МОХОВА

Должность заканчивается – карьера нет

У бывшего CEO может остаться опыт, экспертиза, связи и репутация. Но статус в новую жизнь автоматически не переезжает

Например, Кэмпбелл Уилсон – ранее CEO Air India – покинул руководящий пост в апреле, а уже в сентябре войдет в совет директоров Air New Zealand. Его 30-летний опыт в авиации оказался востребован в новой роли

Вот только переход из операционного управления в совет директоров требует совсем другой оптики. Уже нельзя просто сказать команде, что делать – нужно влиять через договоренности

🌌Как подготовиться к смене трека?

Если вместе с должностью исчезают все возможности влиять, значит, большая часть профессионального капитала была привязана к позиции – поэтому о следующей роли стоит думать еще до ухода с текущей

Можно заранее понять, какую ценность вы сможете приносить рынку, когда у вас больше не будет права подписи

🌌Эту тему обсудят на эфире с Людмилой Высоцкой, исполнительным директором и директором карьерного центра АНД, и Ольгой Шалимовой, экс-членом правления медиахолдинга, сооснователем студии персонального брендинга PersonalME – 26 августа в 18:00

Полезно для СЕО, членов правлений, топ-менеджерам и предпринимателям

4 сентября лучше освободить под PR

Если вы будете в этот день в Москве и уже что-то запланировали, я бы аккуратно пересмотрела планы. В AG Loft пройдет «Спектрум» – однодневный фестиваль для тех, кто работает с коммуникациями

В программе дискуссии, воркшопы и разборы кейсов про то, что сейчас происходит с PR, как объяснять ценность коммуникаций бизнесу, почему мы все еще спорим о метриках и как AI меняет профессию

Будут говорить про вирусность, сторителлинг, коллаборации, бренд-комьюнити и свободу эксперимента в PR

Я пойду! И меня заинтересовали выступления, где:

🌌подробно разберут кейс Додо Пиццы × Winx от Паши Летенкова из Dodo Brands
🌌поговорят про PR в 2026 году с Николаем Ганиным из Ozon, Алиной Блинковой из Frambini и Игорем Тяпичевым из Posted Agency
🌌расскажут про AI-сдвиги с Василием Мельниковым из Ситидрайва и Павлом Никифоровым из СберМобайла
🌌обсуждяте бренд-комьюнити с Flowwow, Т-Бизнесом, ВкусВиллом и Сообществом изионистов

Вечером пройдет церемония Rassvet.award, где обладателю гран-при вручат 300 000 рублей

Билет на дневную программу для подписчиков моего канала со скидкой 30% – просто введите промокод МОХОВА🤪

Помните же, да, что я зануда?

Зато это качество очень помогает в работе. Недавно я закончила большую работу – подготовила коммуникационную стратегию для политика, в которой мы разобрали всё – что говорить, кому говорить, как говорить, где говорить. А ещё в чём и где затык, который мешает дальше двигаться

Этот документ = 11 недель работы, 200 страниц рекомендаций и более 10 дополнительных материалов – чек-листы, планы, презентации, карты, таблицы

Если вы уже устали даже читать это, то понимаю, но главная база, на которой основывается любая хорошая стратегия – исследования. В этот раз было более 10 волн исследований, более 500 человек опрошено – с некоторыми интервью переваливало за полтора часа

🌌Если вам предложат сделать стратегию без базы из исследований, да еще и по спекулятивной цене – бегите. Вы ничего из этого себе в работу не возьмёте

В последнем проекте мы с командой социологов докапывались до каждого слоя: информационное поле, поисковая выдача, соцсети, тональность, негатив, аудитории, репутационный диагноз, месседжи, культурный код, TOV, команда, процессы, мониторинг, KPI

А через 6 месяцев, год, два, три стратегию нужно корректировать под обстоятельства, новые риски и изменения в аудитории. Так что те, кто пророчит вам стратегию раз и навсегда – обманывают и обещают золотые горы

В работе и стратегии – только занудствовать. Перенимайте это качество или просто приходите ко мне

Сюда – @yulia_pr_mokhova или сюда

Если вы задумали помогать

Или как на самом деле выглядит, когда пиарщик меняет KPI на смыслы

Звучит это очень хорошо, а на деле требует устойчивости

🌌Во-первых, в социальных проектах кратно меньше денег – даже сильные НКО редко могут конкурировать с корпоративными зарплатами. Поэтому лучше заранее понять, как вы будете собирать свою экономику: один проект, несколько проектов, pro bono, частичная занятость, консалтинг или полноценный переход в сектор

🌌Во-вторых, там больше эмоциональной нагрузки. Здесь мало просто любить добрые дела. Нужно выдерживать тему и при этом оставаться профессиональным человеком, который помогает системе, а не тонет вместе с каждой историей

🌌В-третьих, в НКО другая логика коммуникаций. Ты продаешь не продукт – твоя задача намного многограннее. Объяснять проблему, снимать мифы, вовлекать сторонников, защищать людей и искать доверие

Поэтому перед переходом хорошо бы задать себе три вопроса:
➡️Какая тема правда меня держит?
➡️С какими организациями в этой сфере я могу поговорить?
➡️Какие деньги, время и силы я готова в это вкладывать?

В выпуске «Юля по связям с общественностью» мы поговорили с Людмилой Гераниной из Русфонда как раз о социальном PR, благотворительности, НКО, мошенничестве и о том, почему добрым проектам тоже нужны сильные коммуникации

Обязательно посмотрите полный выпуск
на YouTube
в ВК Видео
или послушайте в формате подкаста