🇷🇺 Важный пост от Кирилла Викторовича Кабанова про теневой сектор экономики и роль в этом мигрантов.
Вполне логичным образом получается, что одни из самых "остронуждающихся" в кадрах отрасли у нас находятся в антирейтингах по доле теневых финансовых услуг. Если про стройку мы ранее писали, то сфера услуг и торговля пока проходили мимо нас (постараемся это поправить).
Безусловно, что единственным способом сокращения теневого сектора в отрасли является ее "перевод в цифру", то есть переход на безналичный расчет, который хотя бы прозрачен для регулятора. Указанная выше цифровизация сильно зависима от размера бизнеса.
Скажем, малое и среднее предприятие несет по меркам его бюджета значительно большие издержи от величины налогов и сборов, чем крупный бизнес. И понятно, что определенный перечень мер, вроде снижения налоговой нагрузки, создание программ, аналогичных режиму самозанятых, должны помочь решить проблему для субъектов МП и СП. Однако это если мы говорим о тех случаях, когда предприятием владеют лица, не являющиеся этническими преступниками. Иначе же введение послаблений приведет только к росту теневых предприятий "с запахом ароматного плова" (релевантный пример из Питера). Для субъектов такой категории имеет смысл подумать о введении ряда норм в законодательство, отягощающих наказание за теневые расчеты, отсутствие маркировки и подобное.
С крупным же бизнесом дела обстоят значительно проще. В первую очередь там можно сократить число работников-носителей "давних красивый традицией". Самый релевантный пример Белоруссия, где существуют магазины самообслуживания. Другим же, куда более весомым аргументом в пользу роботизации ретейла, является Китай, который на сегодняшний момент считается одним из лидеров в данном направлении. И здесь речь идет не только о магазинах самообслуживания, как в Белоруссии, а о целом спектре направлений: магазины самообслуживания, логистика, ИИ как СППР, безналичные расчеты напрямую с покупателем.
Обратим внимание, что локомотивом роботизации торговли в Китае была отнюдь не ЦК КПК, а олигархи. Это произошло по причине ровно двух вещей: они хотели сэкономить на зарплатах, они хотели сделать клиентам удобнее, чтобы те больше покупали. Эдакая двойная экономия и довольные клиенты.
Что мешает так сделать у нас, думаем, объяснять не надо. Комиссара ЦК КПК за семьями директоров какого-нибудь X5 не стоит.
Вполне логичным образом получается, что одни из самых "остронуждающихся" в кадрах отрасли у нас находятся в антирейтингах по доле теневых финансовых услуг. Если про стройку мы ранее писали, то сфера услуг и торговля пока проходили мимо нас (постараемся это поправить).
Безусловно, что единственным способом сокращения теневого сектора в отрасли является ее "перевод в цифру", то есть переход на безналичный расчет, который хотя бы прозрачен для регулятора. Указанная выше цифровизация сильно зависима от размера бизнеса.
Скажем, малое и среднее предприятие несет по меркам его бюджета значительно большие издержи от величины налогов и сборов, чем крупный бизнес. И понятно, что определенный перечень мер, вроде снижения налоговой нагрузки, создание программ, аналогичных режиму самозанятых, должны помочь решить проблему для субъектов МП и СП. Однако это если мы говорим о тех случаях, когда предприятием владеют лица, не являющиеся этническими преступниками. Иначе же введение послаблений приведет только к росту теневых предприятий "с запахом ароматного плова" (релевантный пример из Питера). Для субъектов такой категории имеет смысл подумать о введении ряда норм в законодательство, отягощающих наказание за теневые расчеты, отсутствие маркировки и подобное.
С крупным же бизнесом дела обстоят значительно проще. В первую очередь там можно сократить число работников-носителей "давних красивый традицией". Самый релевантный пример Белоруссия, где существуют магазины самообслуживания. Другим же, куда более весомым аргументом в пользу роботизации ретейла, является Китай, который на сегодняшний момент считается одним из лидеров в данном направлении. И здесь речь идет не только о магазинах самообслуживания, как в Белоруссии, а о целом спектре направлений: магазины самообслуживания, логистика, ИИ как СППР, безналичные расчеты напрямую с покупателем.
Обратим внимание, что локомотивом роботизации торговли в Китае была отнюдь не ЦК КПК, а олигархи. Это произошло по причине ровно двух вещей: они хотели сэкономить на зарплатах, они хотели сделать клиентам удобнее, чтобы те больше покупали. Эдакая двойная экономия и довольные клиенты.
Что мешает так сделать у нас, думаем, объяснять не надо. Комиссара ЦК КПК за семьями директоров какого-нибудь X5 не стоит.