Microsoft уволила 373 продакт-менеджера весной 2025-го - вторая категория после инженеров.

По рынку в целом (Live Data Technologies, 2022–2026): вице-президентов и директоров срезали на 35–38%, старших продактов без управленческой функции на 21%.

Семь вещей, которые объясняют разницу:

1. Понимали продукт и знали, когда не соглашаться с инструментом.
Остались те, кто задавал вопросы и знал, когда отклонить то, что выдал ИИ.

2. Хранили знания, которых нет у модели.
Понимали нужды клиента глубже других. Годы в одной проблеме. Понимание, которого нет в обучающей выборке.

3. Работали с проблемами, а не с согласованиями.
Роль продакта сдвигается к определению проблемы, приоритизации, архитектурным решениям.

4. Стали более техническими.
45% продактов говорят, что технический порог вырос. Расстояние от идеи до прототипа теперь часы.

5. Объясняли руководству, что ИИ умеет, а команде чего от них ждут.
Разрыв в ожиданиях по ИИ - это классическая работа продакта, просто в новых условиях.

6. Накопили доверие внутри компании.
Компании продвигают своих. Если вы выстроили доверие и влияние - держите позицию.


@pgcaseclub