Telegram-канал "Всё ты можешь" — @olga_career

Всё ты можешь

9 Oct, 16:41

Репост из: Уставшие 30летние

Сейчас впервые записала видео с первого дубля, при этом нигде не запнулась, не пропустила важные куски того, что хотела рассказать, и не крякала вместо нормальной речи.

Рука уже потянулась записывать следующий дубль, но я остановилась и думаю: "стоп, а зачем я иду записывать следующий дубль, если вроде всё нормально? не идеально, но нормально".

И вроде нужно было порадоваться, а чувства удовлетворения нет, и знаете почему? Потому что я как будто недостаточно настрадалась перед тем, как получить сносный результат, а, значит, это не считается.

Ну бред же? Бред. Но со стороны я часто вижу, как люди [неосознанно] усложняют себе путь. Не верят, что сфера, в которой им интересно, несколько лет лежала у них под носом, и, вместо этого, покупают десятый курс и продолжают искать себя. Или обесценивают свой опыт и не учитывают, что перед тем, как начало получаться хорошо, было потрачено время на то, чтобы этот опыт получить и думают "если я делаю это легко, значит, ничего особенного не делаю".

Вот эта дурацкая установка "чем сложнее, тем лучше" в текущем мире вызывает только разочарование, потому что, на самом деле, "чем проще, тем лучше" (с учётом всех вложенных усилий, чтобы стало проще). А потом думаем, чего это мы все такие замороченные, в то время как сами требуем от себя каждый раз выпрыгивать из штанов.

Планирую каждый раз задавать себе вопрос: что я могу сделать нормально, ну типа на 7/10, а где могу вообще отвалить от себя?

340 0 4 2 49

Всё ты можешь

8 Oct, 18:20

Что общего у меня и Филиппа Киркорова? Ну кроме расшатанной нервной системы...

А мне тоже постоянно пишут продюсеры, которые очень хотят привести мне "платёжеспособных клиентов" или запустить какие-то курсы. При этом все, как под копирку, используют одни и те же скрипты, вот уже миллионером предлагают стать.

Недавно был другой диалог с очередным продюсером (не успела заскринить, поэтому верьте на слово):

— бла-бла-бла, вы - крутой эксперт, хочу вас продать… и в конце вопрос: хотите выйти на стабильный доход 100 000р в течение месяца? (ну всё верно, по методичке в конце должен быть вопрос)
— боюсь, это невозможно, — отвечаю я.
— да нет, всё реально, все вы сможете! (спасибки!)
— я то смогу, но, боюсь, вы не сможете вернуть меня в 2016...(ну а что, в 2016 я правда мечтала зарабатывать сто тыщ и думала, что за год накоплю миллион!)

(после этого меня заблокировали, хотя мне шутка понравилась, но вообще, видимо, просто забыли заменить циферки, сейчас уже модно обещать как минимум 500 000р)

Что не так с такими предложениями? Во-первых, это никчёмная манипуляция из диалога выше, которая должна была надавить на боль, которой у меня нет. Во-вторых, это то же самое, как если бы я вам тут писала: "приходите ко мне, если вы ничего не умеете, не хотите разбираться с проблемой, а ищете волшебную таблетку".

И вот звучит смешно, но то же самое происходит везде. Буквально несколько дней назад мне на рабочую почту написал некий внешний рекрутер, сказал, что он представитель кандидата, прислал абсолютно отвратительное резюме, зачем-то приписал, что человек уже работает в нашей компании, и спросил, есть ли у нас вакансии. А человек реальный, я не поленилась, погуглила ФИО, увидела, в какой компании он сейчас работает и понимаю, что человека заскамили за его же деньги, а он сидит и ждет заветный оффер.

Я понимаю, что хочется волшебную таблетку, чтобы что-то сделали за тебя и можно было не напрягаться (я бы сама иногда не отказалась), но, ребят, так правда не работает. А работают всё те же нудные методы, иногда не самые приятные, когда нужно самому погружаться в свою ситуацию, идти и делать, писать от своего лица, а не прикрываться каким-то рекрутером.

(вспомнила, как, когда я нанимала стажёров, мамы за ручку приводили студентов, но это ещё ладно, стажировка, все дела)

Как говорится, и сколько б жизнь нас ни учила, а сердце верит в чудеса...
Короче, не ведитесь на манипуляции и уж очень заманчивые предложения, в которых вам ничего не нужно будет делать. Всем адекватности!

549 0 2 6 40

Всё ты можешь

7 Oct, 17:09

Всем любителям вджобывать и не уметь переключаться на отдых, пока не начнет пригорать, посвящается!

Честно, если бы у меня была альтернативная личность, я бы отправила ее изучать нейробиологию и писать научные работы о том, как устроен мозг, как его использовать чуть лучше, а кайфовать от жизни чуть больше. Но пока довольствуюсь психологией и изучением трудов людей, которые исследуют эти темы.

Если вам тоже такое интересно, записали подкаст "Карьера VS Здоровье" с Сергеем Харитоновым — молекулярным биологом, сооснователем NUTRO FOUND, экс-директором по инновациям SPLAT. Мы случайно познакомились на айтишной конференции в прошлом году, как сейчас помню, что к нему на доклад "как сохранять адекватность в стрессе" пришло так много людей, что не хватало мест в зале. И очень радуюсь, что удалось записать целый часовой выпуск.

