«Летом у вас, наверное, низкий сезон?»
Этот вопрос мне задают довольно часто. И каждый раз я отвечаю примерно одинаково: зависит от того, как компания смотрит на функцию PR.
Если воспринимать PR прежде всего как сопровождение маркетинговых кампаний и работу вокруг текущих инфоповодов, то сезонность, безусловно, существует. Хотя и тут далеко не во всех сегментах видна четкая сезонность. Но некоторые бизнесы действительно становятся менее активными, снижается и интенсивность коммуникаций. А в высокий сезон все снова горит и бежит во все стороны сразу.
Мне ближе немного другой взгляд. PR, как правило, живет в ритме бизнеса, но его задачи редко ограничиваются только текущей повесткой. Репутация, доверие, позиционирование компании, отношения с медиа и другими аудиториями - это работа, которую нужно делать примерно всегда, не глядя особо на календарь.
Поэтому периоды, когда внешних новостей становится меньше, часто оказываются очень полезными. Именно в это время появляется возможность спокойно (хотя кого я обманываю, какое там 'спокойно' в PR 😅) заняться тем, на что в разгар деловой активности обычно не хватает времени: посмотреть на коммуникации со стороны, провести аудит, посмотреть на стратегические идеи, обновить карту стейкхолдеров, освежить антикризисные сценарии или привести в порядок внутренние процессы.
У меня есть ещё один пойнт на эту тему. Летом действительно многие компании становятся менее активными в публичном поле. Но это совсем не означает, что журналисты перестают работать, а аудитория перестает читать новости. Иногда происходит обратное: когда информационного шума становится меньше, качественная история получает больше внимания, чем могла бы в более насыщенный период.
Поэтому вопрос о том, бывает ли в PR низкий сезон, мне кажется не самым точным.
Скорее, меняется характер работы. В одни периоды основное внимание уделяется сопровождению бизнеса и крупных событий здесь и сейчас. В другие появляется возможность заняться задачами, результат которых будет заметен через несколько месяцев или даже через год.
Наверное, именно поэтому за годы работы у меня так и не появилось ощущения, что в PR бывают месяцы, когда функцию можно поставить на паузу. Просто в разные периоды у нее разные приоритеты.
А у вас как, коллеги?
Этот вопрос мне задают довольно часто. И каждый раз я отвечаю примерно одинаково: зависит от того, как компания смотрит на функцию PR.
Если воспринимать PR прежде всего как сопровождение маркетинговых кампаний и работу вокруг текущих инфоповодов, то сезонность, безусловно, существует. Хотя и тут далеко не во всех сегментах видна четкая сезонность. Но некоторые бизнесы действительно становятся менее активными, снижается и интенсивность коммуникаций. А в высокий сезон все снова горит и бежит во все стороны сразу.
Мне ближе немного другой взгляд. PR, как правило, живет в ритме бизнеса, но его задачи редко ограничиваются только текущей повесткой. Репутация, доверие, позиционирование компании, отношения с медиа и другими аудиториями - это работа, которую нужно делать примерно всегда, не глядя особо на календарь.
Поэтому периоды, когда внешних новостей становится меньше, часто оказываются очень полезными. Именно в это время появляется возможность спокойно (хотя кого я обманываю, какое там 'спокойно' в PR 😅) заняться тем, на что в разгар деловой активности обычно не хватает времени: посмотреть на коммуникации со стороны, провести аудит, посмотреть на стратегические идеи, обновить карту стейкхолдеров, освежить антикризисные сценарии или привести в порядок внутренние процессы.
У меня есть ещё один пойнт на эту тему. Летом действительно многие компании становятся менее активными в публичном поле. Но это совсем не означает, что журналисты перестают работать, а аудитория перестает читать новости. Иногда происходит обратное: когда информационного шума становится меньше, качественная история получает больше внимания, чем могла бы в более насыщенный период.
Поэтому вопрос о том, бывает ли в PR низкий сезон, мне кажется не самым точным.
Скорее, меняется характер работы. В одни периоды основное внимание уделяется сопровождению бизнеса и крупных событий здесь и сейчас. В другие появляется возможность заняться задачами, результат которых будет заметен через несколько месяцев или даже через год.
Наверное, именно поэтому за годы работы у меня так и не появилось ощущения, что в PR бывают месяцы, когда функцию можно поставить на паузу. Просто в разные периоды у нее разные приоритеты.
А у вас как, коллеги?