Объявляю старт нового сериала aka знакомьтесь с моей новой рубрикой

Этот цикл постов с пошаговыми инструкциями я готовила на 500 подписчиков, а сегодня задумалась — почему я должна откладывать что-то, если здесь уже есть аж 400 прекрасных людей? 😎
Раз в неделю, помимо базового (и не менее полезного) контента здесь будет инструкция

Даже шаг 🐾
В формате •сделай сегодня это•

По этим шагам, ну или на карьерном «поэтапно»,
мы придем к цели — стать реально классным руководителем, минуя путь руково🍑опа

Сегодня нулевой эпизод
Полушажок для разгона 🏃‍♂️

Надо себе честно ответить себе — а хочу ли я вообще быть тимлидом? Я уверен, что оно мне надо?

Вопросы для самокопания:

— Готов ли я к тому, что косяки всей команды — это мои косяки?
— Хочу ли я решать чужие проблемы вместо своих задач?
— Смогу ли принимать решения, основываясь на неполной информации?
— Готов ли я нанимать людей, а ещё увольнять их?
— Готов ли я к новой роли, если денег больше не станет?

Если на большинство вопросов ответ «да, но...» — значит, тебе нужно подумать ещё ‼️

Руководство — это не повышение. Это смена профессии. Ты перестаёшь быть разработчиком/дизайнером/аналитиком и становишься управленцем. Со всеми вытекающими
И, да, всё не ограничится простыми советами и «согласовано» — как нам в рилсах показывают 😤

Итак, нулевой шаг на сегодня такой:

открой календарь, забей слот на 30 минут и подумай «а оно мне надо»?

Дальше будем разбирать, как оценить свои шансы на повышение в текущей компании, что есть ложная мотивация и как жить, если хочется, но страшно.

✔️ Следующий шаг — номер 2