Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Ненужное украшательство офиса или инвестиция в прибыль компании?
Когда мы перечислили места для игр, отдыха, спорта и расслабления в IT-хабе компании «Т-Технологии», многие задались вопросом: а зачем сотрудникам работать, если они могут только отдыхать и вообще ничего не делать?
Мы сейчас не берём во внимание, что культура труда и, в целом, рабочего процесса, очень сильно изменилась за последние годы. Это отдельный разговор.
Важно запомнить, что счастье — это новый рабочий KPI.
Почему?
Во-первых, исследования университета Уорика и Оксфордского университета доказали, что увеличение показателя счастья на 1% увеличивает потенциал сотрудника на 12%, довольные сотрудники берут на 37% меньше больничных и реже выгорают, а продажи растут, в среднем, на треть.
Во-вторых, растения и зеленые комнаты для релаксации, биофилия в целом — снижают уровень кортизола, гормона стресса.
В-третьих, когда человек меняет свое расположение тела и переключается на другую деятельность, мозг решает основные задачи гораздо креативнее и быстрее.
Сочетание этих трех факторов значительно повышает и уровень удовольствия сотрудников, и их вовлеченность в рабочий процесс, лояльность компании.
Поэтому разнообразие зон для переключения внимания и разных типов деятельности — это инструменты, которые необходимы для удержания сотрудников. Помните: уходят не из компании, а из пространства, где неудобно думать и работать.
Подробнее о том, что такое эффективность и как ее повышать, смотрите в подкасте «Обитаемый офис».
Когда мы перечислили места для игр, отдыха, спорта и расслабления в IT-хабе компании «Т-Технологии», многие задались вопросом: а зачем сотрудникам работать, если они могут только отдыхать и вообще ничего не делать?
Мы сейчас не берём во внимание, что культура труда и, в целом, рабочего процесса, очень сильно изменилась за последние годы. Это отдельный разговор.
«Люди начинают деградировать, когда рутинизация заполняет рабочее пространство», — считает главный архитектор, партнер OFFCON Фёдор Ращевский.
Важно запомнить, что счастье — это новый рабочий KPI.
Почему?
Во-первых, исследования университета Уорика и Оксфордского университета доказали, что увеличение показателя счастья на 1% увеличивает потенциал сотрудника на 12%, довольные сотрудники берут на 37% меньше больничных и реже выгорают, а продажи растут, в среднем, на треть.
Во-вторых, растения и зеленые комнаты для релаксации, биофилия в целом — снижают уровень кортизола, гормона стресса.
В-третьих, когда человек меняет свое расположение тела и переключается на другую деятельность, мозг решает основные задачи гораздо креативнее и быстрее.
Сочетание этих трех факторов значительно повышает и уровень удовольствия сотрудников, и их вовлеченность в рабочий процесс, лояльность компании.
Поэтому разнообразие зон для переключения внимания и разных типов деятельности — это инструменты, которые необходимы для удержания сотрудников. Помните: уходят не из компании, а из пространства, где неудобно думать и работать.
Подробнее о том, что такое эффективность и как ее повышать, смотрите в подкасте «Обитаемый офис».