Я хожу в спортзал, чтобы подкатывать в интернете к молодым накачанным азиатам
Это моя реальная цель похода в зал 😀
Конечно, я всем рассказываю, что занимаюсь ради здоровья, красивой фигуры и чтобы хорошо себя чувствовать. Тренеру периодически пизжу что-нибудь про осознанность, дисциплину и контакт с телом. Наверное, где-то в глубине души я даже верю, что однажды стану именно таким человеком.
Но именно сейчас мне важны молодые накачанные азиаты.
И когда я сама себе наконец честно это говорю, между реальностью и фантазийным миром исчезает какая-то лишняя прослойка. Мне сразу становится гораздо проще хреначить ягодичный мост, идти на кардио и делать все остальное, что мой тренер сегодня решил в меня напихать.
Потому что цель понятна: Я хочу полапать красивого молодого азиата.
И вот тут мы неожиданно переходим к менеджменту 👉
У меня был руководитель, который однажды сказал мне примерно следующее: «Оль, я хочу, чтобы эта штука свистела и пердела. Я понимаю, что она бесполезная, денег нам не принесет, но мне очень нравится, как она выглядит. Это моя любимая игрушка. Пожалуйста, сделай».
И я пошла и сделала.
Мне не пришлось ковыряться в юнит-экономике, тревожно смотреть в P&L и гадать по аналитическим отчетам, каким таинственным образом эта херня должна принести компании деньги. Ответ был сразу дан стейкхолдером: никаким.
Это был guilty pleasure моего руководителя. Я знала настоящую задачу, он не пытался продать мне ее как стратегическую инициативу с потенциалом EBITDA, и в итоге мы спокойно получили прекрасную штуку, которая и свистела, и пердела - выполняла KPI на 100% 😀
Иногда цель - заработать денег. Иногда - проверить гипотезу. Иногда - потому что CEO хочет синюю кнопку. А иногда вам просто очень хочется вот эту красивую бесполезную херню... Скажите это!
Людям гораздо проще помогать вам достигать цели, когда им не приходится сначала угадывать, какая она на самом деле.
Это моя реальная цель похода в зал 😀
Конечно, я всем рассказываю, что занимаюсь ради здоровья, красивой фигуры и чтобы хорошо себя чувствовать. Тренеру периодически пизжу что-нибудь про осознанность, дисциплину и контакт с телом. Наверное, где-то в глубине души я даже верю, что однажды стану именно таким человеком.
Но именно сейчас мне важны молодые накачанные азиаты.
И когда я сама себе наконец честно это говорю, между реальностью и фантазийным миром исчезает какая-то лишняя прослойка. Мне сразу становится гораздо проще хреначить ягодичный мост, идти на кардио и делать все остальное, что мой тренер сегодня решил в меня напихать.
Потому что цель понятна: Я хочу полапать красивого молодого азиата.
И вот тут мы неожиданно переходим к менеджменту 👉
У меня был руководитель, который однажды сказал мне примерно следующее: «Оль, я хочу, чтобы эта штука свистела и пердела. Я понимаю, что она бесполезная, денег нам не принесет, но мне очень нравится, как она выглядит. Это моя любимая игрушка. Пожалуйста, сделай».
И я пошла и сделала.
Мне не пришлось ковыряться в юнит-экономике, тревожно смотреть в P&L и гадать по аналитическим отчетам, каким таинственным образом эта херня должна принести компании деньги. Ответ был сразу дан стейкхолдером: никаким.
Это был guilty pleasure моего руководителя. Я знала настоящую задачу, он не пытался продать мне ее как стратегическую инициативу с потенциалом EBITDA, и в итоге мы спокойно получили прекрасную штуку, которая и свистела, и пердела - выполняла KPI на 100% 😀
Иногда цель - заработать денег. Иногда - проверить гипотезу. Иногда - потому что CEO хочет синюю кнопку. А иногда вам просто очень хочется вот эту красивую бесполезную херню... Скажите это!
Людям гораздо проще помогать вам достигать цели, когда им не приходится сначала угадывать, какая она на самом деле.