💯Совместно с администрацией столицы Сахалина мы творили историю. Никто еще так комплексно не подходили к цифровой трансформации

Какие компетенции мы передали коллегам:
1. Картирование текущего состояния процесса
2. Проектирование целевого процесса в нотации BPMN
3. Подготовка экономического обоснования по трансформации процесса
4. Прототипирование функциональности и интерфейсов
5. Формирование паспортов данных
6. Работа с командами проектов
7. Управление конфликтами
8. Работа с нашей интеграционной платформой в целом и с отдельными ее компонентами в отдельности

⚙️При таком подходе любому муниципалитету (региону) можно сформировать дееспособную, сбалансированную команду со всеми ролями и навыками, необходимыми для эффективной реализации цифровых проектов, а не просто пул обученных сотрудников, погруженных в ежедневную рутину

▶️ На следующей неделе будем говорить про цифровую культуру: мало "знать", надо "принять" и "транслировать"

⚡️ Чем дальше, тем интереснее