Сегодня о личном бренде говорят, кажется, вообще все. Ситуация моментами выглядит так, что если ты не живешь в лесу или не работаешь под прикрытием, то тебе железно нужен личный бренд. Хотя даже в лесу тоже нужен, чисто с зайцами и лесниками выстраивать правильный баланс интересов.
А уж тем более личный бренд нужен руководителю бизнеса. Складывается ощущение, что если первое лицо компании не ведёт несколько социальных сетей, не записывает подкасты и не выступает на каждой второй конференции, то оно упускает возможности и вообще стремительно теряет позиции.
У меня тут немодное мнение. Зато жизненное.
Далеко не каждому руководителю нужен публичный личный бренд как отдельный продюсерский проект. Не каждому бизнесу необходима регулярная медийная активность первого лица. Иногда у компании просто нет такого запроса, иногда на это объективно нет времени. А ещё бывает такое, что риски сильно перевесят потенциальную пользу.
При этом есть другая задача, которая сегодня становится обязательной практически для любого руководителя: это управление собственной публичностью.
Мы живём в мире, где любое сказанное слово может оказаться в открытом доступе. Любое интервью, комментарий, пост или даже выступление на небольшой конференции могут разойтись далеко за пределы первоначальной аудитории.
Поэтому личный бренд сегодня строится не только тем, что вы делаете, но и тем, от чего вы сознательно отказываетесь.
Не каждое приглашение на интервью стоит принимать, не каждый подкаст стоит записывать и далеко не каждая дискуссия заслуживает вашего участия.
Перед любым публичным выходом полезно задать себе несколько простых вопросов: зачем мы это делаем, кто аудитория, насколько профессионально работает площадка и готовы ли мы к тому, как разговор будет выглядеть после публикации. Когда ответы нам не понятны или выглядят спорно, самым зрелым коммуникационным решением будет отказаться.
PR-команды часто говорят о том, как руководителю стать более заметным, но не менее важная часть работы - помочь ему или ей не создавать лишних репутационных рисков.
Иногда это означает выйти в публичное поле, а иногда, напротив, из него уйти.
Лично мне видится, что в мире где все стремятся говорить больше и громче, способность говорить реже, но точнее, более взвешенно - это такая своего рода новая нефть.
А у вас как?
🤩 - личный бренд нужен всем, не придумывай
🌲 - я в лесу, это мир мне уже совершенно понятен
❤️ - я за взвешенный подход
А уж тем более личный бренд нужен руководителю бизнеса. Складывается ощущение, что если первое лицо компании не ведёт несколько социальных сетей, не записывает подкасты и не выступает на каждой второй конференции, то оно упускает возможности и вообще стремительно теряет позиции.
У меня тут немодное мнение. Зато жизненное.
Далеко не каждому руководителю нужен публичный личный бренд как отдельный продюсерский проект. Не каждому бизнесу необходима регулярная медийная активность первого лица. Иногда у компании просто нет такого запроса, иногда на это объективно нет времени. А ещё бывает такое, что риски сильно перевесят потенциальную пользу.
При этом есть другая задача, которая сегодня становится обязательной практически для любого руководителя: это управление собственной публичностью.
Мы живём в мире, где любое сказанное слово может оказаться в открытом доступе. Любое интервью, комментарий, пост или даже выступление на небольшой конференции могут разойтись далеко за пределы первоначальной аудитории.
Поэтому личный бренд сегодня строится не только тем, что вы делаете, но и тем, от чего вы сознательно отказываетесь.
Не каждое приглашение на интервью стоит принимать, не каждый подкаст стоит записывать и далеко не каждая дискуссия заслуживает вашего участия.
Перед любым публичным выходом полезно задать себе несколько простых вопросов: зачем мы это делаем, кто аудитория, насколько профессионально работает площадка и готовы ли мы к тому, как разговор будет выглядеть после публикации. Когда ответы нам не понятны или выглядят спорно, самым зрелым коммуникационным решением будет отказаться.
PR-команды часто говорят о том, как руководителю стать более заметным, но не менее важная часть работы - помочь ему или ей не создавать лишних репутационных рисков.
Иногда это означает выйти в публичное поле, а иногда, напротив, из него уйти.
Лично мне видится, что в мире где все стремятся говорить больше и громче, способность говорить реже, но точнее, более взвешенно - это такая своего рода новая нефть.
А у вас как?
🤩 - личный бренд нужен всем, не придумывай
🌲 - я в лесу, это мир мне уже совершенно понятен
❤️ - я за взвешенный подход