TGStat
TGStat
Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов
  • flag Russian
    Язык сайта
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Вход на сайт
  • Каталог
    Каталог каналов и чатов Региональные подборки Тематические подборки Платные каналы Поиск каналов
    Добавить канал/чат
  • Рейтинги
    Рейтинг каналов Рейтинг чатов Рейтинг публикаций
    Рейтинги брендов и персон
  • Аналитика
  • Поиск по публикациям
  • Мониторинг Telegram
  • Продвижение
    Реклама через Яндекс Бизнес Реклама в каналах через TGStat Agency Реклама на сайте TGStat.ru
Мысли вслух

27 Oct 2025, 15:13

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться

Почему продакт из Sequoia не нанимает «универсальных» людей

С удовольствием послушал интервью Jess Lee и отметил несколько мыслей. Ранее писал о том, как оценивать основателей и здесь вижу хорошее дополнение.

Когда ты строишь компанию, ты создаёшь культ. Люди хотят работать не из-за зарплаты, а потому что разделяют с тобой мечту и смысл.

Хороший фаундер - рассказчик, который умеет зажечь идеей, даже если она кажется безумием.

Джесс Ли начинала карьеру в Google, работая над Google Maps. Главный урок - амбиции. Делать не ещё одну карту, а карту всего мира со своими машинами и камерами.

В Polyvore Джесс пришла как пользователь, написала фаундеру письмо с разбором проблем продукта и предложениями решений.

Через несколько лет возглавила компанию и продала её Yahoo. История о том, как брать ответственность без должности и становиться лидером, когда ситуация требует.

Polyvore - стартап из Кремниевой долины середины 2000-х. Онлайн-платформа, где пользователи создавали коллажи из одежды, аксессуаров и предметов интерьера, по сути, свои лукбуки и доски вдохновения.

Главные принципы Джесс Ли простые.

Стартап похож на партию в карты: побеждает не тот, кто всегда прав, а тот, кто быстрее открывает новые ходы. Даже блестящий продукт бессилен, если экономика не работает.

Законы физики и экономики невозможно победить, заливая деньгами. Эмпатия важна, но без высокой планки требований к людям превращается в слабость.

Самое трудное управленческое решение - вовремя отпустить тех, кто не справляется. Джесс не верит в найм универсальных сотрудников. Она верит в силу пиковых значений, а не баланса.

В Sequoia оценивает людей по четырём измерениям:

• EQ - эмоциональный интеллект в работе один на один
• IQ - базовый уровень интеллекта
• PQ - политический интеллект, умение ориентироваться в системах и процессах
• JQ - качество суждений и качество решений в ключевых ситуациях

Она ищет людей с выдающимися способностями в одной области и собирает из них команды.

Формула лидерства Джесс Ли: эмоциональный интеллект + политическое чутьё + здравое суждение и скорость решений.

@maxvotek | linkedin | substack

2.4k 0 51 43
Каталог
Каталог каналов и чатов Подборки каналов Поиск каналов Добавить канал/чат
Рейтинги
Рейтинг каналов Telegram Рейтинг чатов Telegram Рейтинг публикаций Рейтинги брендов и персон
API
API статистики API поиска публикаций API Callback
Наши каналы
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
Почитать
Академия TGStat Исследование Telegram 2019 Исследование Telegram 2021 Исследование Telegram 2023
Контакты
Справочный центр Поддержка Почта Вакансии
Всякая всячина
Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Публичная оферта
Наши боты
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot