Мне кажется правильно рассматривать социально-архитектурные проекты через рамку взаимодействия власти, общества и бизнеса по причине прямого совпадения их интересов. Думаю, что одним из практических итогов сегодняшней конференции должен стать навигатор для компаний относительно тех государственных и окологосударственных институтов, которые могут быть активно включены в социально-архитектурные проекты, поскольку важная проблема состоит как раз в обеспечении полноценного проектного взаимодействия между государством, бизнесом и локальными сообществами. У каждого свое довольно изолированное представление не только о целях и задачах, но и о способе сопряжения интересов.

РАСО в составе группы авторов в этом году подготовила доклад «Социальная архитектура в российских компаниях. Лучшие практики». Мы попробовали осознанно посмотреть на тот опыт российского бизнеса, крупнейших российских компаний, который связан с развитием среды в территориях присутствия. Это социальная среда, это пространство, это общественные отношения. И через эту рамку выйти на пространство для диалога и повышения эффективности проекта крупного бизнеса в территориях, для того чтобы будущие социальные архитекторы понимали точки преломления своих усилий.

Что кажется принципиально важным у бизнеса, особенно который имеет производственные мощности в российских регионах? Есть совпадающие задачи с администрациями регионов, только эти задачи воспринимаются немного по-разному. Если задача региона – это поддержка социально уязвимых категорий граждан, то для бизнеса эта же задача звучит как социальная стабильность, удовлетворенность жителей условиями проживания на территории, ну и в целом лояльность к бренду компании работодателя, компании, которая осуществляет какой-то вклад в развитие территории.

Для государства есть задачи, связанные с образованием и профориентацией в целом. Для крупного бизнеса, да и не только крупного, есть сегодня проблема тактического кадрового обеспечения. И это еще и вопрос фокусировки внимания не только студентов, но и школьников и даже дошкольников на тех специальностях, которые обеспечат развитие российской экономики, особенно связанных с инженерными специальностями. Поэтому здесь цели совпадают.

Вопрос интеграции молодежи можно смотреть и через призму досуга, и через призму профориентации, и через призму вовлечения в креативные индустрии, и через призму общественных проектов.

Развитие городской среды – тема номер один, потому что связано с объективно сложившимся диспаритетом качества среды между очень крупными городами-мегаполисами, просто региональными центрами и небольшими городами. Поэтому компании пытаются, сохраняя лояльность своих сотрудников и обеспечивая условия для долгосрочного кадрового резерва, благоустраивать прилегающие к ним районы и целые города.

Ну и экология актуальна в зависимости от региона, но в большинстве крупных индустриальных компаний экологическая повестка находится на высоком уровне актуальности, поскольку напрямую может затрагивать интересы сотрудников предприятий, жителей прилегающих территорий.

Вот все эти основания социальный архитектор должен видеть и уметь выступать коммуникатором, переводчиком с корпоративного на бюрократический и обратно для того, чтобы правильно идентифицировав общественный запрос помогать всем трех сторонам договориться о том, что в действительности важно и каким образом к этим проблемам подходить.