На недавней супервизии управленцев в нашем классном сообществе, говорили о внутренней мотивации - том самом огне, который мы зажигаем каждый день снова и снова, чтобы вставать по утрам и делать этот мир лучше.
Сложная штука, честно скажем. Особенно, если дрова закончились, а огонь внутри поддерживать надо. Откуда брать энергию? Что на самом деле стоит за этим? И почему лень - это тоже хорошо?)
Оставлю ключевые тезисы нашего разговора здесь. Уверена, для кого-то сейчас это может быть очень важным.
____
1. Мотивация не исчезает «просто так». Обычно она гаснет там, где слишком много ответственности, мало влияния на результат и давно потерян ответ на вопрос: «Зачем мне это всё?»
2. Выгорание руководителя часто начинается не от объёма работы, а от одиночества в решениях. Когда всё важное держится на одном человеке, даже любимый бизнес начинает ощущаться как тяжесть.
3. Важно отличать лень от истощения. Лень проходит после отдыха или интересной задачи. Истощение остаётся даже тогда, когда внешне всё хорошо, и требует не «собраться», а менять систему жизни и работы.
4. Сила воли не восстанавливает ресурс. Она помогает дожить до следующего дедлайна. Восстановление начинается с устранения постоянных утечек энергии: хаоса, неясных ролей, чужой ответственности и бесконечной операционки.
5. Внутренний огонь возвращается, когда руководитель снова чувствует авторство. Не только решает срочные проблемы, а выбирает, что строить, куда вести команду и какие задачи действительно должен делать только он.
6. Нельзя долго быть опорой для всех, не имея опоры для себя. Круг равных, супервизия, наставник или терапия - не признак слабости, а часть гигиены сильного лидера.
7. Первый практический шаг - провести аудит энергии: что в работе наполняет, что истощает, какие задачи можно передать и какую одну управленческую проблему пора перестать «терпеть» и начать решать.
Главная мысль супервизии: возвращать мотивацию - не значит снова заставить себя работать больше. Это значит вернуть себе смысл, влияние и живое присутствие в собственной жизни и бизнесе.
Берегите себя!❤️
#людимедицины #осенниймарафон
Сложная штука, честно скажем. Особенно, если дрова закончились, а огонь внутри поддерживать надо. Откуда брать энергию? Что на самом деле стоит за этим? И почему лень - это тоже хорошо?)
Оставлю ключевые тезисы нашего разговора здесь. Уверена, для кого-то сейчас это может быть очень важным.
____
1. Мотивация не исчезает «просто так». Обычно она гаснет там, где слишком много ответственности, мало влияния на результат и давно потерян ответ на вопрос: «Зачем мне это всё?»
2. Выгорание руководителя часто начинается не от объёма работы, а от одиночества в решениях. Когда всё важное держится на одном человеке, даже любимый бизнес начинает ощущаться как тяжесть.
3. Важно отличать лень от истощения. Лень проходит после отдыха или интересной задачи. Истощение остаётся даже тогда, когда внешне всё хорошо, и требует не «собраться», а менять систему жизни и работы.
4. Сила воли не восстанавливает ресурс. Она помогает дожить до следующего дедлайна. Восстановление начинается с устранения постоянных утечек энергии: хаоса, неясных ролей, чужой ответственности и бесконечной операционки.
5. Внутренний огонь возвращается, когда руководитель снова чувствует авторство. Не только решает срочные проблемы, а выбирает, что строить, куда вести команду и какие задачи действительно должен делать только он.
6. Нельзя долго быть опорой для всех, не имея опоры для себя. Круг равных, супервизия, наставник или терапия - не признак слабости, а часть гигиены сильного лидера.
7. Первый практический шаг - провести аудит энергии: что в работе наполняет, что истощает, какие задачи можно передать и какую одну управленческую проблему пора перестать «терпеть» и начать решать.
Главная мысль супервизии: возвращать мотивацию - не значит снова заставить себя работать больше. Это значит вернуть себе смысл, влияние и живое присутствие в собственной жизни и бизнесе.
Берегите себя!❤️
#людимедицины #осенниймарафон