Как полюбить рабочие встречи в зуме
Короткая версия: никак. И всё же некоторые встречи проходят продуктивнее других.
Я заметил интересный факт: в попытке сделать встречи предсказуемыми, мы часто делаем их менее полезными.
Чёткий регламент, модерация, тайминг и время на вопросы — логичные инструменты наведения порядка. Однако, они же убивают живую дискуссию и поиск интересных решений.
Классные и полезные встречи, на которых мне доводится бывать, обычно содержат эти элементы:
• Только нужные люди на встрече
• Адженда, собранная людьми коллективно, а не кем-то одним
• Возможность участников безопасно спорить, объединённая с их способностью менять своё мнение
• Зафиксированные решения по пунктам адженды в конце
Такие встречи часто проходят эмоционально и непредсказуемым образом сворачивают куда-то ни туда. Но именно на них создаются прорывы, которые могут всё изменить.
И, конечно, гораздо чаще такие встречи удаётся проводить вживую, а не в зуме.
Короткая версия: никак. И всё же некоторые встречи проходят продуктивнее других.
Я заметил интересный факт: в попытке сделать встречи предсказуемыми, мы часто делаем их менее полезными.
Чёткий регламент, модерация, тайминг и время на вопросы — логичные инструменты наведения порядка. Однако, они же убивают живую дискуссию и поиск интересных решений.
Классные и полезные встречи, на которых мне доводится бывать, обычно содержат эти элементы:
• Только нужные люди на встрече
• Адженда, собранная людьми коллективно, а не кем-то одним
• Возможность участников безопасно спорить, объединённая с их способностью менять своё мнение
• Зафиксированные решения по пунктам адженды в конце
Такие встречи часто проходят эмоционально и непредсказуемым образом сворачивают куда-то ни туда. Но именно на них создаются прорывы, которые могут всё изменить.
И, конечно, гораздо чаще такие встречи удаётся проводить вживую, а не в зуме.