Поговорили о том, как наша нервная система работает в условиях жестких дедлайнов, постоянных изменений, большой когнитивной нагрузки и ответственности за людей. И, главное, как помочь своему главному рабочему инструменту — голове и не доводить до саморазрушения (сорри, но очень много последствий вижу, а хотелось бы меньше)

— как понять, что ты на грани выгорания, и что делать, если остановиться прямо сейчас физически невозможно
— насколько реально отстаивать личные границы, если в компании культура переработок
— в чем разница между вызовом, который развивает, и ситуациями, которые только разрушают (и как нам продают одно по цене другого)

Говорили и о том, как поддержать команду, хотя начинать всегда нужно с себя, потому что выгоревший руководитель — горе в команде. Послушайте, очень приятный выпуск получился! Я теперь каждый раз себя останавливаю усилием воли перед тем, как начать загоняться по очередному поводу, потому что оно того не стоит.

яндекс.музыка | apple podcast | vk подкасты | mave | звук
youtube | rutube

701 0 19 4 41

Всё ты можешь

6 Oct, 13:42

Люди не дураки

Кажется, весь мой двенадцатилетний опыт работы с людьми и в корпоративной среде, и за её пределами, про донесение этого тезиса до всех участников процесса, чтобы сложилась та самая вин-вин коммуникация. Потому что за это время я почти не видела откровенных саботажников и тех, кто не хотел ничего делать. Обычно все это было следствием того, что уже происходило в компании, а где-то даже защитной реакцией.

При этом, везде есть свои нюансы, которые исторически сложились, когда создают ситуации выбора без выбора, манипулируют чувством ответственности, пытаются обесценить работу, и к этому нужно быть готовыми. А иногда вообще работает по принципу: "хотели как лучше, а получилось, как всегда". И вот если заранее понимать, чем нас можно зацепить, проще отслеживать попытки и стоять на своем (работает и за пределами корпоративной среды).

8 октября в 20:00 МСК состоится занятие на тему манипуляций от лаборатории коммуникации Софт Скиллз Лаб, будут разбирать:

— на чем строится манипуляция?
— как манипулятор заставляет нас идти по его сценарию?
— почему одни манипуляции на нас работают, а другие нет?
— общий принцип того, как защищаться от манипуляций в любом контексте

Когда мы с клиентами готовимся к сложным переговорам или собесам, мне часто говорят "вот бы брать тебя с собой в любые заварушки", но, по секрету, это не врожденное, и, во многом, опыт, полученный на своих ошибках, а навык явно недооцененный для текущего корпоративного хаоса.

Не устану повторять, что ребята делают классные практикоориентированные ивенты, а еще дают возможность приносить и разбирать свои ситуации анонимно.

Зарегистироваться и получить ссылку по клику в боте

Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576 erid: 2VtzqxXuvh3

822 0 2 4 26

Всё ты можешь

5 Oct, 14:38

Решила периодически закидывать рекомендации по мотивам того, что обсуждаем и делаем с клиентами. Речь не про долгосрочное планирование, на которое сейчас уже все забили, скорее про возможность смотреть на один-два шага вперёд, чтобы не создавать проблемы себе из будущего (по возможности), ибо на консультациях мы обычно уже работаем с последствиями, которых, не всегда, но можно было избежать.

Мои топ-3 на сегодня такие:

1. Не становиться заложником узких и странных ролей. До сих пор во многих компаниях есть такие позиции, после опыта на которых, не понимаешь, что с ним делать дальше. Где-то это специфика компании, которая больше нигде не нужна, где-то навешивают всего понемногу, и ты становишься специалистом "обо всём и ни о чём" (не путать с T-shaped, все-таки это другое).

Тут только сверяться с рынком заранее, чтобы не получать неприятные сюпризы. Есть ли хотя бы 5 компаний-альтернатив, где ваш опыт будет актуален? (а лучше больше). Можете ли вы свободно ответить на вопрос, какую ценность ваша работа приносит бизнесу?

2. При выборе компаний и проектов смотреть на две вещи:
*реалистичность происходящего = на что живет компания или проект, есть ли там достаточный объем клиентов, насколько проект приоритетный для компании + реалистичность ожиданий от вашей работы
*какой опыт вы сможете там получить, насколько вы будете близко к бизнесу и к тому, как компания зарабатывает деньги, как можно будет измерить результат, и что положить в свое резюме и портфолио.

Знаю, что у многих хобби — ковыряться в своем резюме и искать изъяны, но вот сделать красивое резюме легко, когда есть, что туда положить (тот самый контекст, количественные и качественные результаты), а проблемы случаются, когда оно пустое по содержанию, и приходится сильно постараться, чтобы уже постфактум вытаскивать из опыта что-то полезное.

