Роадмапы никогда не работали
Однажды мы с командой собрали прекрасный роадмап, который полностью отвечал нашим запросам. Мы потратили несколько сессий на планирование и приоритизацию, вовлекли дизайнеров, аналитиков и разработчиков, разделили ответственность. Все сделали круто.
Но потом пришли запросы фич от CEO, на рынке появился новый тренд, по пути обнаружили блокирующий тех долг и все пошло по вы сами знаете какому месту — роадмап поменялся, оценки потеряли актуальность, работа на смарку.
Бывали там? Да, десятки раз😒😒😒
Вообще был ли у вас хотя бы раз роадмап, который воплотился в жизнь 1 в 1?
Все любят роадмапы, потому что они дают ложную определенность — что мы делаем и когда оно случится. Проблема в том, что роадмап не учитывает сложный контекст продукта — изменения на рынке, отсутствие полных знаний о пользователях и технологиях.
Что делать?
🔵Признать, что роадмап никогда не будет точно описывать планы,
🔵Опираться на стратегию. Стратегия должна описывать вектор развития, куда вы идете, что отвечает вашей миссии, а что вы точно делать не будете.
🔵Ориентироваться на цели и показатели успеха, которые вы ставите перед собой, исследуйте возможности, а не фичи.
Хороним роадмапы?🪦
Не стоит горячиться, давайте оставим их, но сделаем их гибче. А вот что стоит поменять в подходе точно:
🔵Настроить регулярный цикл дискавери,
🔵Фокусироваться на целях, которые хотим достичь и на пользовательских проблемах, которые хотим решить,
🔵Оценивать не фичи, а возможности — что получим, решив проблему Х,
🔵Искать способы быстрой проверки гипотез,
🔵Шафлить планы регулярно, как только вы нашли более эффективные решения.
❤️- мои роадмапы всегда едут
⚡- мои роадмапы всегда точные
💯 - тема интересна
Однажды мы с командой собрали прекрасный роадмап, который полностью отвечал нашим запросам. Мы потратили несколько сессий на планирование и приоритизацию, вовлекли дизайнеров, аналитиков и разработчиков, разделили ответственность. Все сделали круто.
Но потом пришли запросы фич от CEO, на рынке появился новый тренд, по пути обнаружили блокирующий тех долг и все пошло по вы сами знаете какому месту — роадмап поменялся, оценки потеряли актуальность, работа на смарку.
Бывали там? Да, десятки раз😒😒😒
Вообще был ли у вас хотя бы раз роадмап, который воплотился в жизнь 1 в 1?
Все любят роадмапы, потому что они дают ложную определенность — что мы делаем и когда оно случится. Проблема в том, что роадмап не учитывает сложный контекст продукта — изменения на рынке, отсутствие полных знаний о пользователях и технологиях.
Что делать?
🔵Признать, что роадмап никогда не будет точно описывать планы,
🔵Опираться на стратегию. Стратегия должна описывать вектор развития, куда вы идете, что отвечает вашей миссии, а что вы точно делать не будете.
🔵Ориентироваться на цели и показатели успеха, которые вы ставите перед собой, исследуйте возможности, а не фичи.
Хороним роадмапы?🪦
Не стоит горячиться, давайте оставим их, но сделаем их гибче. А вот что стоит поменять в подходе точно:
🔵Настроить регулярный цикл дискавери,
🔵Фокусироваться на целях, которые хотим достичь и на пользовательских проблемах, которые хотим решить,
🔵Оценивать не фичи, а возможности — что получим, решив проблему Х,
🔵Искать способы быстрой проверки гипотез,
🔵Шафлить планы регулярно, как только вы нашли более эффективные решения.
❤️- мои роадмапы всегда едут
⚡- мои роадмапы всегда точные
💯 - тема интересна