Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
В минувшие выходные мы на три дня всей командой выехали на наш новогодний корпоратив. Программу разделили на несколько блоков: фотосессия, тимбилдинг и вечерняя часть 🎆
Думаете, это непростительная роскошь в нынешние времена? Соглашусь: звучит как роскошь. Но почему для творческого коллектива такие выезды важны? Мои крутейшие ребята весь год работали и освещали события других — спикеров и звезд нашей аграрной тематики. Мне очень хотелось показать, что звезды — это они сами ⭐️
Поэтому мы наняли профессиональных визажистов, стилистов и фотографов — на этот раз не своими силами — чтобы ребята впервые почувствовали себя на пьедестале. Мы отсняли очень много крутейших кадров — и индивидуальных, и групповых. Параллельно провели занятия по тимбилдингу и классно провели время вместе.
Чуткое отношение к команде у меня появилось совсем недавно. Став большим руководителем в 2024 году, я успела наделать миллион ошибок: уволила много важных людей и не сразу поняла, что творческие люди не бывают простыми.
Теперь каждый сотрудник — на вес золота. И это не шутка. Найти крутых специалистов, которые с таким рвением и желанием готовы работать в агросекторе — откровенно говоря, не самом популярном в нашей стране — очень непросто. Особенно когда от команды требуется работа на стыке журналистики, аграрной тематики, глубоких ветеринарных вопросов, искусственного интеллекта и диджитал-подхода к созданию контента. Берегите своих людей, они это точно оценят.
Думаете, это непростительная роскошь в нынешние времена? Соглашусь: звучит как роскошь. Но почему для творческого коллектива такие выезды важны? Мои крутейшие ребята весь год работали и освещали события других — спикеров и звезд нашей аграрной тематики. Мне очень хотелось показать, что звезды — это они сами ⭐️
Поэтому мы наняли профессиональных визажистов, стилистов и фотографов — на этот раз не своими силами — чтобы ребята впервые почувствовали себя на пьедестале. Мы отсняли очень много крутейших кадров — и индивидуальных, и групповых. Параллельно провели занятия по тимбилдингу и классно провели время вместе.
Чуткое отношение к команде у меня появилось совсем недавно. Став большим руководителем в 2024 году, я успела наделать миллион ошибок: уволила много важных людей и не сразу поняла, что творческие люди не бывают простыми.
Теперь каждый сотрудник — на вес золота. И это не шутка. Найти крутых специалистов, которые с таким рвением и желанием готовы работать в агросекторе — откровенно говоря, не самом популярном в нашей стране — очень непросто. Особенно когда от команды требуется работа на стыке журналистики, аграрной тематики, глубоких ветеринарных вопросов, искусственного интеллекта и диджитал-подхода к созданию контента. Берегите своих людей, они это точно оценят.