*а если вы уже там, где ничего непонятно, но "очень интересно", создайте эту ценность для себя, пока еще находитесь в контуре компании, даже если кроме вас это никому не нужно

3. Не терять связь с людьми — тут и про выстраивание связей внутри компании, потому что сегодня вы коллеги, завтра кто-то из вас ушёл в другое место, а послезавтра позвал туда и вас, и связь с внешним сообществом в профессии и индустрии. В сложные времена люди жмутся друг к другу, чтобы совместными усилиями было проще валидироваться, сверяться, понимать, что происходит, помогать и получать помощь (как говорится, не имей сто рублей, а имей сто друзей, которые смогут закинуть резюме в нужную компанию).

Как вам такая рубрика? Если зайдет, продолжение следует — ❤️

933 0 7 5 90

Всё ты можешь

30 Sep, 14:24

Айтишка для грустных)) Или почему люди в технологических компаниях такие уставшие, выгоревшие и грустные (не все, конечно, но тенденция точно есть), хотя, казалось бы, нормальные должности, неплохие зарплаты, статус, бонусы и т.д.

Прочитала статью Аарона Хорвата, насколько я поняла, он как раз за адекватный подход к людям в технологической среде в целом, и при внедрении ии в частности. А ещё вспомнила обсуждения со знакомыми, друзьями, коллегами, клиентами и хочу поделиться главными тезисами.

1) На первом месте тут потеря смыслов. Чем больше ускоряются и автоматизируются процессы, тем меньше возможности пощупать и увидеть результат своей работы, и много задач просто уходит в стол. А у людей, чьи базовые потребности закрыты (чертова пирамида Маслоу!), при этом высокая когнитивная нагрузка, обостряется потребность видеть ценность своей работы.

Поэтому, рано или поздно, мы все задаемся вопросами: а что полезного я делаю? и зачем я это делаю? Вот правда, ни одна консультация с запросом на изменения не обходится без обсуждения смыслов в работе, а это далеко не всегда про саму работу, часто про обвязку вокруг нее.

Ценность теряется на этапе ожидания быстрых результатов, когда нас гонят вперед парозова, сам процесс между задачей и результатом прожёвывается, и все ждут только финальные метрики эффективности.

2) Дальше добавляется потеря идентичности, ведь долгое время всех приучали к самореализации через работу, причастность к определённому сообществу, ритуалы, привычки, и веру в глобальную миссию. Проблема в том, что традиционный найм сейчас не самый надёжный источник реализации, все насмотрелись на хаотичные решения, изменения приоритетов, сокращения. А после выхода из компаний приходится заново себя идентифицировать.

3) И вишенка на торте — объем бессмысленной работы, которую вроде должна была забрать иишка, но она же её и добавляет. Задачи, когда нужна видимость результата, а не сам результат, ненужные коммуникации и подковерные игры, в которых приходится участвовать вместо того, чтобы делать что-то хорошее.

В общем, звучит как очередное напоминание о том, что нужно сознательно сохранять человеческое в работе и снижать ставку на работу как единственный источник смысла.

Что думаете? Это мои мысли по мотивам статьи, саму статью можно почитать тут.

1.4k 0 32 24 87

Всё ты можешь

27 Sep, 18:23

Вчера вечером зашла в фикс прайс у дома, была уставшая, но вышла оттуда в хорошем настроении (не только потому, что накупила ненужной фигни). Просто там было приятно находиться, и люди работают классные.

Как я это поняла? Потому что они не страдают, активно общаются между собой, с покупателями, хихикают, рассказывают про товары, пытаются помочь, все это нативно и без обязаловки. Честно, я не знаю, кайфуют ли они сами от того, что делают (но в следующий раз спрошу), или для них это просто работа. Но факт в том, что после полного рабочего дня они не выглядят вымотанными, да и, уверенна, рабочее время проходит быстро и не похоже на каторгу.

И вот между обожанием своей работы и страданием от неё огромная пропасть из просто нормальных состояний. Часто, чтобы прийти к чему-то хорошему, приходится проходить не самые комфортные этапы и настраивать себя на то, что какое-то время будет не так классно, как хочется. Объективно сложно скакнуть из точки "меня бесит всё" в точку "я кайфую каждую минуту своего рабочего времени"(да и это утопия обычно).

Для себя две мысли забрала:

1. Как же все-таки среда и атмосфера решают (почему-то думаю, что у них нормальное руководство), потому что, попадая в среду, где все страдают, рано или поздно, начнёшь страдать и ты, если вовремя не уйдешь (тут можно подставить любую другую характеристику).

2. Важно включать адекватную оценку реальности. Сама задумалась над вопросом: что я могу сделать, чтобы чувствовать себя лучше в том контексте, который у меня есть сейчас? Уверена, у каждого есть что-то, что мы в силах исправить без драматического "все прямо сейчас или ничего".

Такой вот настрой на рабочую неделю получился.

1.4k 0 6 4 91

Всё ты можешь

24 Sep, 15:14

Скоро в технологических компаниях останется четыре типа людей

(кликбейт не мой, в интернетах обсуждается статья венчурного инвестора о том, как изменится структура компаний).

Пока читала, была реакция, как когда смотришь Симпсонов, сначала "ахаха, что за конспирология", но если присмотреться, как будто все это уже происходит. Суть в том, что если раньше компании делили людей по тому, что человек делает (отсюда конкретные специализации и должности), то теперь важнее становится то, как человек мыслит и действует, а это сильно размывает требования, к которым мы все привыкли.

