Мой руководитель ещё и человек
хороший или LMX теория
по-нашему 🤗

Насколько важно, чтобы босс был по-человечески приятен? Давайте разберем без лишней воды?

Различные исследования* говорят, что личная симпатия к руководителю напрямую влияет на продуктивность. Когда есть общие темы для разговора на кофепоинте — работается легче ☕️

Представьте: вы женаты, любите собак и каждые выходные на вейксерфе. И ваш руководитель — такой же адепт активного отдыха, а супруга волонтерит по выходным.
Найти общий язык будет проще, чем с боссом, который отрицает спорт и в выходные со свободными самцами ходит в Phantom 🍷

Важно не то, чтобы руководитель приводил в восторг.
Достаточно базового резонанса — общих тем, схожих взглядов, понятных друг другу привычек

Когда между тимлидом и командой есть человеческое понимание:

✨

Проще доносить сложные решения

✨

Быстрее выстраивается доверие

✨

Меньше недопониманий

✨

Выше уровень психологической безопасности

Получается, что руководитель всё ещё не должен быть вашим бести, но с приятным боссом лучше живётся 💵

А что за LMX такой?

Leader-Member Exchange Theory утверждает, что качество отношений между руководителем и сотрудником напрямую связано с удовлетворённостью работой, вовлечённостью и производительностью

В комментариях приведу примеры исследований* на эту тему, а пока спрошу вас: был ли опыт работы с руководителем, который вообще не нравился как человек? Как оно?

У меня был — не сошлись 😏
#рукомысли