Максим Плаксин


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Блоги


Апологет сложности мировосприятия.
Основатель и CEO giper.fm
Учредитель vsmysle.spb.ru

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Блоги
Статистика
Фильтр публикаций


За полтора дня в Москве наслушался столько слухов о «проблемах» в giper.fm, что решил сделать то, чего обычно раньше не делал — выпустить что-то типа «пресс-релиза».

Да, нас сильно «задело» атаками на инфраструктуру WB. Грубая оценка прямых последствий: от квартальной до полугодовой прибыли. Но в терминах Cash Flow речь идет о трех-четырехдневной выручке и почти не влияет на текущую ликвидность. Все отношения со всеми партнерами подтверждены в прежних статусах. Ни одного дня просрочки не допущено.

Как раз наоборот, мы явно ощущаем отток предложения и увеличение нашей доли не только на WB, но и на других площадках. Как обычно, рассматриваем ситуацию как возможность выйти на новый уровень.

Все годовые планы и новые инвест-проекты в силе.

С уважением, giper.fm.


Репост из: Азбука философии для бизнеса
Предисловие

Моё знакомство с большой философией началось в 1990 году — с выходом в СССР знакового сборника «Сумерки богов». Первым, что я в нём прочитал, стал «Миф о Сизифе» Альбера Камю. Мысль о том, что отсутствие смысла не является поводом опускать руки, а напротив, меняет рабочие условия, значительно повлияла на моё мышление. Символично, что эта азбука начинается именно с «А — Абсурд».

С тех пор я рассматриваю философию не как академическую дисциплину, а как инструментарий. Камю точнее любого консультанта описал природу рынка, который не вознаграждает усилия. Хайдеггер — почему объективного взгляда не существует в принципе. Фуко — где в компании реально сосредоточена власть, а где она только декларируется. Фреге — как одно и то же событие, названное двумя способами, приводит к двум разным решениям. Витгенштейн — почему формулировку можно передать, а понимание нет. Они не знали про алгоритмы и сетевые эффекты. Но они видели само устройство.

Философию принято считать далёкой от бизнеса. Это удобное заблуждение. На самом деле каждый раз, когда вы принимаете решение в условиях неопределённости, вы уже занимаетесь философией. Просто без языка. Без инструментов. Изобретая заново то, что уже было изобретено.

Эта азбука — попытка показать, как абстрактные на первый взгляд идеи выглядят в практическом и понятном поле. Да, мы подогнали великих философов под буквы алфавита — это несколько самонадеянно по отношению к мировому наследию человеческой мысли. Но случайный порядок оказался неожиданно устойчивым: буквы начали спорить друг с другом через весь алфавит. Кант требует поступать по всеобщему закону, Милль — считать последствия. Аристотель говорит, что природа дела задана и её нужно разглядеть, Сартр — что никакой заданной природы нет. Читателю остаётся решать самому, и это, пожалуй, честнее любого свода правил.

Игра при этом остаётся игрой, и играть в неё можно по-разному: у каждого найдутся свои буквы, свои концепты, своя азбука. Я приглашаю. Начинается всё с абсурда и заканчивается словом «я» — а дальше, как и положено в азбуке, слова придётся складывать самому.

Носорог уже в комнате...


Ну вот и долгожданная новость: открыт предзаказ на «Учебник по мышлению».

Пока реализовывался этот проект, произошло еще много-много всего, но тем не менее — это моя первая книга в классическом формате.

Upd: Ссылка на предзаказ в Читай-городе и в Буквоеде.


Несколько новостей...

Чтобы не перегружать основной канал, "Азбука философии для бизнеса" переезжает в свой собственный.
Там будут доступны все предыдущие буквы и сохранятся комментарии.

Здесь будут временные репосты, также по одной букве в день.

Книга "Учебник по мышлению" ушла в печать в издательстве Альпина ПРО, надеюсь к началу сентября появится в продаже в магазинах и онлайн-платформах.

Сейчас в планах новый проект, в некотором смысле, это наследие "Учебника" и "Азбуки" — как превратить "большую" философию в практический инструментарий по развитию своего собственного мышления и применять в повседневной жизни.

Судя по приглашению на церемонию вручения премии "Лучшая корпоративная книга", "Скрижали Адаптивности" уже не только в шорт-листе премии, но и номинированы в финал. Интрига разрешится 25-ого августа.




Репост из: Всё о корпоративных книгах
📕Когда изменения становятся нормой, что помогает бизнесу сохранять устойчивость?

Один из проектов, представленных на премии «Лучшая корпоративная книга», – «Скрижали адаптивности» в номинации «Лучшая авторская книга от создателя / CEO бизнеса».

Автор книги Максим Плаксин

Это книга о том, что сегодня становится одним из главных качеств любой компании – способности адаптироваться. Не просто реагировать на изменения, а превращать их в точку роста.


За последние годы бизнес столкнулся с таким количеством вызовов, что адаптивность перестала быть конкурентным преимуществом и стала условием выживания.

Именно поэтому всё больше руководителей говорят не только о стратегии, финансах и процессах, но и о гибкости мышления, культуре изменений и способности команды учиться быстрее, чем меняется рынок.

➡️ «Скрижали адаптивности» это взгляд руководителя на опыт управления компанией в условиях постоянной неопределённости.
➡️ Это размышление о лидерстве, принятии решений и ответственности в моменты, когда готовых ответов нет.
➡️ Это попытка зафиксировать принципы, которые помогают бизнесу сохранять устойчивость независимо от внешних обстоятельств.

Такие книги позволяют сохранить управленческий опыт, передать его следующим поколениям руководителей и показать, какие ценности лежат в основе развития компании.


Уже совсем скоро жюри определит проекты, которые войдут в шорт-лист премии. А пока продолжаем знакомить вас с книгами сезона.

📕 Премия «Лучшая корпоративная книга» – это истории компаний, людей и решений, которые остаются актуальными даже тогда, когда меняется всё вокруг.

Все о корпоративной книге: сайт


Немного анималистики с самого восточного края нашей Родины — восточное побережье Камчатки и Командорские острова.


Камчатка 2026

С непривычки не справился с техникой — запорол первые пару дней съемки. Так что придется довольствоваться фоточками с айфона (



Показано 9 последних публикаций.