Барабанная дробь, кто же у нас останется:

1) Продакты-инженеры / они же "слопометы", которые очень быстро генерируют гипотезы — код, контент, продукты, что угодно, чтобы проверить, сработало или нет. Должны уметь всего понемногу, делать "на коленке", важно количество и скорость, качество никому не нужно.

(и я уже знаю людей, которые не могут смириться, что компании поменяли приоритеты в работе над задачами, и перестали думать про качество)

2) Инженеры безопасности / устойчивости, не в привычном нам понимании, а шире, те, кто структурирует, думает над масштабированием и безопасностью и доводят до ума то, что осталось после первого цикла генерации гипотез. В общем, делают из говна конфетку.

3) Adults / Взрослые в комнате следят за адекватностью происходящего, умеют выстраивать коммуникацию и процессы между людьми и разруливают то, что "слепили" первые две категории.

4) Hot People / Красавчики отвечают за красивую картинку в широком смысле — визуал, бренд, креатив и продаваемость всего, что построили остальные три категории. Умеют хорошо говорить, влиять на то, как воспринимают компанию, и становятся нативными амбассадорами.

В общем, будут нанимать под задачи, без привязки к конкретной сфере или должности, и смотреть на тип мышления, а люди, зная свои сильные стороны, смогут быстро переносить свои навыки между разными областями (честно, быстрее бы уже компании это поняли!)

Что думаете? Понятно, что пока это на уровне шутки, в которой есть доля правды (или наоборот), но интересно, к какой категории вы бы себя отнесли?

1.5k 0 28 12 84

Всё ты можешь

22 Sep, 18:42

Сепарация от самой себя

В прошлом посте говорила про сепарацию от внешнего — компании, проекта, продукта (это тоже проходила в своё время и вроде успешно справилась). А сегодня про более глубокий слой, тот самый опыт, ценности, убеждения, где-то травмы.

У меня в убеждениях крепко сидит мысль, что я нитакуся должна быть не такой, как все. Если все идут налево, значит, мне направо, все делают, как обычно, мне нужно по-другому, ищу значимость и ценность во всем, что делаю, или не делаю совсем.

Помогает ли мне это? Отчасти, да, это хороший фильтр, особенно когда работаешь с людьми.
Мешает ли? Тоже да. Из-за таких убеждений я долгое время не могла начать вести соцсети, снимать видео, работать с клиентами, и много чего ещё по жизни.

Как ни странно, сейчас я сепарируюсь от канала. В какой-то момент начала настолько сливаться, что стала оценивать себя по тому, как зашёл тот или иной пост, страдать, когда вижу 100+ репостов и тридцать лайков, или когда пытаюсь выжать из себя информацию, чтобы каждый пост был лучше предыдущего. Еле остановила себя мыслью: стоп, это канал работает на меня или я на него? Контент точно важен, это сейчас проверка на мэтч и то, что вызывает (или нет) доверие, сама так выбираю людей. Но я точно объёмнее, чем то, о чём здесь пишу, и нереально донести все сакральные смыслы, да и зачем.
*из интересного, вряд ли кто-то со стороны заметит изменения, но в моей голове уже другие реакции и планы

Самое сложное тут признать, что долгое время оправдываешь свои действия фейковыми подтверждениями, из разряда:

— да, я работаю 24/7, но зато обладаю уникальной экспертизей (правда обычно она больше нигде потом не требуется)
— да, я делаю работу за других, но зато на мне мне держится (а зачем?)
— да, я ничего не делаю, но это потому, что жду свою уникальную идею

И вот это как раз тот случай, когда выгораешь даже от любимого дела, и внешние изменения здесь не помогут без внутренних осознаний и действий по-новому

Что я делаю, и что помогает:
1. Повторяю себе мысль, что не нужно изобретать велосипед, даже если я делаю что-то неуникальное, суть не в теме, а в формате и внутрянке, т.е какой смысл я туда вкладываю, и что своё привношу.
(очень рекомендую подумать об этом всем, кто считает, что просто делает свою работу и не делает ничего особенного)

2. Диверсификация помогает. Можно бить в одну цель, но с разных сторон, тогда нет ощущения привязки к чему-то одному, и работает это однозначно быстрее и интереснее (привет всем, кто нашёл меня в другой запрещённой сети).
3. Сейчас собираю /банк историй/ (не путать с достижениями), чтобы посмотреть, как по-разному использую свой опыт. Из интересного, долгое время я открещивалась от опыта в hr, а сейчас поняла, какую мощную базу понимания бизнеса и людей он мне дал.
*еще прошу умных людей вовремя меня тормозить, ибо со стороны виднее

Почти каминаут получился, но знаю, что не одна такая. Про упражнение чуть подробнее оставила в комментариях

Всё ты можешь

Урок усвоен! В очередной раз прохожу сепарацию от того, к чему сильно прикипела за последние годы, ибо понимаю, что без этого просто не смогу сдвинуться дальше. С вами тоже хочу поделиться, потому что если кажется, что делаешь шаг вперед и два назад, причина может быть как раз в непройденной сепарац...

