⚡️Вчера на «Кислороде» прошла первая сессия с основательницей и издательницей “Верстки” Лолой Тагаевой. Мы говорили о выживании и развитии независимых медиа в условиях 2026 года. Записи не ждите, ее не будет, предлагаем краткий пересказ первой сессии и зарегистрироваться на вторую встречу, чтобы прийти, услышать своими ушами и зафиксировать важную для себя информацию.
📍Вызовы для медиа в 2026 году
Текущий этап — один из самых сложных для запуска и поддержки медиапроектов.
Основные трудности включают:
🔺Технический доступ к аудитории. Главным вопросом для всех остается вопрос, как сохранять связь с читателями внутри России.
🔺Смена международной повестки. Фокус внимания международной поддержки смещается с российских активистов на вопросы собственной безопасности из-за возникновения новых «горячих точек».
🔺Поиск ниши. Для выживания критически важно найти уникальную тему (экология, гендер, расследования), которая будет востребована и докажет инвесторам целесообразность вложений.
📍Ключевые показатели эффективности (KPI)
🔺Цитируемость и резонанс. Один из самых важных показателей. «Бомбическая» история может кратно увеличить аудиторию за счет упоминаний в других крупных каналах.
🔺Совокупный охват. Важно разделять собственный охват (свои соцсети) и совокупный (упоминания у блогеров или в других СМИ). Например, цитата у популярных YouTube-блогеров может дать сотни тысяч дополнительных просмотров.
🔺Аналитический подход. Не ленитесь фиксировать данные по прочтениям и цитированию каждого текста с момента запуска издания. Это позволяет руководителям давать редакции обратную связь, основанную на цифрах, а не на субъективных ощущениях. И каждый журналист может всегда обратиться к этому доку, и узнать, как аудитория реагировала на его материалы.
🔺Дистрибуция и маркетинг
Маркетинг и управление — одна из слабых сторон российских независимых медиа, где журналистика традиционно сильна, а продвижение зачастую игнорируется.
🔺Дистрибуция не должна быть «служанкой» редакции; специалисты по продвижению должны участвовать в летучках и давать обратную связь о том, что интересно аудитории.
🔺Специфика платформ. Нельзя просто дублировать контент. В Instagram важны первые 3 секунды видео, в Telegram — эксклюзивность и скорость новостей. «Вёрстка» показала взрывной рост в Instagram, вовремя адаптировав формат под рилсы и «летающие картинки».
🔺Команда. Вместо одного универсального сотрудника по возможности нанимайте узких специалистов (таргетологов, сценаристов) на частичную занятость под руководством сильного менеджера.
🔺Поиск финансирования и советы новичкам
Для привлечения поддержки используйте Elevator Pitch — короткую презентацию, сфокусированную на цифрах и успехах.
🔺Для маленьких проектов и активистов. “Скармливайте” свои инфоповоды крупным СМИ (работать на их дистрибуцию), либо нанимайте профессионалов для развития собственных Instagram и YouTube каналов, так как в Telegram новичкам сейчас расти очень сложно.
🔺Прозрачность. Необходимо четко объяснять, на какой именно показатель вы работаете (будь то лояльное комьюнити, охваты или экспертное влияние), чтобы инвесторы понимали, во что они вкладываются и чего можно ожидать.
Сегодняшняя встреча (вторая часть разговора) будет более детально посвящена вопросам непосредственного управления командой, деньгам и инструментам KPI. Еще не поздно зарегистрироваться, начинаем в 16:00 по мск.
📍Вызовы для медиа в 2026 году
Текущий этап — один из самых сложных для запуска и поддержки медиапроектов.
Основные трудности включают:
🔺Технический доступ к аудитории. Главным вопросом для всех остается вопрос, как сохранять связь с читателями внутри России.
🔺Смена международной повестки. Фокус внимания международной поддержки смещается с российских активистов на вопросы собственной безопасности из-за возникновения новых «горячих точек».
🔺Поиск ниши. Для выживания критически важно найти уникальную тему (экология, гендер, расследования), которая будет востребована и докажет инвесторам целесообразность вложений.
📍Ключевые показатели эффективности (KPI)
🔺Цитируемость и резонанс. Один из самых важных показателей. «Бомбическая» история может кратно увеличить аудиторию за счет упоминаний в других крупных каналах.
🔺Совокупный охват. Важно разделять собственный охват (свои соцсети) и совокупный (упоминания у блогеров или в других СМИ). Например, цитата у популярных YouTube-блогеров может дать сотни тысяч дополнительных просмотров.
🔺Аналитический подход. Не ленитесь фиксировать данные по прочтениям и цитированию каждого текста с момента запуска издания. Это позволяет руководителям давать редакции обратную связь, основанную на цифрах, а не на субъективных ощущениях. И каждый журналист может всегда обратиться к этому доку, и узнать, как аудитория реагировала на его материалы.
🔺Дистрибуция и маркетинг
Маркетинг и управление — одна из слабых сторон российских независимых медиа, где журналистика традиционно сильна, а продвижение зачастую игнорируется.
🔺Дистрибуция не должна быть «служанкой» редакции; специалисты по продвижению должны участвовать в летучках и давать обратную связь о том, что интересно аудитории.
🔺Специфика платформ. Нельзя просто дублировать контент. В Instagram важны первые 3 секунды видео, в Telegram — эксклюзивность и скорость новостей. «Вёрстка» показала взрывной рост в Instagram, вовремя адаптировав формат под рилсы и «летающие картинки».
🔺Команда. Вместо одного универсального сотрудника по возможности нанимайте узких специалистов (таргетологов, сценаристов) на частичную занятость под руководством сильного менеджера.
🔺Поиск финансирования и советы новичкам
Для привлечения поддержки используйте Elevator Pitch — короткую презентацию, сфокусированную на цифрах и успехах.
🔺Для маленьких проектов и активистов. “Скармливайте” свои инфоповоды крупным СМИ (работать на их дистрибуцию), либо нанимайте профессионалов для развития собственных Instagram и YouTube каналов, так как в Telegram новичкам сейчас расти очень сложно.
🔺Прозрачность. Необходимо четко объяснять, на какой именно показатель вы работаете (будь то лояльное комьюнити, охваты или экспертное влияние), чтобы инвесторы понимали, во что они вкладываются и чего можно ожидать.
Сегодняшняя встреча (вторая часть разговора) будет более детально посвящена вопросам непосредственного управления командой, деньгам и инструментам KPI. Еще не поздно зарегистрироваться, начинаем в 16:00 по мск.