образом жизни?

4. Тестирую первый вариант.
Главное — не зависать на стадии сбора идей. Я выбираю один путь и иду в него. Только через действие можно понять, работает ли гипотеза.

5. Если не сработало — анализирую.
Что именно пошло не так? Где была ошибка — в стратегии, в исполнении, в моменте? Без самокопания, но с честным взглядом на процесс.

6. Запускаю следующий вариант.
И снова — действие, обратная связь, корректировка. Этот цикл помогает двигаться вперёд, даже если сначала решение не очевидно.

Для меня этот подход — не просто способ решить задачу. Это способ учиться. Потому что каждая ситуация — это урок, и чем осознаннее мы его проходим, тем быстрее растём.

Если у вас есть свой рабочий способ — делитесь в комментариях. Мне будет очень интересно почитать, как вы ищете ответы.

57 0 0 2

Обучение = Бизнес

30 May 2025, 21:45

Когда не становится близкого человека...

9 дней назад не стало моего папы. Внезапно. Без предупреждений, без прощаний.

Он был прекрасным отцом, любящим мужем для мамы — они прожили вместе 45 лет, сохранив верность, нежность и уважение. Он дал мне счастливое детство, право на ошибки, уверенность, что за спиной есть надежная опора. Он был тихим, мудрым, спокойным — таким и останется в моей памяти.

А потом его не стало.

Сначала шок — будто мир резко остановился.
Потом оглушающая тишина — там, где раньше был его голос.
А теперь — пустота, в которой живет только безумная тоска.

Я затихла. Потому что пока нет сил говорить, нет сил «быть сильной». Есть только светлая память, благодарность и боль, с которой еще предстоит научиться жить.

Но я знаю: он бы не хотел, чтобы мы ломались. Он бы хотел, чтобы мы помнили, любили и ценили каждый момент — так, как он сам это делал.

Папа, спасибо тебе за всё. Ты навсегда в моем сердце. ♡

Если у вас был похожий опыт — как вы справлялись? Может, есть слова, которые тогда вас поддержали? Делитесь в комментариях, если не тяжело.

58 0 0 4 8

Обучение = Бизнес

26 May 2025, 16:09

Почему провалился рынок наставничества?

Сегодня куча «наставников» обещают тебе успех:
— Повтори за мной,
— Делай вот так,
— Следуй моим шагам — и у тебя получится.

Но у большинства не получается.
Почему?

Потому что они учат тебя что делать, иногда — как делать,
но никогда не отвечают на вопрос: зачем тебе это вообще?

Есть такая штука — пирамида уровней изменений. Представь:

1. Среда — где ты находишься, с кем общаешься.
2. Действия — что ты делаешь каждый день.
3. Навыки — как ты это делаешь.
4. Ценности — что для тебя важно по жизни.
5. Кто ты есть — как ты сам себя воспринимаешь.
6. Ради чего ты живёшь — твоя миссия, глубинный смысл.

Так вот. Большинство наставников работают только на первых трёх уровнях.
Они дают тебе метод, совет, схему. Но не помогают понять себя.

А без ответа на вопросы:
— Что для меня важно?
— Кто я?
— Ради чего я всё это делаю?
всё остальное просто не работает.

Поэтому люди сливаются, выгорают, откатываются назад.
Наставничество провалилось, потому что копает слишком мелко.

Настоящие изменения начинаются не с того, что ты делаешь,
а с того, зачем ты живёшь.

69 0 1 3

Обучение = Бизнес

12 May 2025, 21:48

Репост из: Мария Круглова✨ Методолог

76 0 0

Обучение = Бизнес

12 May 2025, 21:48

Репост из: Мария Круглова✨ Методолог

68 0 0

Обучение = Бизнес

12 May 2025, 21:48

Репост из: Мария Круглова✨ Методолог

67 0 0

Обучение = Бизнес

12 May 2025, 21:48

00:13

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

67 0 0

Обучение = Бизнес

12 May 2025, 21:48

Сегодня снесли последний кусок зиловской трубы…

Девять месяцев мы наблюдали, как её разбирают день за днём. Каждый упавший фрагмент отзывался внутри — ведь на этом заводе когда-то работал мой прадед, потом дед. А мы купили здесь квартиру, потому что влюбились в трубу с первого взгляда (конечно это не единственная причина, но труба сыграло своё дело).

Мне всегда грустно, когда сносят здания — словно вместе с ними уходит целая эпоха. Но и в жизни, и в бизнесе разрушения часто становятся началом чего-то нового.

Вот три мысли, которыми хочется поделиться:

🔸 Урок 1: Берегите корни, но не цепляйтесь за прошлое.
Наследие — это опора, а не якорь. Важно уважать, что было до нас, но быть готовыми строить своё, не боясь перемен.

🔸 Урок 2: Все изменения происходят постепенно.
Разрушение трубы длилось 9 месяцев. Ни один день сам по себе не казался судьбоносным — но вместе они стерли символ эпохи. Так же и в бизнесе: перемены редко бывают резкими, но именно последовательность мелких шагов приводит к большим сдвигам.