1.2k 0 8 1 81

Всё ты можешь

20 Sep, 17:16

Репост из: Уставшие 30летние

Мудрость из бассейна

Я люблю плавать на задержке дыхания, особенно когда плаваю на выносливость, умею это делать (даже тренер всегда хвалил), и мне нравится, что не нужно тратить время на все эти повороты головой, а можно полностью погрузиться в технику.

И знаете, что поняла....вот в этом погружении тотальном, главное, заметить тот самый момент, когда ещё не поздно выдохнуть и вдохнуть.

Иначе всё как в жизни: слезы, сопли, слюни и никакого удовольствия.

1.3k 0 2 1 62

Всё ты можешь

18 Sep, 17:27

Много тревоги вокруг возраста и карьеры...

На консультациях часто звучат вопросы: а мне еще не поздно? А возьмут ли меня куда-то? Тем более, если хочется более глобальных изменений, чем смена компании. Прикол в том, что эти вопросы звучат от людей и в 30, 35, и 40, 45+ лет. С одной стороны, эйджизм существует (причем в обе стороны), и делать вид, что его нет, глупо. С другой, много ограничений мы придумываем себе сами еще до того, как попробовать, а это более серьёзное препятствие.

Ииии та дам! Открываем новый сезон подкаста темой "Карьера VS Возраст"

В выпуске обсуждаем:

— сколько раз можно менять карьерный трек, и что становится триггером изменений
— как реагирует окружение, когда ты решаешь всё поменять
— что переносится из прошлых треков и оказывается неожиданно ценным
— эйджизм на рынке труда: миф, преувеличение или реальность
— чем отличается построение карьеры в 30 и 40+?

Наш спикер: Галина Белова, менеджер marteсh продукта, сменила карьерный трек в 45, техноптимист и мама одиннацатиклассницы

Я очень рекомендую послушать не только тем, кому актуально прямо сейчас, но и "на будущее". Вот мне 31, вроде в самом расцвете сил по корпоративным меркам, но, во-первых, Галю очень интересно слушать, во-вторых, она озвучила мысли, которые я забрала себе = что нужно делать уже сейчас, чтобы через лет 10-15 не оказаться за бортом рынка.

Про новый сезон подкаста: мы просто так задолбались от всеобщей гонки, что этот сезон получился скорее поддерживающим, чем достигаторским. Специально брали темы вокруг остальной жизни, чтобы вписывать туда карьеру, и было на что опереться. Поэтому раз в две недели вас ждет прививка от уныния.

❤️ — поздравить со стартом сезона, над которым работали все лето

слушать на удобной площадке mave | яндекс.музыка | apple | телеграмм
если хочется видеоформат youtube | rutube

1.4k 0 21 85

Всё ты можешь

15 Sep, 11:27

Урок усвоен! В очередной раз прохожу сепарацию от того, к чему сильно прикипела за последние годы, ибо понимаю, что без этого просто не смогу сдвинуться дальше. С вами тоже хочу поделиться, потому что если кажется, что делаешь шаг вперед и два назад, причина может быть как раз в непройденной сепарации. Заметить можно по ощущениям, когда:

— оцениваешь себя через общий результат (который часто от тебя не зависит), а не свой вклад
— любая обратная связь цепляет и принимается на свой счет
— не видишь возможностей вне своей текущей роли/компании/проекта
— вдруг кажется, что твой опыт больше нигде не применим
— в диалоге сложно переключиться на другой контекст

Самое главное, пожалуй, когда опыт начинает работать против тебя, и чувствуешь себя заложником своей же роли/позиции/образа, а все остальное обесценивается. И даже если хочешь что-то поменять — не получается, потому что не можешь отделить себя от старого, по этой же причине предлагают ровно то, что уже делаешь, но не хочешь.

1) Сепарация от компании = кто я, если не сотрудник компании X?

Если вас вытащить из привычной среды, как вы адаптируетесь и реализуетесь в другой? Рационально это про широкий кругозор, а не узкий функционал, который нужен только здесь и сейчас, глубже — про понимание, что мы сильно больше, чем наш бейджик.

2) Сепарация от проекта/продукта/процессов = что я буду делать, если забрать старый контекст?

Тут про умение отделять себя и свой вклад от общего дела. Мыслить не только тем, что сделали для проекта, но и тем, какой опыт из него забрали, и как примените дальше, те самые переносимые навыки (кстати, много таких вопросов/кейсов сейчас дают на интервью).

3) Сепарация от роли = какие задачи я решаю без привязки к должности?

Научиться мыслить задачами и результатами, а не функцией. У разных компаний абсолютно разное представление о функционале на одной и той же позиции, на рынке проблемы с неймингом, а еще появляются кросс-функциональные роли, которых еще недавно не существовало.

Знаю, что когда приходит время что-то менять, многих держит мысль "я слишком много сюда вложил", поэтому и предлагаю вовремя вытаскивать свое из общего котла, и забирать с собой.

