Где новость, а где реклама?
Кажется, это один из самых частых вопросов, который мне задают коллеги не из PR. Часто даже не просто задают, а утверждают, что это прекрасная новость, и ее необходимо хватать, как горячий пирожок, и нести срочно в сторону tier 1 или хотя бы отраслевого медиа.
Есть довольно простой тест. Любая новость отвечает как минимум на один, а лучше сразу на три вопроса:
1. Что произошло?
2. Где это произошло?
3. Когда это произошло?
Но увы, этот мир не идеален, поэтому этого уже слегка недостаточно. Хорошая редакционная новость почти всегда отвечает еще и на следующий вопрос - что нового наш текст сообщает о мире, рынке или отрасли? В целом, основной критерий именно этот.
- Компания открыла офис - само по себе не новость.
- Компания первой в отрасли открыла центр разработки в новом регионе - уже гораздо ближе.
- Компания изменила подход, запустила новый для рынка формат, создала новый сегмент, показала тенденцию, на которую стоит обратить внимание, - здесь может появиться редакционный интерес.
За последние несколько лет работать с медиа стало реально сложнее. И дело совсем не в том, что редакции стали 'вреднее' (просто запомните, там ровно такие же адекватные и умные люди, в 90% случаев) или не хотят писать бесплатно (не надо путать редакцию с коммерческим отделом).
Вышло несколько новых законов о СМИ, теперь границы между редакционными материалами и коммерческими стали значительно жёстче, ответственность редакций за их нарушение выросла. Это и штрафы, а иногда даже и остановка работы медиа. В общем, им самим это категорически не нужно, поэтому каждый материал рассматривается макс внимательно на предмет того, не выглядит ли он, как скрытая реклама. Ведь тогда прилетит всем.
Для хорошей редакции главный вопрос всегда звучит одинаково: узнает ли читатель что-то новое о мире, в котором живет? Можем ли мы быть тем медиа, которое первым ему об этом расскажет? (Желательно ещё и сделать всех конкурентов, что также неплохо)
Именно через эту призму журналист оценивает практически любой информационный повод. Поэтому, если вам говорят: «Это реклама, мы об этом писать не будем», не стоит воспринимать это как отказ компании и даже личный выпад. Чаще всего это означает, что в вашей истории пока недостаточно общественной значимости, чтобы она стала новостью.
И, пожалуй, именно в этом и заключается одна из главных задач PR-команды - найти в бизнес-событии тот фокус, который будет интересен не только самой компании, но и рынку в целом.
В следующем посте разберу противоположную сторону вопроса, по каким признакам журналист практически сразу понимает, что перед ним рекламное сообщение, а не новость. Просто чтобы у нас с вами хороших новостей было больше, а отказов от журналистов меньше 😉
📸: просторы выходного дня, которые сейчас под большим вопросом, потому что прогноз погоды меня откровенно расстраивает.
Кажется, это один из самых частых вопросов, который мне задают коллеги не из PR. Часто даже не просто задают, а утверждают, что это прекрасная новость, и ее необходимо хватать, как горячий пирожок, и нести срочно в сторону tier 1 или хотя бы отраслевого медиа.
Есть довольно простой тест. Любая новость отвечает как минимум на один, а лучше сразу на три вопроса:
1. Что произошло?
2. Где это произошло?
3. Когда это произошло?
Но увы, этот мир не идеален, поэтому этого уже слегка недостаточно. Хорошая редакционная новость почти всегда отвечает еще и на следующий вопрос - что нового наш текст сообщает о мире, рынке или отрасли? В целом, основной критерий именно этот.
- Компания открыла офис - само по себе не новость.
- Компания первой в отрасли открыла центр разработки в новом регионе - уже гораздо ближе.
- Компания изменила подход, запустила новый для рынка формат, создала новый сегмент, показала тенденцию, на которую стоит обратить внимание, - здесь может появиться редакционный интерес.
За последние несколько лет работать с медиа стало реально сложнее. И дело совсем не в том, что редакции стали 'вреднее' (просто запомните, там ровно такие же адекватные и умные люди, в 90% случаев) или не хотят писать бесплатно (не надо путать редакцию с коммерческим отделом).
Вышло несколько новых законов о СМИ, теперь границы между редакционными материалами и коммерческими стали значительно жёстче, ответственность редакций за их нарушение выросла. Это и штрафы, а иногда даже и остановка работы медиа. В общем, им самим это категорически не нужно, поэтому каждый материал рассматривается макс внимательно на предмет того, не выглядит ли он, как скрытая реклама. Ведь тогда прилетит всем.
Для хорошей редакции главный вопрос всегда звучит одинаково: узнает ли читатель что-то новое о мире, в котором живет? Можем ли мы быть тем медиа, которое первым ему об этом расскажет? (Желательно ещё и сделать всех конкурентов, что также неплохо)
Именно через эту призму журналист оценивает практически любой информационный повод. Поэтому, если вам говорят: «Это реклама, мы об этом писать не будем», не стоит воспринимать это как отказ компании и даже личный выпад. Чаще всего это означает, что в вашей истории пока недостаточно общественной значимости, чтобы она стала новостью.
И, пожалуй, именно в этом и заключается одна из главных задач PR-команды - найти в бизнес-событии тот фокус, который будет интересен не только самой компании, но и рынку в целом.
В следующем посте разберу противоположную сторону вопроса, по каким признакам журналист практически сразу понимает, что перед ним рекламное сообщение, а не новость. Просто чтобы у нас с вами хороших новостей было больше, а отказов от журналистов меньше 😉
📸: просторы выходного дня, которые сейчас под большим вопросом, потому что прогноз погоды меня откровенно расстраивает.