Куда уходят деньги "Корпорации Туризм"
По следам вчерашнего фиаско вице-премьера Чернышенко решили разобрать для вас одну сомнительную закупку, на которую АО "Корпорация Туризм.РФ" (КТ) выделила 242 млн рублей из тех миллиардов, что в нее влило правительство. За эту сумму КТ попросила разработать для нее стратегию и операционную модель работы. Если копнуть ТЗ глубже, то выходит, что подрядчик должен к маю 2022 года разработать для КТ те регламенты, которыми корпорация должна была обзавестись еще на старте, в декабре 2020 года. Грубый пример - вы приходите в банк, чтобы взять кредит на открытие бизнеса, но бизнес-план не показываете, потому что его еще нужно заказать у подрячика за деньги банка. Все это со стороны выглядит так, что сама корпорация недееспособна, раз не может обеспечить себя базовыми документами для работы. Либо ее изначально создавали в качестве канала для перекачки денег.
Дальше еще интереснее. В ходе торгов контракт достался фирме ООО "Роланд Бергер", которая является дочкой немецкой компании Roland Berger. Подрядчик скинул сумму до 192 млн рублей и получила право разработать для КТ: стратегию развития, штатное расписание, систему организации и управления, и так далее и так далее - и все это к маю. Возникает вопрос, а как сейчас работает "Корпорация Туризм", если у нее нет этих регламентов, без которых организация такого уровня в принципе не может работать? Но если КТ при этом все же как-то функционирует/имитирует работу, то значит необходимые документы у нее уже есть. На что тогда пойдут 192 млн рублей?
Смотрим внимательнее на подрядчика и видим, что "Роланд Бергер" никогда не занимались туристической отраслью, соответствующего опыта у них нет. И хотя материнская компания у немцев большая, с такими задачами они не работали, специализируясь на транспортных коридорах, промзонах и коммунальном хозяйстве. Получается, на выходе мы получим красиво и дорого оформленные решения, не имеющие никакого прикладного значения для развития российского туризма. Зато КТ с ее гендиректором Сергеем Сухановым, а с ним и Догузова с Чернышенко смогут ссылаться на то, что они действовали по стратегии от мировых специалистов. А если что-то не пошло - увы. Перед нами всего один кейс беспощадного и бессмысленного распила в недрах "Корпорации Туризм". А сколько еще таких будет?
По следам вчерашнего фиаско вице-премьера Чернышенко решили разобрать для вас одну сомнительную закупку, на которую АО "Корпорация Туризм.РФ" (КТ) выделила 242 млн рублей из тех миллиардов, что в нее влило правительство. За эту сумму КТ попросила разработать для нее стратегию и операционную модель работы. Если копнуть ТЗ глубже, то выходит, что подрядчик должен к маю 2022 года разработать для КТ те регламенты, которыми корпорация должна была обзавестись еще на старте, в декабре 2020 года. Грубый пример - вы приходите в банк, чтобы взять кредит на открытие бизнеса, но бизнес-план не показываете, потому что его еще нужно заказать у подрячика за деньги банка. Все это со стороны выглядит так, что сама корпорация недееспособна, раз не может обеспечить себя базовыми документами для работы. Либо ее изначально создавали в качестве канала для перекачки денег.
Дальше еще интереснее. В ходе торгов контракт достался фирме ООО "Роланд Бергер", которая является дочкой немецкой компании Roland Berger. Подрядчик скинул сумму до 192 млн рублей и получила право разработать для КТ: стратегию развития, штатное расписание, систему организации и управления, и так далее и так далее - и все это к маю. Возникает вопрос, а как сейчас работает "Корпорация Туризм", если у нее нет этих регламентов, без которых организация такого уровня в принципе не может работать? Но если КТ при этом все же как-то функционирует/имитирует работу, то значит необходимые документы у нее уже есть. На что тогда пойдут 192 млн рублей?
Смотрим внимательнее на подрядчика и видим, что "Роланд Бергер" никогда не занимались туристической отраслью, соответствующего опыта у них нет. И хотя материнская компания у немцев большая, с такими задачами они не работали, специализируясь на транспортных коридорах, промзонах и коммунальном хозяйстве. Получается, на выходе мы получим красиво и дорого оформленные решения, не имеющие никакого прикладного значения для развития российского туризма. Зато КТ с ее гендиректором Сергеем Сухановым, а с ним и Догузова с Чернышенко смогут ссылаться на то, что они действовали по стратегии от мировых специалистов. А если что-то не пошло - увы. Перед нами всего один кейс беспощадного и бессмысленного распила в недрах "Корпорации Туризм". А сколько еще таких будет?