🔸 Урок 3: Балансируйте между чувствами и действиями.
Эмоции — это не слабость, а индикатор. Но важно уметь смотреть чуть дальше: видеть возможности, даже когда кажется, что всё рушится.

Теперь на месте трубы появится что-то новое. И пусть мы не выбрали эти перемены — но мы можем выбрать, как на них ответить.

59 0 0 3

Обучение = Бизнес

11 May 2025, 16:44

Всем привет)
Скоро у меня день рождения — 17.05)
В этом году мне исполняется 33, и вот уже несколько дней я подвожу итоги своего личного года, ставлю цели, думаю, чего хочу.
А с подарками у меня каждый раз один и тот же квест — я никогда не знаю, что именно попросить.
Но на этот раз как будто щёлкнуло.
Я наткнулась на письма, которые когда-то писала мужу.
Простые, бумажные, написанные рукой. И они были такими тёплыми и живыми.
И я поняла: в этом году мне хочется получить письма. От близких, друзей, знакомых и тех, кто просто читает меня.
Настоящие, бумажные. Такие, которые можно держать в руках, перечитывать, хранить.
Если ты хочешь меня поздравить — напиши мне письмо. Расскажи, что хочется, вспомни что-то тёплое или просто передай свои мысли. Мне важно всё, что будет написано от души.
Отправить письмо можно до востребования — это значит, что я заберу его сама на почте.

Просто укажи на конверте:
Круглова Мария Алексеевна
До востребования
Москва, 115280

И совсем не страшно, если письмо придёт позже 17 мая — я буду счастлива получить его в любой день.
Правда. Это будет самый тёплый и ценный подарок 📩

89 0 2 2 12

Обучение = Бизнес

5 May 2025, 16:18

Что значит говорить честно?

Я почти всегда говорю честно. Так, как есть. Без приукрашивания. Иногда — сглаживаю углы. Иногда — промолчу, если вижу, что человек не готов слышать. Зачем тратить энергию на доказательства, если диалог закрыт?

Для меня говорить честно — это не только про факты. Это про открытость быть собой. Признать, что я устаю. Что иногда плачу. Кричу. Радуюсь до мурашек. Злюсь. Мне повезло: дома я могу быть такой, какая есть. Без страха, что осудят. И это свобода.

Я спокойно говорю о своих слабостях и переживаниях — если я их сама осознала.
Потому что верю:
— кому-то это может отозваться;
— кто-то найдёт в моих словах решение своей ситуации;
— а я — услышу полезный совет, который сократит мой путь к решению.

И с клиентами я всегда говорю честно, как есть - не наруша свои принципы, не пытаясь нажиться на них. Для меня очень важно быть такой какая я есть.

Но честность даётся не всем легко.
Почему люди часто скрывают свои настоящие лица?
Потому что:
— боятся быть отвергнутыми или осмеянными;
— их раньше наказывали за эмоции — и они научились прятать их глубоко;
— в их среде не принято быть «слишком живыми»;
— они не знают, как справиться с уязвимостью — и защищаются образом «всё нормально».

В обучении, бизнесе и просто в жизни — честность соединяет.
Не надуманная «я такая реальная», а настоящая: где ты видишь себя, признаёшь и говоришь об этом спокойно, без позы.

Говорить честно — это не слабость. Это уверенность быть собой. Всегда будут люди, которым что-то не нравится, но какая разница? Ваши люди всегда будут с вами рядом! И будут вас любить в любом проявление❤️

Любые затыкать в нашей голове можно проработать, главное, чтобы было желание)

P. S. А еще я никогда не обманываю, так как могу забыть кому я что говорила и потом получится неловкая ситуация🙈☺️

82 0 1 5

Обучение = Бизнес

25 Apr 2025, 16:49

Репост из: Юрист для экспертов и онлайн-школ

Ужесточение штраф за персональные данные, кому стоит бояться, а кому нет.

Написала для вас статью по персональных данным, получилась большая, поэтому решила здесь не делить по постам.

Почему написала статью.
Из-за всеобщего страха и поднятого хайпа.
Потому что с 30 мая 2025 увеличили штрафы за:
- неподачу уведомления в РКН о том, что вы обрабатываете персональные данные
- за "слив" персональных данных ( слишком много уходит мошенникам)
- за повторный "слив" персональных данных ( ох сейчас банки будут внимательнее).
Самозанятых и ИП это коснулась в маленькой мере, только в части штрафов, но судя по вашим реакциям общественность переживает)

Переходите на https://teletype.in/@trebya/FMa8qinlI2i
С реакциями, комментариями и вопросами возвращайтесь сюда, я вас жду)

Ужесточение штрафов за обработку персональных данных, кому стоит бояться?

Данная статья относится ко всем тем, кто: - оказывает услуги онлайн; - имеет свои онлайн курсы, школы или онлайн продукты...

77 0 4

Купить живых подписчиков

Реклама в Telegram

Активные подписчики в канал

Обучение = Бизнес

Гео и язык канала

Категория

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

Обучение = Бизнес

67

Язык сайта

Купить живых подписчиков

Реклама в Telegram

Активные подписчики в канал

Обучение = Бизнес

Гео и язык канала

Категория

67