Студенческая мечта
В студенчестве я ездил учиться на электричке в Петергоф, пригород Санкт-Петербурга, где находился физический факультет СПбГУ. Старые советские корпуса без ремонта, отсутствие финансирования на модернизацию и котлета в тесте с пивом «Петровское» в буфете на обед.
Я учился на экспериментальном направлении, где мы занимались компьютерным моделированием физических процессов. Его спонсировал завод электрических приборов, которому нужны были прикладные специалисты. И это был оазис посреди бюджетной разрухи: отремонтированные аудитории, новое оборудование и дополнительные выплаты преподавателям.
В те годы я мечтал о коммерциализации науки. Я хотел участвовать в сокращении цикла от фундаментальных исследований до прибыли настолько, чтобы наука перестала зависеть от государственного бюджета.
В процессе продажи приложения «Кошелёк» в Т-Банк я читал книгу «Исследование действием» Торберта. Там описывается последовательность стимулов: результат получается из действий, действия из стратегий, стратегии из миссии. Тогда я понял, что моя коммерческая деятельность — это одна из стратегий заработать капитал, чтобы реинвестировать его в науку.
Когда я запускал Техно Ашрам, у меня наконец появилось ощущение, что я занялся деятельностью с большой наукоёмкостью, своей студенческой мечтой. Мы хотим запустить ряд исследований воздействия персонализированных вибрационных протоколов на перспективные задачи, среди которых работа с ПТСР, СДВГ, аутизмом, постинсультными состояниями, спортивными результатами и долголетием.
Но постепенно стало понятно: венчурные инвестиции не подходят по циклам возврата капитала, коммерческая структура по капиталистическим стимулам, государственное фондирование из-за бюрократии и других ограничений.
Изучив, как развивается международное сотрудничество в науке, мы сейчас рассматриваем, в первую очередь, децентрализованную науку (DeSci). И, возможно, этот процесс сам по себе и есть мое научное исследование действием принципов координации в науке.
А какие были у Вас студенческие мечты?
В студенчестве я ездил учиться на электричке в Петергоф, пригород Санкт-Петербурга, где находился физический факультет СПбГУ. Старые советские корпуса без ремонта, отсутствие финансирования на модернизацию и котлета в тесте с пивом «Петровское» в буфете на обед.
Я учился на экспериментальном направлении, где мы занимались компьютерным моделированием физических процессов. Его спонсировал завод электрических приборов, которому нужны были прикладные специалисты. И это был оазис посреди бюджетной разрухи: отремонтированные аудитории, новое оборудование и дополнительные выплаты преподавателям.
В те годы я мечтал о коммерциализации науки. Я хотел участвовать в сокращении цикла от фундаментальных исследований до прибыли настолько, чтобы наука перестала зависеть от государственного бюджета.
В процессе продажи приложения «Кошелёк» в Т-Банк я читал книгу «Исследование действием» Торберта. Там описывается последовательность стимулов: результат получается из действий, действия из стратегий, стратегии из миссии. Тогда я понял, что моя коммерческая деятельность — это одна из стратегий заработать капитал, чтобы реинвестировать его в науку.
Когда я запускал Техно Ашрам, у меня наконец появилось ощущение, что я занялся деятельностью с большой наукоёмкостью, своей студенческой мечтой. Мы хотим запустить ряд исследований воздействия персонализированных вибрационных протоколов на перспективные задачи, среди которых работа с ПТСР, СДВГ, аутизмом, постинсультными состояниями, спортивными результатами и долголетием.
Но постепенно стало понятно: венчурные инвестиции не подходят по циклам возврата капитала, коммерческая структура по капиталистическим стимулам, государственное фондирование из-за бюрократии и других ограничений.
Изучив, как развивается международное сотрудничество в науке, мы сейчас рассматриваем, в первую очередь, децентрализованную науку (DeSci). И, возможно, этот процесс сам по себе и есть мое научное исследование действием принципов координации в науке.
А какие были у Вас студенческие мечты?