Придумала упражнение (пока тестирую на себе), дайте знать, если вам такое надо, тоже поделюсь, вместе со своей историей — ❤️

1.6k 0 14 3 119

Всё ты можешь

10 Sep, 20:01

Сейчас читаю книгу "Легко не будет" Бена Хоровица (ага, название говорит само за себя), но какое время, такие и книжки. И увидела мысль, которая не дает мне покоя, о том, как стратегии поведения меняются в кризисные времена.

Условно, легко быть хорошими, когда все хорошо, и это было видно на примере бенефитов, которые давали компании, вложений в бренд и прочее. Все уже успели привыкнуть и думали, что так будет всегда.

А вот когда все не очень хорошо, сразу обнажаются шероховатости в коммуникации, управленческие ошибки и отношение к людям (эти репутационные провалы потом частично забываются, но интернеты все помнят).

И мне интересно смотреть на компании через призму того, что говорят и делают топ-менеджеры, особенно если компании удалось вырасти или хотя бы сохранить то, что есть. Прочитала интервью от СEO бренда Zarina про их лавирование между проблемами, постоянно меняющимися условиями и амбициозными целями. И там нет очередной истории автоматизации всего, зато много про работу через интерес, силу команды и создание классного клиентского опыта. Очень теплое интервью получилось, тот случай, когда хочется поддерживать наши бренды.

Если у вас есть что-то интересное-вдохновляющее, что вы прочитали, порекомендуйте мне тоже!

1.6k 0 17 2 61

Всё ты можешь

10 Sep, 10:41

В последнее время часто наблюдаю борьбу амбиций и усталости.

Это прям мета-тема, которая проходит красной нитью через разговоры с клиентами и любую ситуацию выбора.

Ключевой вопрос: стоит ли сейчас искать что-то, что соответствует амбициям, если кажется, что выгорел, и нет сил? Или лучше найти что-то попроще и пересидеть?

И, конечно, я не скажу, как правильно, но предложила бы начать с вопроса: а что такого случилось, что сил нет? Понятно, что тут обычно совокупность факторов, но ключевая причина тоже есть.

Например, вы пришли в компанию на классный, интересный проект, но приоритеты компании поменялись, ресурсов не дали, 1,5 года вы тянули все в одного, а потом поняли, что ничего не поменяется, и ушли.

Выгорели ли вы от самих задач? Скорее нет.
Хочется ли делать задачи ниже уровня? Сомнительно.

Тут скорее разочарование, когда ожидаемая картинка классного проекта не случилась, а время потрачено. И вот если смотреть из этого состояния, то смена работы на что-то линейное не даст передышку, скорее усилит разочарование. Потому что амбиция, которая была почти в руках, уйдёт ещё дальше из поля зрения.

И тогда задача — нащупать интерес, не вау-эффект, а просто желание примерить на себя какую-то роль и проект. И уж точно не отрезать себе новые возможности.

Поэтому прежде чем тратить последние силы на действия не в ту сторону, всегда идем в честную рефлексию:

1) Откуда усталость/выгорание? Задачи, люди, процессы, среда, неоправданные ожидания, чтобы понять, устали от самой работы или от всего, что окружало.
2) Тестируем интерес. В каких ситуациях чувствовали что-то похожее на вовлечённость? Что это были за задачи, что у них общего? Часто первое, что приходит в голову — то, о чём раньше вообще не думали, потому что не смотрели на ситуацию с этой стороны.
3) Проверяем амбиции. Представляем, что устроились на комфортную позицию, которую уже переросли, и отслеживаем реакцию. Чаще всего я слышала в ответ "раздражение", и тут очевидно, что такими изменениями себе лучше не сделаешь.

Ну а если говорить про рынок, найти позицию ниже своего уровня часто еще сложнее, потому что оверквалифайд видно издалека, как и отношение к задачам. Что думаете?

1.6k 0 13 9 66

Всё ты можешь

7 Sep, 16:59

Про значимого взрослого в профессии

Вот как говорят, что все проблемы из детства, так и многие профессиональные проблемы тянутся из предыдущих опытов работы. По себе замечаю, на старте у меня не было того самого человека, который бы чему-то научил и поддержал. И это правда повлияло на профессиональную самооценку, долгое время я гонялась за подтверждением, что чего-то стою (и, как назло, никто не умел давать нормальную обратную связь). Много времени потребовалось, чтобы реабилитировать себя в своих же глазах, потому что не было заложено качественного фундамента на старте.

Вырасти классным специалистом в дисфункциональной среде точно можно. Но потом не удивляться, когда на вопрос "какая у вас ассоциация со словом работа" называешь борьбу, преодоление, и всё в этом духе.

Сейчас я понимаю, что если бы у меня был один самый главный критерий выбора места работы, я бы, в первую очередь, смотрела на руководителя. Потому что любые проблемы можно решить, если рядом адекватные люди.

Но практика показывает, что опытным и взрослым тоже нужен такой человек!

Когда сам становишься руководителем, проходишь сложные этапы адаптации к новой роли, по факту, полностью перекраиваешь своё мышление, часто остаёшься без какой-либо поддержки. Кстати, никогда не понимала, почему в компаниях много внимания уделяется тому, как растить джунов и миддлов, но с руководителями (не только начинающими) ожидания, будто вместе с грейдом автоматически получаешь перепрошивку головы и новый набор навыков.

