Swoo
Считается, что около трети своей жизни мы проводим на работе. И для этого хотелось бы иметь причины более романтичные, чем необходимость себя прокормить.
Миссия Swoo — развитие экосистемы розничных крипто-платежей. Я верю, что в текущем процессе деглобализации будет повышаться необходимость в независимых средствах платежа. И надеюсь, что алгоритмы выиграют борьбу за доверие у бартера и ракушек. К текущему моменту более 300 млн интернет-пользователей покупали цифровые активы. И, как при любом хайпе, большая часть интересовалась ими в спекулятивных целях. Но есть и более утилитарные причины. Например, в Бразилии налог на покупку валюты - 8%. И проще купить цифровой доллар, чтобы купить что-то за границей. В Турции инфляция на уровне 80%, и люди защищаются от неё покупкой различных монет (в аэропорту Стамбула большинство рекламных мест занято рекламой крипто бирж). А в странах южно-восточной Азии и Африки количество пользователей растет, в основном, из-за трудовых мигрантов, потому что комиссия сервисов международных переводов доходит до 15%. Таким образом в руках обычных пользователей появляются цифровые активы, и чтобы их потратить, они меняют их обратно на национальные валюты, платя дополнительные комиссии. Мы хотим поддержать развивающуюся экосистему прямых крипто-платежей за счет объединения их с традиционными платежами. То есть за счет инклюзивности — чтобы криптой было удобно и выгодно совершать ежедневные покупки. Эта первая часть моей мотивации связана с исследованием идеи «экономика - подсознание человечества».
Вторая часть мотивации про эго. Я уже сделал сервис для 10 млн пользователей. Радуюсь тому, как приложение «Кошелёк» продолжает уже практически самостоятельно развиваться. Благодарен за это Косте, команде и банку. И верю, что в ближайшее время «Кошелёк» начнёт реализовывать свою миссию: объединять платежи и лояльность в одно действие, меняя процесс оплаты по всей России. Но я уже давно хочу сделать сервис для 100 млн человек. С такой мотивацией, кстати, я изначально пошёл на Эволюцию (тогда я еще не знал, что личная трансформация может привести к долгому процессу пересборки, требующего бездеятельности). А мой партнёр хочет сделать продукт, которым большая часть аудитории пользовалась бы по несколько раз в день. Мы уже подтвердили возможность привлечения на наш продукт пользователей менее чем за 1 $ в Европе, Южной Америке и Южной Африке. Все больше магазинов и даже государственных сервисов по миру начинают принимать в качестве оплаты криптовалюты. И наши с Кириллом мечты кажутся более чем реализуемыми в Swoo. Кроме того, у меня есть гипотеза, что если я хочу долгосрочно объединять материальное и духовное, то мне следовало бы как следует реализоваться в материальном мире, который сейчас играет доминирующую роль.
Ну и, в-третьих, бизнес - это командная работа. Я работаю с людьми, с которыми мне приятно и интересно взаимодействовать. Иногда, безусловно, сложно и конфликтно, но мне всегда есть чему у них и через них поучиться. Я называю это «совместным исследованием с удивительными людьми».
Считается, что около трети своей жизни мы проводим на работе. И для этого хотелось бы иметь причины более романтичные, чем необходимость себя прокормить.
Миссия Swoo — развитие экосистемы розничных крипто-платежей. Я верю, что в текущем процессе деглобализации будет повышаться необходимость в независимых средствах платежа. И надеюсь, что алгоритмы выиграют борьбу за доверие у бартера и ракушек. К текущему моменту более 300 млн интернет-пользователей покупали цифровые активы. И, как при любом хайпе, большая часть интересовалась ими в спекулятивных целях. Но есть и более утилитарные причины. Например, в Бразилии налог на покупку валюты - 8%. И проще купить цифровой доллар, чтобы купить что-то за границей. В Турции инфляция на уровне 80%, и люди защищаются от неё покупкой различных монет (в аэропорту Стамбула большинство рекламных мест занято рекламой крипто бирж). А в странах южно-восточной Азии и Африки количество пользователей растет, в основном, из-за трудовых мигрантов, потому что комиссия сервисов международных переводов доходит до 15%. Таким образом в руках обычных пользователей появляются цифровые активы, и чтобы их потратить, они меняют их обратно на национальные валюты, платя дополнительные комиссии. Мы хотим поддержать развивающуюся экосистему прямых крипто-платежей за счет объединения их с традиционными платежами. То есть за счет инклюзивности — чтобы криптой было удобно и выгодно совершать ежедневные покупки. Эта первая часть моей мотивации связана с исследованием идеи «экономика - подсознание человечества».
Вторая часть мотивации про эго. Я уже сделал сервис для 10 млн пользователей. Радуюсь тому, как приложение «Кошелёк» продолжает уже практически самостоятельно развиваться. Благодарен за это Косте, команде и банку. И верю, что в ближайшее время «Кошелёк» начнёт реализовывать свою миссию: объединять платежи и лояльность в одно действие, меняя процесс оплаты по всей России. Но я уже давно хочу сделать сервис для 100 млн человек. С такой мотивацией, кстати, я изначально пошёл на Эволюцию (тогда я еще не знал, что личная трансформация может привести к долгому процессу пересборки, требующего бездеятельности). А мой партнёр хочет сделать продукт, которым большая часть аудитории пользовалась бы по несколько раз в день. Мы уже подтвердили возможность привлечения на наш продукт пользователей менее чем за 1 $ в Европе, Южной Америке и Южной Африке. Все больше магазинов и даже государственных сервисов по миру начинают принимать в качестве оплаты криптовалюты. И наши с Кириллом мечты кажутся более чем реализуемыми в Swoo. Кроме того, у меня есть гипотеза, что если я хочу долгосрочно объединять материальное и духовное, то мне следовало бы как следует реализоваться в материальном мире, который сейчас играет доминирующую роль.
Ну и, в-третьих, бизнес - это командная работа. Я работаю с людьми, с которыми мне приятно и интересно взаимодействовать. Иногда, безусловно, сложно и конфликтно, но мне всегда есть чему у них и через них поучиться. Я называю это «совместным исследованием с удивительными людьми».