Agentic Engineering и инженерная культура

1. Компании в РФ активно оплачивают сотрудникам подписки на зарубежные фронтир нейросети.
2. Компании ввели KPI по количеству закрытых PR/сторей и привязали его к перформанс ревью.
3. Сотрудники забирают максимальные подписки за $200 на Claude Code и Codex и стремятся тратить каждый часовой лимит в ноль. Рабочий день из 8 часов превратился в 10-12 часовой, и работа теперь всегда продолжается по вечерам, ночам и выходным. 996 превращается в 007, проблема выгорания решена как класс с помощью performance review (простая математика - нежелание сотрудников попадать в нижнюю четверть рейтинга).
4. Звучат оптимистичные внешние заявления: с 1 месяца запуск новых инициатив снизился до 2-3 дней, стоимость разработки сжимается до 0 в сравнении с остальными этапами процесса SDLC.
5. По внутр. исследованиям западных компаний, результат немного иной: несмотря на кратный рост трат на ИИ индивидуального разработчика, внешние метрики продуктов сейчас остаются плоскими и не растут.