В итоге руководители часто остаются одинокими в своих мыслях и проблемах, несмотря на большую команду.
Тогда человек либо 1) ищет поддержку на стороне, и это хорошая идея, сама так делала 2) храбрится-бодрится, хотя сам страдает 3) страдают все остальные от взаимодействия с таким руководителем. Вот третий вариант встречается чаще, чем хотелось бы.

(пост основан на реальных событиях и обсуждениях с клиентами)

Расскажите, кто как выкручивается, чтобы не страдать, но и не причинять страдания другим?

1.8k 0 9 1 63

Всё ты можешь

4 Sep, 18:05

Сегодня познакомилась со своим близнецом по карьерному треку. Забавно, как, будучи в разных городах, компаниях и контекстах, мы пришли к одним и тем же выводам, что такое классная карьера для нас лично.

Все потому что стартовала HR-школа — закрытое комьюнити для тех, кто работает в любом из направлений управления персоналом. Задача сообщества — объединиться, чтобы развивать свой уровень управления персоналом, обмениваться опытом и поддерживать друг друга.

Внутри уже много пользы:
— база знаний по управлению персоналом всех направлений, которая будет пополняться
— эфиры/лекции/воркшопы от коллег и приглашенных экспертов по другим темам
— нетворк, знакомства, общение, онлайн и офлайн-встречи.

Честно, мне очень обидно за профессию, она классная и интересная, на самом деле, если бы не обесценка со всех сторон.

Это некоммерческий проект, и он живой, поэтому делиться экспертизой приветствуется. Когда я развивалась в профессии, самым ценным было общение с опытными коллегами и возможность задать вопросы.

Я помогаю ребятам с модерацией, как буду посвободнее, тоже приду что-нибудь рассказать!
А пока хочу поддержать и знаю, что для многих сообщество может стать точкой опоры в текущее нестабильное время. Поэтому если вы работаете в любом HR-направлении — приходите, или перешлите тем, кому это может быть нужно.

Всем хороших выходных!

у меня чет тяжелая неделя выдалась, которая все никак не закончится, поэтому с записью воркшопа и важной темой для обсуждения вернусь в понедельник

1.6k 0 4 1 48

Всё ты можешь

2 Sep, 17:21

Если позиционирование не работает, логично предположить, что мы предлагаем не то, не так или несем его не туда.

Но почему-то многие думают, что это с ними что-то не так, и вот мне очень хочется развеять эти мысли.

Когда мы решаем менять работу, ну вряд ли же мы хотим найти то же самое, что у нас уже было (за редким исключением)? Иначе зачем столько телодвижений? Из-за этого неизбежно сталкиваемся с новыми вводными в требованиях и вакансиях, и 100% cоответствия не будет, иначе мы поменяем шило на мыло.

Да, иногда правда не хватает критичного опыта, позиционирование тут не поможет, тогда идем этот отращивать, смотрим промежуточные позиции (а вот тут уже позиционирование решает) и двигаемся в несколько итераций. Но, чаще всего, если это не кардинальная смена профессии, дело не в нехватке опыта...ну, например:

переход из среднего бизнеса в корпорацию —> никак, кроме как на практике, не получим этот опыт
переход из гос.структуры в коммерческую среду —> тоже сначала переход должен случиться, потом новый опыт

Одна из главных ошибок позиционирования случается, когда есть позиция, на которую хочется попасть — есть опыт, нажитый непосильным трудом, но нет логичного перехода к тому, как вы — главное действующее лицо, сможете применить предыдущий опыт в решении новых задач.

А я делаю презентацию, и зашла напомнить, что мы встречаемся 03.09 (завтра!) в 19:00 МСК, чтобы разобрать ошибки позиционирования, которые мешают использовать свой опыт по-максимуму (и немного попрактиковаться!).

*cудя по количеству регистраций, тему взяла актуальную, если кто-то еще не успел, присоединяйтесь в боте, ссылка придет завтра.

Буду рада всех видеть! Приходите со своими историями, что успеем — разберем.

1.6k 0 5 2 34

Всё ты можешь

31 Aug, 19:04

Как по мне, самый опасный тип корпоративной культуры (и компаний в целом), когда, приходя в компанию, тебе присваивается статус супер рок стар. Иногда это осознанная политика компании, иногда самодеятельность отдельных людей, но смысл один.

И все бы ничего, а кому не хочется быть избранным?

Подвох в том, что вместе с этим внушается мысль: ты являешься таковым до тех пор, пока работаешь в компании. Дальше эта мысль взращивается, т.е как только выйдешь за стены компании, автоматически обнулишься и станешь никому неинтересным персонажем. И именно такая культура создаёт ситуации, когда ёжики кололись, но продолжали есть кактус, потому что "ничего лучше я никогда не найду" (Microsoft, Amazon и не скрывают такой подход, уже потом остальные начали повторять).

Как это работает изнутри:

1) Чтобы такую культуру поддерживать, нанимают определенных людей, как говорится, для успеха любых отношений нужно совпасть травмами. И стоит взять человека, который ищет одобрения и хочет быть звездой, а за это готов ставить интересы компании превыше своих, вот уже идеальный кандидат.

