Якутия 2100
from DFO.INFO
В последние месяцы федеральные аналитики и эксперты окончательно сформулировали тезис об окончании эпохи «молодых технократов» - по мнению руководителя Центра развития региональной политики (ЦРРП) Ильи Гращенкова, «желание политических администраторов выстроить корпоративную систему, в которой главы регионов работали бы в статусе начальников отделов в единой «госкорпорации Россия» - не сработал. Ставка на молодых, сверхлояльных, сверхсистемных, но при этом политически пустых и несамостоятельных, дала сбой при первых же проблемах «наверху». Будучи де-факто бухгалтерами, распределителями федеральных средств, как справедливо отмечают коллеги, они утрачивают важную функцию - гаранта обязательств».
При этом, отмечает эксперт, роль несамостоятельных лоббистов федеральных интересов губительна для губернаторов, и для построения адекватной коммуникации с гражданами и элитами руководители регионов должны, с одной стороны, обладать навыками публичной политики, с другой - иметь задатки «крепких хозяйственников». Таким образом, резюмирует Гращенков, «в целом мы имеем портрет губернатора-2020: самостоятельного политика регионального уровня, лояльного и ориентированного на Москву, но пользующегося уважением элит и населения, имеющего прочную связь с регионом и работающим на его благо».
Если говорить о плохих примерах того, к чему может привести увлечение Кремля молодыми технократами, то на ум приходит Алексей Цыденов так и не сумевший взять контроль над элитами и растерявший доверие населения, которому так и не смог предложить ничего, кроме пустых обещаний. А также ещё несколько губернаторов, которые пока еще работают, а значит имеют шанс исправиться, так что заранее выносить приговоры не будем.
Что касается примеров «нового поколения» губернаторов, актуальных в наше время, то, раз уж мы заговорили о Дальнем Востоке, это Александр Осипов в Забайкалье, Василий Орлов в Амурской области и врио губернатора Камчатки Владимир Солодов.
Последний несколько выбивается из этого ряда, но при этом идеально иллюстрирует тезисы, предложенные Гращенковым и другими аналитиками. Популярность Солодова на Камчатке объясняется не только локальными успехами, которые безусловно есть, но являются частью более глобальных аспектов, о которых мы поговорим далее. Глава Камчатки - представитель совершенно нового поколения российских губернаторов, и его востребованность наглядно демонстрирует потребность общества в этом самом поколении.
Перед нами, по сути, персонализация всех обозначенных выше требований к губернатору нового типа. Имея хорошие отношения с центром, он при этом сохраняет здоровую независимость от Москвы, что развязывает ему руки при совершенствовании региона и открывает доступ к механизмам управления, которые недоступны «молодым технократам». С другой стороны он оказывается даже более открытым к общению как с простыми людьми, так и с элитами, с которыми при этом, не сближается слишком сильно, что в свою очередь выгодно отличает его от старого поколения губернаторов, «мастодонтов» политики.
Все это в конечном итоге приводит к куда большей эффективности чем показывали и те, и другие, что не могли не заметить жители края. Прямо сейчас краевая политика переживает постепенную, но полную перезагрузку из-за новаторства Солодова. На региональном уровне обкатывает передовые для страны технологии управления, причём делает это в максимально непростых условиях - не просто на Дальнем Востоке, а вовсе за материком.
Этим и объясняется успех врио губернатора Камчатки у населения - для людей, как бы банально это ни звучало, он воспринимается буквально как глоток свежего воздуха после более чем десятилетнего застоя.
from DFO.INFO
В последние месяцы федеральные аналитики и эксперты окончательно сформулировали тезис об окончании эпохи «молодых технократов» - по мнению руководителя Центра развития региональной политики (ЦРРП) Ильи Гращенкова, «желание политических администраторов выстроить корпоративную систему, в которой главы регионов работали бы в статусе начальников отделов в единой «госкорпорации Россия» - не сработал. Ставка на молодых, сверхлояльных, сверхсистемных, но при этом политически пустых и несамостоятельных, дала сбой при первых же проблемах «наверху». Будучи де-факто бухгалтерами, распределителями федеральных средств, как справедливо отмечают коллеги, они утрачивают важную функцию - гаранта обязательств».
При этом, отмечает эксперт, роль несамостоятельных лоббистов федеральных интересов губительна для губернаторов, и для построения адекватной коммуникации с гражданами и элитами руководители регионов должны, с одной стороны, обладать навыками публичной политики, с другой - иметь задатки «крепких хозяйственников». Таким образом, резюмирует Гращенков, «в целом мы имеем портрет губернатора-2020: самостоятельного политика регионального уровня, лояльного и ориентированного на Москву, но пользующегося уважением элит и населения, имеющего прочную связь с регионом и работающим на его благо».
Если говорить о плохих примерах того, к чему может привести увлечение Кремля молодыми технократами, то на ум приходит Алексей Цыденов так и не сумевший взять контроль над элитами и растерявший доверие населения, которому так и не смог предложить ничего, кроме пустых обещаний. А также ещё несколько губернаторов, которые пока еще работают, а значит имеют шанс исправиться, так что заранее выносить приговоры не будем.
Что касается примеров «нового поколения» губернаторов, актуальных в наше время, то, раз уж мы заговорили о Дальнем Востоке, это Александр Осипов в Забайкалье, Василий Орлов в Амурской области и врио губернатора Камчатки Владимир Солодов.
Последний несколько выбивается из этого ряда, но при этом идеально иллюстрирует тезисы, предложенные Гращенковым и другими аналитиками. Популярность Солодова на Камчатке объясняется не только локальными успехами, которые безусловно есть, но являются частью более глобальных аспектов, о которых мы поговорим далее. Глава Камчатки - представитель совершенно нового поколения российских губернаторов, и его востребованность наглядно демонстрирует потребность общества в этом самом поколении.
Перед нами, по сути, персонализация всех обозначенных выше требований к губернатору нового типа. Имея хорошие отношения с центром, он при этом сохраняет здоровую независимость от Москвы, что развязывает ему руки при совершенствовании региона и открывает доступ к механизмам управления, которые недоступны «молодым технократам». С другой стороны он оказывается даже более открытым к общению как с простыми людьми, так и с элитами, с которыми при этом, не сближается слишком сильно, что в свою очередь выгодно отличает его от старого поколения губернаторов, «мастодонтов» политики.
Все это в конечном итоге приводит к куда большей эффективности чем показывали и те, и другие, что не могли не заметить жители края. Прямо сейчас краевая политика переживает постепенную, но полную перезагрузку из-за новаторства Солодова. На региональном уровне обкатывает передовые для страны технологии управления, причём делает это в максимально непростых условиях - не просто на Дальнем Востоке, а вовсе за материком.
Этим и объясняется успех врио губернатора Камчатки у населения - для людей, как бы банально это ни звучало, он воспринимается буквально как глоток свежего воздуха после более чем десятилетнего застоя.