Как данные рекрутинга помогают персонализировать адаптацию
К моменту выхода нового сотрудника, у нас в руках уже есть вся информация для создания персонализированной адаптации.
Рекрутер, в диалоге с кандидатом, собрал бесценное досье: опыт, достижения, скрытые амбиции, потенциальные «подводные камни».
✳️Это не просто данные — это ключ к успешному онбордингу✳️
В своей практике я видела, что эта ценная информация часто не доходит до тех, кто отвечает за адаптацию: наставника, специалиста по адаптации или непосредственного руководителя.
Происходит досадный разрыв, и мы снова задаём новичку одни и те же вопросы и обучаем тому, что сотруднику не нужно.
Какие данные запросить у рекрутёра🔽
🔤Общая информация: опыт (компании и роли), достижения (чем гордится), личные ограничения (учится, ребёнок, вторая работа);
🔤Ожидания от роли: стремительный вертикальный рост или стабильная работа без сверхзадач;
🔤Мотивация: карьерный рост, признание, стабильность, разнообразная работа;
🔤Культурный код и несоответствия: пришел из динамичной среды, наш темп может показаться слишком медленным;
🔤Личные триггеры: неготовность к овертаймам из-за маленького ребенка или неприятие микроменеджмента.
Как использовать эти данные в адаптации🔽
1️⃣Зафиксируйте зоны развития.
2⃣Спроектируйте сценарий адаптации: уберите/добавьте блоки обучения.
3️⃣Определите «подводные камни». Руководитель сможет точечно отработать зоны риска.
Итог: Когда отчет по кандидату из рекрутмента превращается в фундамент плана адаптации – это бережливый подход к адаптации и забота о сотруднике💟
А забота — это лучшая профилактика от разочарований на испытательном сроке.💕
Друзья, что думаете?
Голосуйте эмодзи:
❤️ - мы с подбором не разлей вода
🔥 - нам есть над чем поработать
👍🏻 - у нас рекрутер и адаптация в одном лице
@onboardingwell
К моменту выхода нового сотрудника, у нас в руках уже есть вся информация для создания персонализированной адаптации.
Рекрутер, в диалоге с кандидатом, собрал бесценное досье: опыт, достижения, скрытые амбиции, потенциальные «подводные камни».
✳️Это не просто данные — это ключ к успешному онбордингу✳️
В своей практике я видела, что эта ценная информация часто не доходит до тех, кто отвечает за адаптацию: наставника, специалиста по адаптации или непосредственного руководителя.
Происходит досадный разрыв, и мы снова задаём новичку одни и те же вопросы и обучаем тому, что сотруднику не нужно.
На деле короткая сверка с рекрутёром перед выходом сотрудника благоприятна во всех отношениях: сэкономленное время, подъём лояльности и улучшенный трек обучения новичка.
Какие данные запросить у рекрутёра🔽
🔤Общая информация: опыт (компании и роли), достижения (чем гордится), личные ограничения (учится, ребёнок, вторая работа);
🔤Ожидания от роли: стремительный вертикальный рост или стабильная работа без сверхзадач;
🔤Мотивация: карьерный рост, признание, стабильность, разнообразная работа;
🔤Культурный код и несоответствия: пришел из динамичной среды, наш темп может показаться слишком медленным;
🔤Личные триггеры: неготовность к овертаймам из-за маленького ребенка или неприятие микроменеджмента.
Как использовать эти данные в адаптации🔽
1️⃣Зафиксируйте зоны развития.
Работал в производственной компании, где не было проверок? Значит важно рассказать про разницу в подходах к технике безопасности.
2⃣Спроектируйте сценарий адаптации: уберите/добавьте блоки обучения.
Например, сократите ознакомительную часть "О компании", если новичок пришёл из дочерней компании холдинга.
3️⃣Определите «подводные камни». Руководитель сможет точечно отработать зоны риска.
Например, оффер от конкурента в режиме ожидания, переход с руководителя на линейную позицию, слишком амбициозные ожидания от роли.
Итог: Когда отчет по кандидату из рекрутмента превращается в фундамент плана адаптации – это бережливый подход к адаптации и забота о сотруднике💟
А забота — это лучшая профилактика от разочарований на испытательном сроке.💕
Друзья, что думаете?
Голосуйте эмодзи:
❤️ - мы с подбором не разлей вода
🔥 - нам есть над чем поработать
👍🏻 - у нас рекрутер и адаптация в одном лице
@onboardingwell