2) Говорят, что люди переходят между компаниями с похожей культурой. И дело тут не только в опыте, "своих видим своих издалека" во многом про привычки и адаптивность к определенной среде. Ну или брать без опыта белый листик, из которого можно слепить что угодно. Потому что если в такую среду случайно попадает человек с другим, уже сформировавшимся взглядом на мир, он очень быстро поймет, что такое ему не подходит, и просто уйдет (а может еще попытается открыть глаза остальным).

3) Всё это поддерживается и передается из поколение в поколение как фольклор. А тех, кто держит нейтралитет, или не вписывается в среду, система быстро пережевывает и выплевывает. Это не всегда открытый моббинг, чаще подается под соусом вечного недотягивания и недопуска к информации. И тут как повезет, может адаптируешься, а может и нет.

А самый опасный, потому что свои плюсы тоже есть, и выход из таких компаний напоминает выход из абьюзивных отношений, потому что приходится буквально собирать себя заново: думать, чего по-настоящему хочешь, присваивать свой же опыт и бороться с самозванцем (ибо все результаты общекомпанейские). Такая вот расплата за опыт и красивую строчку в резюме.

*как говорится, образ собирательный, все персонажи выдуманы, любые совпадения случайны

1.7k 0 11 3 75

Всё ты можешь

27 Aug, 18:43

Заметка на полях: большой опыт работы в одной компании больше не считают классным.

Но есть нюансы.

Лет 10 назад, когда я сама только пришла в ИТ, было негласное правило, что если меньше 5 лет работаешь в одной компании — ты никто, и звать тебя никак, т.е срок на одном месте ценился. Думаю, это социальная установка из прошлого, когда было принято работать на одном месте, пока не вынесут вперед ногами.

Сейчас вижу много людей, которые проработали по 8-10 лет на одном месте, и оказались абсолютно растерянными на текущем рынке. Потому что:

всё это время не поднимали головы, и теперь не понимают, что происходит
просели и по скиллам, и по зарплате
растеряли навыки поиска работы и прохождения интервью

Еще при найме смотрят на кругозор = опыт с разными доменами, продуктами, командами и, если всё время работали с одним продуктом, занижают грейды. Конечно, смена работы каждые полгода-год по-прежнему вызывает вопросы (если нет на то объективных причин), да и рваный опыт говорит об отсутствии значимых результатов. Но и сидеть годами больше не модно, точнее, зависит от того, насколько в компании есть возможности для развития, и как можно вырасти профессионально.

Если работаете 5 лет, но за это время выросли внутри, делали неоднотипные задачи, есть сменяемость контекста — норм.
А если день сурка и болото, лучше заранее позаботиться о сверке своего опыта с рынком.

И, конечно, я не призываю никого менять работу без оснований. Но держать себя в форме через периодическую сверку с рынком (хотя бы раз в год или два) точно не помешает.

1.6k 0 12 6 74

Всё ты можешь

25 Aug, 18:52

Воркшопу по позиционированию быть!

3 сентября в 19:00 МСК разбираем ошибки позиционирования, чтобы использовать свой опыт по-максимуму.
*бонусом понимаем, кто мы вообще в текущем рынке

Почему я считаю эту тему [одной из самых] важных? Да, мы все стали жертвами автоматизации (алгоритмы, скрининги), и это только усугубило проблему с поиском работы, потому что раньше можно было описать весь опыт, чтобы нанимающая сторона разглядела бриллиантик, а сейчас так не работает.

У всех есть опыт, нажитый непосильным трудом, но его количество не всегда помогает, а иногда даже мешает. Поэтому, перед следующим карьерным шагом, мы всегда сверяемся, насколько опыт соответствует нашим потребностям и требованиям рынка, что и как можно перенести при карьерных переходах. Это очень тонкая работа, лишнее — отсечь, расставить акценты, подобрать формулировки, чтобы все это привело к желаемой позиции. Задача со звездочкой*, при этом, остаться собой.

!Важно, что работа с позиционированием актуальна не только когда уже ищешь работу, часто она дает понимание следующего шага внутри компании, а иногда идеи, как себя применить, кроме работы в найме. Неприятные осознания о том, что текущая ситуация не устраивает, тоже случаются.

Планирую уложиться в 1,5 часа, накидала очевидные и не очень ошибки в разных ситуациях (от перехода в смежную сферу до выхода в найм после фриланса), а потом отработаем на практике (полезно, чтобы посмотреть на себя со стороны). Всех жду!

И теперь у нас есть модная регистрация по клику в боте.

*будет классно, если вы будете с камерой, чтобы сходить на практику
**запись придет зарегистрированным участникам, но практическую часть записывать не буду, потому что там будет живая жизнь

1.6k 0 7 5 52

Запускайте Авито Рекламу через eLama

Реклама в Telegram за 5 минут

Нужны клиенты из Telegram?

Всё ты можешь

Гео и язык канала

Категория

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

Всё ты можешь

5 677

Популярное в канале

Язык сайта

Запускайте Авито Рекламу через eLama

Реклама в Telegram за 5 минут

Нужны клиенты из Telegram?

Всё ты можешь

Гео и язык канала

Категория

5 677

Популярное в канале