Творцы
Я хочу верить, что мы все творцы. И мне безумно нравится идея, что мы творцы, познающие творца. Но мне в ней не хватает третьей части!
Долгое время я думал, что я абсолютно не творческий человек. Что я просто вставляю квадратные кубики в прямоугольные дырочки, а шарики в круглые. Эта иллюзия разрушилась, когда я начал читать «Орг управленческое мышление» Щедровицкого. В первых главах наглядно демонстрируется, что управление людьми - одна из самых творческих задач. Ведь чтобы что-то сделать коллективом, нужно в нашем человеческом многообразии подобрать команду, организовать её в устойчивую структуру, подобрать общую мотивацию и запустить всё это в выбранном направлении.
И сейчас я верю, что в любой деятельности есть место творчеству. Особенно когда человек находит ту деятельность, которая ему действительно нравится. Это отлично демонстрируют фестивали вроде Burning Man’а, когда вырастает целый город, где каждый находит дело по душе. Кто-то хочет готовить еду, кто-то проводить перформансы, а кто-то делать депиляцию. И видно сколько удовольствия они от этого получают, и как пытаются добавить в это дело частичку себя.
Вчера я лежал на удобном пуфе в кондиционированном красивом шатре с великолепным звуком посреди джунглей. Его построили и украсили друзья на 3 дня фестиваля, чтобы несколько сотен человек послушали их импровизацию, и присоединились к их джэму для самовыражения. И я в очередной раз подумал, что если бы нашего мира не существовало, то его стоило бы создать. И я хочу, чтобы мы научились сотворять подобные рекурсивные миры с красивыми закономерностями, будоражащими спонтанностями и самостоятельными творцами, которые со временем будут создавать следующие миры. Как минимум из «любопытства».
Я хочу верить, что мы все творцы. И мне безумно нравится идея, что мы творцы, познающие творца. Но мне в ней не хватает третьей части!
Долгое время я думал, что я абсолютно не творческий человек. Что я просто вставляю квадратные кубики в прямоугольные дырочки, а шарики в круглые. Эта иллюзия разрушилась, когда я начал читать «Орг управленческое мышление» Щедровицкого. В первых главах наглядно демонстрируется, что управление людьми - одна из самых творческих задач. Ведь чтобы что-то сделать коллективом, нужно в нашем человеческом многообразии подобрать команду, организовать её в устойчивую структуру, подобрать общую мотивацию и запустить всё это в выбранном направлении.
И сейчас я верю, что в любой деятельности есть место творчеству. Особенно когда человек находит ту деятельность, которая ему действительно нравится. Это отлично демонстрируют фестивали вроде Burning Man’а, когда вырастает целый город, где каждый находит дело по душе. Кто-то хочет готовить еду, кто-то проводить перформансы, а кто-то делать депиляцию. И видно сколько удовольствия они от этого получают, и как пытаются добавить в это дело частичку себя.
Вчера я лежал на удобном пуфе в кондиционированном красивом шатре с великолепным звуком посреди джунглей. Его построили и украсили друзья на 3 дня фестиваля, чтобы несколько сотен человек послушали их импровизацию, и присоединились к их джэму для самовыражения. И я в очередной раз подумал, что если бы нашего мира не существовало, то его стоило бы создать. И я хочу, чтобы мы научились сотворять подобные рекурсивные миры с красивыми закономерностями, будоражащими спонтанностями и самостоятельными творцами, которые со временем будут создавать следующие миры. Как минимум из «любопытства».