Прошел школу CTO от Стратоплана - мысли по итогам
Полгода обучения в школе CTO от Стратоплана пролетели незаметно - время подвести итоги
С точки зрения контента курс сделал главное - помог систематизировать то, что раньше делал интуитивно
Управление ожиданиями, метрики, делегирование, оптимизация процессов - все эти темы я так или иначе встречал в работе, но курс дал общий каркас, в который они теперь укладываются
Структурно курс состоит из трех частей. Еженедельные трехчасовые занятия по специализации - именно про работу CTO. Двухдневки - интенсивы по пять часов два дня подряд по конкретным базовым навыкам руководителя (постановка задач, делегирование, найм, метрики). И вебинары - дополнительные встречи с приглашенными спикерами на смежные темы. В сумме получается насыщенно, но не перегружено - примерно один-два вечера в неделю
Но самым ценным оказался даже не контент. Каждое занятие включало разбор кейса в якорной команде - группе людей, с которой проходишь весь курс с января по май. Состав получился сильным - все из разных индустрий, размеры команд от 15 до 150+ человек, и одну и ту же проблему каждый разбирает через призму своего опыта. Часто именно в этих обсуждениях рождались инсайты, которые в самих лекциях звучали абстрактно. И отдельный бонус - после курса остается нетворк из людей, с которыми уже проработал десятки кейсов и понимаешь, к кому за чем можно прийти
Отдельно отмечу организацию - можно назвать эталонной для образовательного продукта. После каждого занятия собирается обратная связь, и видно, что программа на нее реагирует. Например, первая половина обучения шла в классическом формате теория-практика. К середине курса формат переключили на цикл Колба - сначала ныряем в кейс без теории, потом разбираем в группе что и почему делали, и только потом тренер дает теоретическую рамку. Когда теория ложится на уже прожитый опыт, она усваивается совсем иначе
В сухом остатке - очень рекомендую курс тем, кто уже работает на позиции технического руководителя и чувствует, что многое делает интуитивно. Курс не научит управлять с нуля, но если есть опыт и нужно навести порядок в голове, разложить все по полкам и получить недостающие куски паззла - это именно то место
Полгода обучения в школе CTO от Стратоплана пролетели незаметно - время подвести итоги
С точки зрения контента курс сделал главное - помог систематизировать то, что раньше делал интуитивно
Управление ожиданиями, метрики, делегирование, оптимизация процессов - все эти темы я так или иначе встречал в работе, но курс дал общий каркас, в который они теперь укладываются
Структурно курс состоит из трех частей. Еженедельные трехчасовые занятия по специализации - именно про работу CTO. Двухдневки - интенсивы по пять часов два дня подряд по конкретным базовым навыкам руководителя (постановка задач, делегирование, найм, метрики). И вебинары - дополнительные встречи с приглашенными спикерами на смежные темы. В сумме получается насыщенно, но не перегружено - примерно один-два вечера в неделю
Но самым ценным оказался даже не контент. Каждое занятие включало разбор кейса в якорной команде - группе людей, с которой проходишь весь курс с января по май. Состав получился сильным - все из разных индустрий, размеры команд от 15 до 150+ человек, и одну и ту же проблему каждый разбирает через призму своего опыта. Часто именно в этих обсуждениях рождались инсайты, которые в самих лекциях звучали абстрактно. И отдельный бонус - после курса остается нетворк из людей, с которыми уже проработал десятки кейсов и понимаешь, к кому за чем можно прийти
Отдельно отмечу организацию - можно назвать эталонной для образовательного продукта. После каждого занятия собирается обратная связь, и видно, что программа на нее реагирует. Например, первая половина обучения шла в классическом формате теория-практика. К середине курса формат переключили на цикл Колба - сначала ныряем в кейс без теории, потом разбираем в группе что и почему делали, и только потом тренер дает теоретическую рамку. Когда теория ложится на уже прожитый опыт, она усваивается совсем иначе
В сухом остатке - очень рекомендую курс тем, кто уже работает на позиции технического руководителя и чувствует, что многое делает интуитивно. Курс не научит управлять с нуля, но если есть опыт и нужно навести порядок в голове, разложить все по полкам и получить недостающие куски паззла - это именно то место