Репост из: Редактор Сон
Как нейронка изменила продуктовую редакцию всего за полгода 🥳
Меня не было в VK Tech всего-то 7 месяцев. И я сильно впечатлилась, когда вернулась — за такой короткий срок всё в редакции стало по-другому.
🟣Как было до: два контент-менеджера + один шеф-редактор + авторы. Контент-менеджеры занимаются всеми гадкими корпоративными делишками типа созвонов, хождения в маркетинг и продукт, планирования, KPI, стратегиями, верхнеуровневыми задачами и т.д.
Шеф-редактор принимает от менеджеров конкретные контентные задачи, раздает их авторам, редактирует, какую-то часть пишет сам.
🟣Как теперь: два контент-менеджера + один шеф-редактор + практически 0 авторов, только пару-тройку задач в месяц им отдаем. А задач у нас в спринте обычно 70+.
Всё потому что в декабре у ребят появился платный Клод. В декабре, а я в апреле вернулась. Даже полугода не прошло 🎶
Плюс с апреля мы еще перестроили некоторые процессы, повысили производительность и перераспределили нагрузку. Также часть работы я делаю сама ручками в Клоде — и мне интересно, и таски выполняются быстрее — дольше кому-то задачу ставить.
🟣Какие мои выводы:
1. Оптимизировать работу редакции можно сильно круче, чем я думала до этого. Потому что три умных опытных редактора + платный Клавдий — это мощь.
2. Работе с ИИ нужно постоянно обучаться, потому что он, сволочь такая, постоянно улучшается и обновляется)) У нас в Клоде колдует в основном шефред, там уже просто скайнет какой-то. Я стараюсь не отставать и требую делиться экспертизой 😄
3. Рынок продолжает меняться и ужиматься. Но редакторы, главреды и менеджеры, которые грамотно умеют работать с нейронками — всегда будут стоить дорого. Просто работа наша теперь выглядит по-другому и профкомьюнити поредеет.
4. ИИ — не про экономию. Просто всё изменилось, это новая реальность. Мне, кстати, как консерватору, это сложно принять. Но чо ж поделать.
🟣🟣🟣
Пост на 100% написан человеком. Теперь это нишево.
Меня не было в VK Tech всего-то 7 месяцев. И я сильно впечатлилась, когда вернулась — за такой короткий срок всё в редакции стало по-другому.
🟣Как было до: два контент-менеджера + один шеф-редактор + авторы. Контент-менеджеры занимаются всеми гадкими корпоративными делишками типа созвонов, хождения в маркетинг и продукт, планирования, KPI, стратегиями, верхнеуровневыми задачами и т.д.
Шеф-редактор принимает от менеджеров конкретные контентные задачи, раздает их авторам, редактирует, какую-то часть пишет сам.
🟣Как теперь: два контент-менеджера + один шеф-редактор + практически 0 авторов, только пару-тройку задач в месяц им отдаем. А задач у нас в спринте обычно 70+.
Всё потому что в декабре у ребят появился платный Клод. В декабре, а я в апреле вернулась. Даже полугода не прошло 🎶
Плюс с апреля мы еще перестроили некоторые процессы, повысили производительность и перераспределили нагрузку. Также часть работы я делаю сама ручками в Клоде — и мне интересно, и таски выполняются быстрее — дольше кому-то задачу ставить.
🟣Какие мои выводы:
1. Оптимизировать работу редакции можно сильно круче, чем я думала до этого. Потому что три умных опытных редактора + платный Клавдий — это мощь.
2. Работе с ИИ нужно постоянно обучаться, потому что он, сволочь такая, постоянно улучшается и обновляется)) У нас в Клоде колдует в основном шефред, там уже просто скайнет какой-то. Я стараюсь не отставать и требую делиться экспертизой 😄
3. Рынок продолжает меняться и ужиматься. Но редакторы, главреды и менеджеры, которые грамотно умеют работать с нейронками — всегда будут стоить дорого. Просто работа наша теперь выглядит по-другому и профкомьюнити поредеет.
4. ИИ — не про экономию. Просто всё изменилось, это новая реальность. Мне, кстати, как консерватору, это сложно принять. Но чо ж поделать.
🟣🟣🟣
Пост на 100% написан человеком. Теперь это нишево.