Интересный отчёт от SmarterX «2026 State of AI for Business» попался на выходных.
Опросили 2109 человек, почти половина руководители, 82 процента из США.
Вопрос: что ИИ сделает с рабочими местами за три года?
71 процент ответили: уберёт больше, чем создаст. Ответы почти не зависят от должности:
✨директора - 73, ✨менеджеры - 71, ✨специалисты - 64.
Все видят одно и то же.
А следующий вопрос: вы за свою работу переживаете?
Переживают 20 процентов:
✨Семь из десяти уверены, что волна идёт.
✨Два из десяти допускают, что она дойдёт до них.
Пол Ретцер, автор отчёта, формулирует это одной фразой: люди ждут перемен, просто не у себя.
Я долго думала, откуда берётся этот разрыв. И в самом отчёте нашла три объяснения, которые складываются в одну картину.
1️⃣ Руководители впереди всех и не замечают этого. 65 процентов первых лиц уже встроили ИИ в свою работу. Среди линейных специалистов таких 17. Собственник смотрит на свой опыт, ему комфортно, и он искренне считает, что в компании примерно так же. А в компании далеко еще до такого.
2️⃣ Организации отстают от собственных людей:
🔵53 процента опрошенных лично уже на стадии внедрения
🔵только 25 процентов компаний дошли до масштабирования
🔵дорожная карта по ИИ есть у 29 процентов.
Все четыре элемента управления (совет, карта, политики, этика) есть только у 13.
Каждый третий ответил: ничего из этого нет. Люди бегут вперёд поодиночке, а структуры под ними нет.
3️⃣ Единственные, кто честно боится, это экономисты и финансисты. Среди них «очень обеспокоенных» 20 процентов, больше, чем в любой другой функции. Мы просто первыми увидели, что модель собирает отчёт быстрее, чем аналитик открывает Excel. Кто ближе к реальной работе с ИИ, тот меньше верит, что «меня не коснётся».
Вот что получается, если сложить. Убеждение «это будет, но не со мной» удобно всем. Собственнику оно позволяет не перестраивать компанию, а «пилотировать». Сотруднику позволяет не садиться разбираться. Руководителю отдела позволяет не задавать неудобный вопрос своей команде. И все вместе, разделяя одну и ту же тревогу, ничего с ней не делают.
Я не про страх. Страх плохой советчик, я об этом уже писала. Я про честность с собой. Согласиться, что мир меняется, легко. Сесть и выписать три задачи из своей недели, которые ИИ уже сегодня делает не хуже вас, гораздо труднее. Не в отрасли в целом, а у вас лично.
И если вы руководитель, задайте тот же вопрос своим людям. Не «как вы относитесь к ИИ», а «что из вашей работы он уже умеет». Ответы вас удивят, уверяю.
Всем здоровья, мира и добра! 🕊
#ИИосознанность
Опросили 2109 человек, почти половина руководители, 82 процента из США.
Вопрос: что ИИ сделает с рабочими местами за три года?
71 процент ответили: уберёт больше, чем создаст. Ответы почти не зависят от должности:
✨директора - 73, ✨менеджеры - 71, ✨специалисты - 64.
Все видят одно и то же.
А следующий вопрос: вы за свою работу переживаете?
Переживают 20 процентов:
✨Семь из десяти уверены, что волна идёт.
✨Два из десяти допускают, что она дойдёт до них.
Пол Ретцер, автор отчёта, формулирует это одной фразой: люди ждут перемен, просто не у себя.
Я долго думала, откуда берётся этот разрыв. И в самом отчёте нашла три объяснения, которые складываются в одну картину.
1️⃣ Руководители впереди всех и не замечают этого. 65 процентов первых лиц уже встроили ИИ в свою работу. Среди линейных специалистов таких 17. Собственник смотрит на свой опыт, ему комфортно, и он искренне считает, что в компании примерно так же. А в компании далеко еще до такого.
2️⃣ Организации отстают от собственных людей:
🔵53 процента опрошенных лично уже на стадии внедрения
🔵только 25 процентов компаний дошли до масштабирования
🔵дорожная карта по ИИ есть у 29 процентов.
Все четыре элемента управления (совет, карта, политики, этика) есть только у 13.
Каждый третий ответил: ничего из этого нет. Люди бегут вперёд поодиночке, а структуры под ними нет.
3️⃣ Единственные, кто честно боится, это экономисты и финансисты. Среди них «очень обеспокоенных» 20 процентов, больше, чем в любой другой функции. Мы просто первыми увидели, что модель собирает отчёт быстрее, чем аналитик открывает Excel. Кто ближе к реальной работе с ИИ, тот меньше верит, что «меня не коснётся».
Вот что получается, если сложить. Убеждение «это будет, но не со мной» удобно всем. Собственнику оно позволяет не перестраивать компанию, а «пилотировать». Сотруднику позволяет не садиться разбираться. Руководителю отдела позволяет не задавать неудобный вопрос своей команде. И все вместе, разделяя одну и ту же тревогу, ничего с ней не делают.
Я не про страх. Страх плохой советчик, я об этом уже писала. Я про честность с собой. Согласиться, что мир меняется, легко. Сесть и выписать три задачи из своей недели, которые ИИ уже сегодня делает не хуже вас, гораздо труднее. Не в отрасли в целом, а у вас лично.
И если вы руководитель, задайте тот же вопрос своим людям. Не «как вы относитесь к ИИ», а «что из вашей работы он уже умеет». Ответы вас удивят, уверяю.
Всем здоровья, мира и добра! 🕊
#ИИосознанность