В феврале McKinsey выпустили отчёт «Состояние организаций 2026».
Ссылка на отчёт.
В нём выделили 9⃣ сдвигов, трансформирующих организации.
Большая часть из них связаны с ИИ, эффективностью и производительностью. Но один тренд выделен отдельно — переосмысление лидерства.
Мне кажется, это открывает большой потенциал для пересборки практик адаптации и онбординга в компаниях.
Несколько ключевых идей из отчёта:
📎 Почему меняется лидерство
Трансформация происходит не только во внешней среде, но и внутри организаций. Работа переосмысливается: люди ищут смысл, связь с другими и возможности учиться.
Поэтому старые модели управления — с жёстким контролем и ориентацией только на результат — постепенно уступают место подходам, основанным на самосознании и психологической безопасности.
📎 Как меняется роль лидера
От лидеров ждут не только достижения результатов, но и помощи другим в росте.
В лидерский подход всё чаще включают такие качества, как эмпатия, гибкость, устойчивость, открытость и готовность к уязвимости.
📎 Новая реальность требует баланса:
между силой и заботой,
профессионализмом и подлинностью,
уверенностью и уязвимостью.
📎 Что это даёт организациям
По данным опроса McKinsey, человекоцентричное лидерство связано с:
— ростом удовлетворённости и удержания сотрудников (56%)
— укреплением доверия (56%)
— лучшим качеством решений (42%)
— большей адаптивностью и устойчивостью организаций (40%)
📎 Что мешает лидерам
Главные барьеры для лидеров при создании психологически безопасной среды:
— давление времени (47%)
— страх ошибок и осуждения (42%)
— иерархическая культура (38%)
— неясные ожидания (38%)
Лично меня этот сдвиг очень радует. В адаптации и корпоративной культуре роль лидера огромна.
Портрет лидера, который умеет повышать эффективность команды через открытость, развитие и эксперименты, выглядит сегодня особенно актуальным.
💬14 мая в 11:00 проведу вебинар по адаптации〰️
Будем говорить, в том числе, о том, как вовлекать руководителей в онбординг новых сотрудников.
📎Регистрация по ссылке
А здесь описание программы
@onboardingwell
Ссылка на отчёт.
В нём выделили 9⃣ сдвигов, трансформирующих организации.
Большая часть из них связаны с ИИ, эффективностью и производительностью. Но один тренд выделен отдельно — переосмысление лидерства.
Лидерство всё больше становится человекоцентричным: с фокусом не только на результат, но и на поддержку, развитие и рост других.
Мне кажется, это открывает большой потенциал для пересборки практик адаптации и онбординга в компаниях.
Несколько ключевых идей из отчёта:
📎 Почему меняется лидерство
Трансформация происходит не только во внешней среде, но и внутри организаций. Работа переосмысливается: люди ищут смысл, связь с другими и возможности учиться.
Поэтому старые модели управления — с жёстким контролем и ориентацией только на результат — постепенно уступают место подходам, основанным на самосознании и психологической безопасности.
📎 Как меняется роль лидера
От лидеров ждут не только достижения результатов, но и помощи другим в росте.
В лидерский подход всё чаще включают такие качества, как эмпатия, гибкость, устойчивость, открытость и готовность к уязвимости.
📎 Новая реальность требует баланса:
между силой и заботой,
профессионализмом и подлинностью,
уверенностью и уязвимостью.
Лидерство всё больше строится через обучение, эксперименты и рефлексию, а не только через опору на прошлый опыт.
📎 Что это даёт организациям
По данным опроса McKinsey, человекоцентричное лидерство связано с:
— ростом удовлетворённости и удержания сотрудников (56%)
— укреплением доверия (56%)
— лучшим качеством решений (42%)
— большей адаптивностью и устойчивостью организаций (40%)
📎 Что мешает лидерам
Главные барьеры для лидеров при создании психологически безопасной среды:
— давление времени (47%)
— страх ошибок и осуждения (42%)
— иерархическая культура (38%)
— неясные ожидания (38%)
Лично меня этот сдвиг очень радует. В адаптации и корпоративной культуре роль лидера огромна.
Портрет лидера, который умеет повышать эффективность команды через открытость, развитие и эксперименты, выглядит сегодня особенно актуальным.
💬14 мая в 11:00 проведу вебинар по адаптации〰️
Будем говорить, в том числе, о том, как вовлекать руководителей в онбординг новых сотрудников.
📎Регистрация по ссылке
А здесь описание программы
@onboardingwell