Вырастем или сдохнем?
На прошлой неделе было 5 партнерских мероприятий и еще одно, на которое я никак не попала. С одной стороны такая плотность немного выбивает из обычного рабочего ритма, с другой стороны – это отличная точка переосмысления за счет общения с большим количеством партнеров.
Во-первых, благодаря обратной связи получила мотивацию снова вести канал. Надвигающийся чебурнет и отсутствие обратной связи по каналу реально обнуляют желание что-то писать.
Во-вторых, нетворк - это корректировка настроя и настроения. Когда получаешь заряд реальности. Любой предприниматель – это человек с нездоровым зарядом оптимизма (так говорит великая Марина Мелия, и я с ней совершенно согласна). Предпринимателя, да и любого сильного лидера можно сравнить с компасом, стрелка которого всегда направлена на рост, созидание и успех. Последние несколько месяцев состояние мое и многих коллег по рынку можно сравнить с компасом, к которому поднесли магнит. Бесконечный поток запретов, кислотная среда для малого-среднего бизнеса – это тот самый магнит, который приставили к компасу.
Первый глоток реальности – доклад Дмитрия Калаева из ФРИИ «Архитектура роста» (полное исследование по ссылке). Когда многие вокруг говорят о том, что все падает, все плохо, мы все умрем – лучшее, что может быть, это объективный срез рынка. Коллеги провели исследование, которое охватывает 79 анкет + проведено 20 глубинных интервью с руководителями российских технологических компаний (критерии: российское ЮЛ, для которого разработка, внедрение или дистрибуция ПО и цифровых сервисов формирует не менее 70% выручки. Преимущественно b2b. Сегмент 0,5–10 млрд рублей).
Один из ключевых выводов:
Второй глоток реальности – это общение с партнерами, многие из которых показали значительный рост в прошлом году и не намерены снижать темпы в этом, видя много возможностей и потоков изменений, в которые можно встроиться.
Главный вывод прошлой недели:
✅ Сильные лидеры и сильные команды, как по учебнику, используют время кризиса для роста. И находят множество сценариев для обеспечения наращивания объемов.
❌Слабые лидеры, руководители находят оправдание и сотни причин обосновать отсутствие роста и посредственные результаты. Но причина отсутствия роста, как показывает рынок – практически всегда внутри, а не во внешних факторах.
🥦Для тех, кто осознал, что "дело во мне" - сейчас лучшее время для пересборки бизнеса.
С вам огонечки, с меня - хорошая погода не неделе и продолжение темы 💫💥🔥🐳
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT-ГОЛОВНОГО МОЗГА
На прошлой неделе было 5 партнерских мероприятий и еще одно, на которое я никак не попала. С одной стороны такая плотность немного выбивает из обычного рабочего ритма, с другой стороны – это отличная точка переосмысления за счет общения с большим количеством партнеров.
Во-первых, благодаря обратной связи получила мотивацию снова вести канал. Надвигающийся чебурнет и отсутствие обратной связи по каналу реально обнуляют желание что-то писать.
Во-вторых, нетворк - это корректировка настроя и настроения. Когда получаешь заряд реальности. Любой предприниматель – это человек с нездоровым зарядом оптимизма (так говорит великая Марина Мелия, и я с ней совершенно согласна). Предпринимателя, да и любого сильного лидера можно сравнить с компасом, стрелка которого всегда направлена на рост, созидание и успех. Последние несколько месяцев состояние мое и многих коллег по рынку можно сравнить с компасом, к которому поднесли магнит. Бесконечный поток запретов, кислотная среда для малого-среднего бизнеса – это тот самый магнит, который приставили к компасу.
Если к компасу поднести магнит, его стрелка отклонится от направления север-юг и укажет на магнит, так как магнитное поле магнита сильнее магнитного поля Земли. Стрелка будет выравниваться вдоль силовых линий нового поля, притягиваясь разноименным полюсом к магниту. Сильный магнит может необратимо перемагнитить или испортить компас.
Первый глоток реальности – доклад Дмитрия Калаева из ФРИИ «Архитектура роста» (полное исследование по ссылке). Когда многие вокруг говорят о том, что все падает, все плохо, мы все умрем – лучшее, что может быть, это объективный срез рынка. Коллеги провели исследование, которое охватывает 79 анкет + проведено 20 глубинных интервью с руководителями российских технологических компаний (критерии: российское ЮЛ, для которого разработка, внедрение или дистрибуция ПО и цифровых сервисов формирует не менее 70% выручки. Преимущественно b2b. Сегмент 0,5–10 млрд рублей).
Один из ключевых выводов:
35% компаний выборки растут более чем на 35% в год, тогда как 23% фиксируют снижение выручки. Это указывает на выраженное расслоение внутри рынка.
88% быстрорастущих компаний остаются прибыльными, поэтому данные не подтверждают наличие конфликта между ростом и прибылью.
Второй глоток реальности – это общение с партнерами, многие из которых показали значительный рост в прошлом году и не намерены снижать темпы в этом, видя много возможностей и потоков изменений, в которые можно встроиться.
Главный вывод прошлой недели:
✅ Сильные лидеры и сильные команды, как по учебнику, используют время кризиса для роста. И находят множество сценариев для обеспечения наращивания объемов.
❌Слабые лидеры, руководители находят оправдание и сотни причин обосновать отсутствие роста и посредственные результаты. Но причина отсутствия роста, как показывает рынок – практически всегда внутри, а не во внешних факторах.
🥦Для тех, кто осознал, что "дело во мне" - сейчас лучшее время для пересборки бизнеса.
С вам огонечки, с меня - хорошая погода не неделе и продолжение темы 💫💥🔥🐳
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT-ГОЛОВНОГО МОЗГА