Глава МЧС Александр Куренков вышел на тропу войны за бюджеты с главой Ростеха Сергеем Чемезовым. Выбранный им новый куратор АПК "Безопасный город" (БГ) в МЧС Антон Герасимов собирается окончательно отодвинуть Чемезова с его Ростехом от освоения средств, выделенных на масштабную программу. Пока что процесс "отодвигания" осуществляется руками силовиков.
Военная прокуратура взялась проверять БГ еще зимой, когда МЧС отказалось выплачивать ростеховскому НИЦ 173 млн за вроде бы проведенные изыскания и НИОКР по "разработке единых стандартов для региональных систем БГ". А теперь идет речь о полной передаче контроля за реализацией программы от Минпромторга (нынешнего федерального координатора) к структурам МЧС.
Цена вопроса – 350 млрд рублей, которые планируется потратить на систему до 2030 года. Изначально сумма была скромнее – около 100 млрд. На них в регионах должны были закупить и установить около 1 трлн новых устройств (датчиков, камер, измерительных приборов). Затем сумма несколько раз увеличивалась, а в 2022 выросла еще на 15 млрд за счет срочного развертывания БГ в приграничных с Украиной областях и в Крыму. Новые регионы БГ пока не охвачены, но затраты на установку и обслуживание камер в ЛДНР и Херсонщине потребуют не меньше.
Главная проблема БГ с 2016 г и до сих пор – размытые границы ответственности за внедрение системы. Федеральный координатор программы лишь дает рекомендации регионам по внедрению своих систем безопасности, а в общем виде концепция БГ прописана в федеральных документах крайне расплывчато. При прошлом руководителе МЧС Александре Чуприяне этим вовсю пользовались кураторы из Ростеха под руководством директора БГ Оксаны Якимюк и хозяев компании "ТехносервА\С" - братьев Ананьевых. Они ездили по регионам с презентациями, и с каждого внедрения получали в среднем 3-40% бюджета, или 300-400 млн руб. БГ состоит из 150 подсистем во всех областях общественной безопасности и правопорядка. На местах внедрялись те, на которые у местных властей хватало средств. В результате региональные системы БГ строились очень самобытно, и свести их в единое целое пока не представляется возможным.
Денис Мантуров хотел даже учредить специальное АНО, куда бы стекались все госсубсидии на разработку и создание отдельных сегментов и компонентов БГ при живейшем участии профильных структур Ростеха – АО "Микрон", "Ангстрем", "Байкал Электроникс" и других. Но Антон Герасимов, как новый куратор программы от МЧС, хочет полностью контролировать БГ, и использовать НИОКР Ростеха в своих целях: подготовить техзадания для грядущих новых гостендеров по БГ для своего единственного поставщика – Ростелекома, где у Герасимова прочные и давние связи. Герасимов - учредитель сразу двух компаний, связанных с Ростелекомом, АО "Айкумен ИБС" и АО "Поисковый портал Спутник", на котором Ростелеком в свое время распилил больше 2 млрд рублей и чьи ежегодные убытки превышают 150 млн.
Но БГ - не коммерческое предприятие, все риски по возможной переделке уже установленных сегментов системы под новые требования МЧС (которые разработаны, но пока не приняты) берут на себя регионы. Вернее, те чиновники, которые поставили свои подписи под региональными программами развития БГ.
А пока в Москве делят сферы влияния и будущие господряды, БГ в регионах живет своей жизнью. Деньги на программу в местных бюджетах заложены, и муниципалитеты впихивают в нее все, что возможно. Например, в Петергофе с 3300 жителей программа БГ на 2023 год включает, кроме прочего, изготовление 600 тематических плакатов, проведение детского песенного конкурса "Ты лети, мой голосок!", обновление информационных стендов "Уголок мигранта" и проведение лекций по укреплению межконфессиональной дружбы. А установка и обслуживание камер – дело федеральное.
Военная прокуратура взялась проверять БГ еще зимой, когда МЧС отказалось выплачивать ростеховскому НИЦ 173 млн за вроде бы проведенные изыскания и НИОКР по "разработке единых стандартов для региональных систем БГ". А теперь идет речь о полной передаче контроля за реализацией программы от Минпромторга (нынешнего федерального координатора) к структурам МЧС.
Цена вопроса – 350 млрд рублей, которые планируется потратить на систему до 2030 года. Изначально сумма была скромнее – около 100 млрд. На них в регионах должны были закупить и установить около 1 трлн новых устройств (датчиков, камер, измерительных приборов). Затем сумма несколько раз увеличивалась, а в 2022 выросла еще на 15 млрд за счет срочного развертывания БГ в приграничных с Украиной областях и в Крыму. Новые регионы БГ пока не охвачены, но затраты на установку и обслуживание камер в ЛДНР и Херсонщине потребуют не меньше.
Главная проблема БГ с 2016 г и до сих пор – размытые границы ответственности за внедрение системы. Федеральный координатор программы лишь дает рекомендации регионам по внедрению своих систем безопасности, а в общем виде концепция БГ прописана в федеральных документах крайне расплывчато. При прошлом руководителе МЧС Александре Чуприяне этим вовсю пользовались кураторы из Ростеха под руководством директора БГ Оксаны Якимюк и хозяев компании "ТехносервА\С" - братьев Ананьевых. Они ездили по регионам с презентациями, и с каждого внедрения получали в среднем 3-40% бюджета, или 300-400 млн руб. БГ состоит из 150 подсистем во всех областях общественной безопасности и правопорядка. На местах внедрялись те, на которые у местных властей хватало средств. В результате региональные системы БГ строились очень самобытно, и свести их в единое целое пока не представляется возможным.
Денис Мантуров хотел даже учредить специальное АНО, куда бы стекались все госсубсидии на разработку и создание отдельных сегментов и компонентов БГ при живейшем участии профильных структур Ростеха – АО "Микрон", "Ангстрем", "Байкал Электроникс" и других. Но Антон Герасимов, как новый куратор программы от МЧС, хочет полностью контролировать БГ, и использовать НИОКР Ростеха в своих целях: подготовить техзадания для грядущих новых гостендеров по БГ для своего единственного поставщика – Ростелекома, где у Герасимова прочные и давние связи. Герасимов - учредитель сразу двух компаний, связанных с Ростелекомом, АО "Айкумен ИБС" и АО "Поисковый портал Спутник", на котором Ростелеком в свое время распилил больше 2 млрд рублей и чьи ежегодные убытки превышают 150 млн.
Но БГ - не коммерческое предприятие, все риски по возможной переделке уже установленных сегментов системы под новые требования МЧС (которые разработаны, но пока не приняты) берут на себя регионы. Вернее, те чиновники, которые поставили свои подписи под региональными программами развития БГ.
А пока в Москве делят сферы влияния и будущие господряды, БГ в регионах живет своей жизнью. Деньги на программу в местных бюджетах заложены, и муниципалитеты впихивают в нее все, что возможно. Например, в Петергофе с 3300 жителей программа БГ на 2023 год включает, кроме прочего, изготовление 600 тематических плакатов, проведение детского песенного конкурса "Ты лети, мой голосок!", обновление информационных стендов "Уголок мигранта" и проведение лекций по укреплению межконфессиональной дружбы. А установка и обслуживание камер – дело федеральное.